大佬對(duì)話：全球化布局&ESG

Q：當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)下，光伏產(chǎn)業(yè)在考慮全球布局的時(shí)候主要考慮哪些因素？以及歐洲、北美、亞非拉等等地區(qū)，哪些是未來(lái)發(fā)展比較突出的區(qū)域？

熊海波：受地緣政治影響，很多企業(yè)都想在其他國(guó)家建廠，但是建廠的確會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，有很多不確定性。阿特斯在過(guò)去十來(lái)年，大概在加拿大、巴西、印尼、越南、泰國(guó)這些國(guó)家先后有建過(guò)廠。當(dāng)時(shí)，在加拿大、巴西和印尼建廠的初衷是基于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)準(zhǔn)入考慮的。對(duì)于越南和泰國(guó)的建廠，大家都知道，主要是針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)。在這個(gè)建廠過(guò)程中，有很多的辛酸，當(dāng)然有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，變化永遠(yuǎn)大于計(jì)劃。

隨著現(xiàn)在地緣政治的進(jìn)一步變化發(fā)展，大家要考慮的還是要基于中國(guó)供應(yīng)鏈角度。在海外建廠最痛苦的地方，其難度要比在國(guó)內(nèi)要大很多，但是更難的是供應(yīng)鏈的體系。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@些國(guó)家建廠，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能解決供應(yīng)鏈問(wèn)題，包括現(xiàn)在美國(guó)制造業(yè)回歸也面臨同樣的問(wèn)題。

我想中國(guó)不管是供應(yīng)鏈、光伏的應(yīng)用還是光伏的制造，在全球仍然是最具競(jìng)爭(zhēng)力的，也是全球最大的制造基地和應(yīng)用基地。中國(guó)市場(chǎng)如果不再出現(xiàn)過(guò)去三年在供應(yīng)鏈上出現(xiàn)的問(wèn)題，仍然保持著供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)不管在哪個(gè)國(guó)度，供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)要想超過(guò)中國(guó)幾乎不可能。對(duì)于在海外建廠，人才儲(chǔ)備、政策的消化以及供應(yīng)鏈體系的考慮，一個(gè)因素都少不了。當(dāng)然，同時(shí)也要考慮當(dāng)?shù)貒?guó)度的市場(chǎng)容量，一哄而上也會(huì)從國(guó)內(nèi)卷到國(guó)外。

高紀(jì)凡：中國(guó)的光伏應(yīng)該說(shuō)一直是全球化的，主要的體現(xiàn)就是中國(guó)的光伏出口到全球?qū)⒔?00個(gè)國(guó)家。隨著全球政治格局和貿(mào)易限制，現(xiàn)在對(duì)“中國(guó)造、全球賣”的局面有很大的挑戰(zhàn)。不管是海外國(guó)家出于對(duì)供應(yīng)鏈的安全考慮，還是其他一些方面的考慮，現(xiàn)在整個(gè)光伏行業(yè)越來(lái)越往“全球造、全球賣”趨勢(shì)發(fā)展。

全球布局確實(shí)有很多挑戰(zhàn)，過(guò)去光伏行業(yè)走向東南亞，現(xiàn)在東南亞成為全球光伏最多的基地，“雙反”導(dǎo)致這些產(chǎn)品進(jìn)不到中國(guó)市場(chǎng)，從而不得不到東南亞去布局生產(chǎn)。早期受圍追堵截去東南亞發(fā)展的企業(yè)確實(shí)遭遇過(guò)很多挑戰(zhàn)，這些都需要企業(yè)自行去解決，此外還面臨貿(mào)易和政策的變化。

當(dāng)然，這種布局也加速了中國(guó)光伏企業(yè)及制造業(yè)的出海，增加了我們?cè)谌虻母?jìng)爭(zhēng)力或者說(shuō)對(duì)全球市場(chǎng)掌控力。在新的發(fā)展階段，中國(guó)光伏企業(yè)應(yīng)該在全球進(jìn)行布局，不僅僅在東南亞，還包括美國(guó)、歐洲和其他一些大市場(chǎng)國(guó)家。如何能夠更好進(jìn)行地進(jìn)行全球化布局，確實(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的管理能力提出了更高的要求。

總的來(lái)講，中國(guó)的光伏行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔克服困難的精神是有的。我相信中國(guó)的光伏企業(yè)，特別是已經(jīng)在全球化方面布局積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的企業(yè)，未來(lái)在全球化布局中會(huì)走出一條新路，對(duì)此我非常有信心。我們也在積極努力，和全行業(yè)共同走出海的創(chuàng)新路，以期讓海外布局能夠更好地服務(wù)于全球客戶。

Q：關(guān)于光伏企業(yè)如何進(jìn)行ESG要求，大概會(huì)是什么樣的情況？

張曉朝：光伏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是必要的。我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)。從高質(zhì)量發(fā)展角度來(lái)講，大概有六個(gè)方面。

作為一個(gè)企業(yè)，首先要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，一是避免無(wú)必要的損失，二是防止經(jīng)營(yíng)中斷。作為一個(gè)企業(yè)，如果在環(huán)保生態(tài)方面沒(méi)有按照“三同時(shí)”去做很可能受罰。在行業(yè)內(nèi)，不管是風(fēng)電還是光伏，被拆的風(fēng)機(jī)和光伏板很多，就是因?yàn)檫`反生態(tài)保護(hù)的一些紅線要求。

第二是創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為一個(gè)企業(yè)要做好創(chuàng)新有三個(gè)方面，第一，技術(shù)進(jìn)步肯定帶來(lái)的是管理的創(chuàng)新，這兩個(gè)是缺一不可的；第二，現(xiàn)在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合大有可為；第三，作為光伏企業(yè)要解決“卡脖子”問(wèn)題，服從國(guó)家戰(zhàn)略。

第三是要有一個(gè)卓越經(jīng)營(yíng)的理念。這里面涉及很多，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，從設(shè)計(jì)、制造、人員培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)策略到針對(duì)政策的理解，這都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

第四是人與自然的和諧。綠色的發(fā)展，比如一個(gè)企業(yè)，作為綠色低碳的產(chǎn)業(yè)園，需要用綠色電力。作為光伏行業(yè)，還有“光伏+”，比如說(shuō)光伏+治沙、光伏+制茶、光伏+農(nóng)業(yè)、光伏+漁業(yè)等，這是一個(gè)綠色發(fā)展和諧的過(guò)程。

第五是產(chǎn)業(yè)帶的協(xié)同。產(chǎn)業(yè)帶的協(xié)同最重要的是誠(chéng)信的建立和品牌的維護(hù)，這兩者缺一不可，誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)想做百年老店是至關(guān)重要的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌也是需要精心維護(hù)的。

最后是文化，一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后，不管是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，或者還是內(nèi)卷，最終決定成敗的是它的文化。文化包括兩個(gè)方面，企業(yè)文化和個(gè)人文化。企業(yè)文化和個(gè)人文化共同發(fā)展，才能最終達(dá)到企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。