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推動建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-09-18 來源:中國建材報 瀏覽次數(shù):576
核心提示:站在回顧總結(jié)“十三五”,統(tǒng)籌謀劃好“十四五”發(fā)展的歷史坐標(biāo)點(diǎn)上,面對疫情給國民經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊,做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù)至關(guān)重要
      站在回顧總結(jié)“十三五”,統(tǒng)籌謀劃好“十四五”發(fā)展的歷史坐標(biāo)點(diǎn)上,面對疫情給國民經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊,做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)至關(guān)重要,推動國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)將黨中央各項要求部署落實(shí)落地,各行各業(yè)重任在肩。

      從今年上半年數(shù)據(jù)來看,建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力較大。產(chǎn)量、銷售收入、利潤、進(jìn)口、出口、產(chǎn)品價格和固定資產(chǎn)投資等7項指標(biāo)均出現(xiàn)下降。在產(chǎn)品價格方面,除混凝土及制品、防水材料、石灰、石膏、黏土和砂石等個別產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)增長或略微增長,其他均出現(xiàn)下降。銷售收入方面,石膏、石灰、防水等個別產(chǎn)業(yè)略有增加,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,如水泥、混凝土兩個大類收入下滑持續(xù),行業(yè)收入穩(wěn)增長難以實(shí)現(xiàn)。

      當(dāng)前的下行態(tài)勢,與疫情的沖擊有著直接關(guān)系。但在喬龍德看來,完全將行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的下降歸結(jié)于疫情,是不準(zhǔn)確的,更是危險的。

      為什么這么說呢?喬龍德說,疫情給各行各業(yè)帶來了嚴(yán)重沖擊,這屬于外傷。外傷治愈需要時間,但慢慢總會好。有的人好得快一些,有的人好得慢一些。當(dāng)外傷的疤痕褪去,內(nèi)傷終究是要暴露出來。不解決內(nèi)傷問題,不著力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)新需求、新產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)升級,建材業(yè)的肌體是不會健康的。

      這番“內(nèi)傷”“外傷”論,一針見血,讓人印象深刻。

      面對更為深刻的內(nèi)傷,哪些問題更為急迫?喬龍德談到,在“六穩(wěn)”“六保”的大背景下,內(nèi)傷也有層次之分。首先,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級跟不上,面對新的市場需求,行業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)的腳步還沒跟上。其次,在國內(nèi)國外雙循環(huán)的新發(fā)展格局下,面臨各種新業(yè)態(tài)新需求,建材行業(yè)既缺辦法,又缺路徑,還缺技術(shù)。再次,行業(yè)自身練內(nèi)功和自律也存在不足。

      疫情的好轉(zhuǎn),并不代表行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在好轉(zhuǎn)。對這個問題上的認(rèn)識非常容易混為一談,喬龍德對此不無擔(dān)憂。他提醒,用疫情沖擊作為借口,蹲在地上等著別人拉一把的思想,終將帶來巨大損失。

      一方面是沉重的外傷尚未完全愈合,另一方面是更為嚴(yán)峻和復(fù)雜的內(nèi)傷。可想而知,建材行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級的改革之路還很漫長。對于下一階段的發(fā)展,喬龍德深思熟慮,在此次召開的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上,從行業(yè)實(shí)際入手,拿出了3把“金鑰匙”。

      首先,最為有效的,就是開發(fā)新需求。對現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)來說,要延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加自身的功能,增加產(chǎn)品附加值。同時,還要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)增長,不斷開發(fā)新業(yè)態(tài),對于較為透明的、未知的,要努力抓住;對于現(xiàn)成已有的新興產(chǎn)業(yè),要規(guī)?;⑴炕?,推動加快發(fā)展;還要繼續(xù)推進(jìn)“走出去”發(fā)展。

      其次,要加強(qiáng)行業(yè)自律。通過行業(yè)自律,促成行業(yè)思想一致、步調(diào)一致,在有序的市場競爭秩序。當(dāng)前,行業(yè)自律不僅要在穩(wěn)定價格上下功夫,還要通過降本增效深挖潛力。這個成本,既包括生產(chǎn)成本,又包括采購成本,要講優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,要減少浪費(fèi)。

      再次,要發(fā)揮協(xié)會組織的作用。在行業(yè)最需要穩(wěn)增長增效益的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,引導(dǎo)行業(yè)開發(fā)新需求,有力作為,為各自的行業(yè)增加收入。

      從長遠(yuǎn)看,外傷所帶來的沖擊只是一時,恢復(fù)快慢或有不同,只要行業(yè)一心,在協(xié)會的引領(lǐng)下扎實(shí)練好內(nèi)功,向高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn),美好前景,未來可期。
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