2020年，玻璃產(chǎn)業(yè)格局的重塑之年

      大江大河，日夜奔流，終抵擋不過時光的轉軸。

      “一切皆流”。當時間悄然而逝，留下來的不過是一些變遷的痕跡。這痕跡里鐫刻著曾經(jīng)的歡呼和興奮，也隱藏著深深的落寞和嘆息。時代的塵埃，終究是一座大山，落到不確定性的命運選擇里，開啟著重塑的力量。而我們身處其中，一代又一代。

      2000-2010年，玻璃產(chǎn)業(yè)的集散地，全國玻璃看廣東，廣東玻璃看東莞。東莞的“世界工廠”地位無人撼動。全球的制造業(yè)之都，隨著“騰龍換鳥”政策的出臺，各行各業(yè)都完成了大洗牌，廣東的玻璃產(chǎn)業(yè)變得愈加分散。

      2010-2020年，蘇州是華東地區(qū)浮法玻璃的產(chǎn)能大市，邢臺則是北方地區(qū)浮法玻璃的產(chǎn)能大市。然而這十年里，2016年玻璃產(chǎn)能的巨頭江蘇華爾潤轟然倒塌，熱熱鬧鬧之后又是一地雞毛。蘇州這座秀美的城市，已經(jīng)無法容忍更多的高能耗玻璃企業(yè)在此繼續(xù)扎根生存。而時間走到2020年，邢臺地區(qū)的玻璃產(chǎn)能受政策影響，已然從最高峰時期的44條線變成了目前的21條在產(chǎn)生產(chǎn)線，產(chǎn)能下降了52.3％。而這，仍不是邢臺玻璃產(chǎn)能縮減的終點。

      當趨勢來了，你擋都擋不住。

      慢慢的，全國玻璃產(chǎn)能又開啟了新一輪的格局重塑。湖北、廣西、四川、遼寧、福建，產(chǎn)能日漸增多，慢慢趕超了廣東、山東、江蘇等玻璃產(chǎn)能的傳統(tǒng)大省，所有人都在趨勢的變遷中尋找著自己的位置。我去年文章中說過，在產(chǎn)能集中度低的玻璃行業(yè)，無序的產(chǎn)能擴張，這兩年在南方地區(qū)顯得尤為突出。未來玻璃產(chǎn)能過剩一定會出現(xiàn)在南方，而玻璃價格北方引領南方的格局也將會逐漸顯現(xiàn)。

      這已經(jīng)不是一個上生產(chǎn)線就能掙錢的時代，未來幾年玻璃行業(yè)仍將會在艱難中尋求平衡。資源整合和品質(zhì)提升將成為行業(yè)發(fā)展的主題，而這需要我們從業(yè)者的自我約束、有所作為。

      北方地區(qū)在產(chǎn)能減少和價格提升上做出了更多的貢獻，確實也付出了巨大的代價。而南方產(chǎn)能的持續(xù)增加，也有違“化解過剩產(chǎn)能”的政策精神。這不僅僅涉及到區(qū)域性玻璃產(chǎn)業(yè)整體健康發(fā)展的問題，而更深層次說，是政治站位問題。

      未來的玻璃原片價格的洼地一定會出現(xiàn)在南方產(chǎn)能集中區(qū)，這在過去十年的沙河地區(qū)頻繁驗證、屢見不鮮。更主要的是，南方地區(qū)玻璃產(chǎn)能的持續(xù)擴張，會不會步邢臺沙河玻璃產(chǎn)能強制退出的后塵？

      去年我說過，“政策風險，才是企業(yè)發(fā)展最大的風險”。因為我們發(fā)展企業(yè)，首先要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局意識。

      或許，只有時間的大河才能激起這些奔涌的浪花。