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玻璃行情,“后浪”翻涌

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-15 瀏覽次數(shù):260
核心提示:當(dāng)裂縫中照進(jìn)微光,那是希望所在。當(dāng)“后浪”翻涌之時(shí),則是為將來(lái)的磅礴之勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      當(dāng)裂縫中照進(jìn)微光,那是希望所在。當(dāng)“后浪”翻涌之時(shí),則是為將來(lái)的磅礴之勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

      今天,魯蘇豫皖的玻璃市場(chǎng)研討會(huì)議在山東巨潤(rùn)召開(kāi)。滕州金晶、東海臺(tái)玻、河南中聯(lián)、德州晶華、山東巨潤(rùn)5個(gè)廠家對(duì)今年未來(lái)幾個(gè)月的玻璃市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做了深度研討。

 

    自4月25日滕州會(huì)議以來(lái),魯蘇豫皖企業(yè)積極聯(lián)動(dòng),全國(guó)玻璃市場(chǎng)行情一路上漲,截至目前20天時(shí)間已經(jīng)累計(jì)上漲100元/噸,且廠家整體庫(kù)存出現(xiàn)了明顯的下降,行業(yè)整體產(chǎn)銷率達(dá)到135%,個(gè)別廠家的產(chǎn)銷率甚至達(dá)到了300%,行業(yè)累積減虧近1億元。

 

 

 

     當(dāng)然,即使這樣,仍然沒(méi)有擺脫諸多玻璃企業(yè)虧損的局面。

 

    德魯克說(shuō)過(guò),企業(yè)不賺錢是不道德的。特別是作為玻璃企業(yè),消耗那么多能源和礦產(chǎn)資源,不賺錢更是不應(yīng)該的。經(jīng)過(guò)深度研討,大家普遍認(rèn)為,受疫情影響,需求減少實(shí)屬正常,短期內(nèi)廠家?guī)齑嫔仙彩钦G闆r。期望短期內(nèi)行業(yè)整體庫(kù)存出現(xiàn)明顯下降也是不實(shí)現(xiàn)的。正確的做法應(yīng)該是限產(chǎn)保價(jià)。

 

    五月下旬,全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi)。中國(guó)在抗疫中的表現(xiàn)體現(xiàn)了中國(guó)國(guó)家體制的優(yōu)越性,同樣,在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖下,國(guó)家的指導(dǎo)方向和工作重心一定是要轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的,更是要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面強(qiáng)化中國(guó)國(guó)家制度優(yōu)越性的。所以,市場(chǎng)的表現(xiàn)一定是在下半年,現(xiàn)階段,有條件的企業(yè)做多庫(kù)存應(yīng)該是明智之舉。

 

    同時(shí),通過(guò)研討,大家普遍認(rèn)為,湖北地區(qū)作為玻璃產(chǎn)能集中地,各區(qū)域應(yīng)該允許一定數(shù)量的湖北玻璃推向市場(chǎng),這是支援湖北抗疫的一個(gè)組成部分,也是為湖北企業(yè)分擔(dān)壓力,這應(yīng)該是特殊階段為中國(guó)玻璃行業(yè)做貢獻(xiàn)的一種方式。只有為湖北玻璃打開(kāi)一個(gè)出口,讓湖北的庫(kù)存壓力狀況有所緩解,才能為下一步湖北玻璃價(jià)格上漲提供基礎(chǔ),更是為全國(guó)玻璃行業(yè)整體價(jià)格上漲和效益提升奠定基礎(chǔ)。

 

    如果說(shuō),魯蘇豫皖的滕州會(huì)議是第一個(gè)階段,在裂縫中尋找微光,那么巨潤(rùn)會(huì)議是第二個(gè)階段,是在“后浪”中積聚力量。到了下半年需求全面啟動(dòng)之時(shí),第三個(gè)高潮階段會(huì)逐漸顯現(xiàn),那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng),將形成風(fēng)起云涌不可控制的磅礴力量。

 

     不多說(shuō)了,想了解會(huì)議精神的看紀(jì)要。

 

      附:
 

      2020年魯豫蘇等區(qū)域玻璃企業(yè)市場(chǎng)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

 

    2020年5月14日由山東巨潤(rùn)建材有限公司組織的“2020年魯豫蘇等區(qū)域玻璃企業(yè)市場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)”在山東巨野召開(kāi)。山東、河南、江蘇等地區(qū)5家浮法玻璃企業(yè)代表出席本次會(huì)議。會(huì)議交流了當(dāng)前行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析了行業(yè)存在的困難和主要問(wèn)題,提出下一步企業(yè)一是要組織好本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),消化成本壓力,二是應(yīng)堅(jiān)定信心,堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng),并達(dá)成如下共識(shí):

 

    1、抱團(tuán)取暖,共克時(shí)艱。前期受疫情影響,國(guó)內(nèi)外下游訂單不足,導(dǎo)致各廠家?guī)齑婢鶆?chuàng)歷史新高,但隨著國(guó)家復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的有序開(kāi)展,當(dāng)前加工企業(yè)需求逐步恢復(fù)正常。尤其是4月下旬以來(lái),在整個(gè)行業(yè)的共同努力下,市場(chǎng)信心得到提振,各廠家?guī)齑娉掷m(xù)下降。艱難時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去,各企業(yè)應(yīng)共同維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

 

    2、穩(wěn)定信心,推動(dòng)發(fā)展。從需求端來(lái)看,國(guó)內(nèi)隨著兩會(huì)的召開(kāi),全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn),剛性需求仍然存在,總體需求增量可期;國(guó)外二季度已經(jīng)普遍復(fù)工復(fù)產(chǎn),目前外貿(mào)出口訂單已經(jīng)開(kāi)始反彈。從供給端來(lái)看,后續(xù)華東、華北等區(qū)域仍有數(shù)條生產(chǎn)線停產(chǎn)或冷修,整體產(chǎn)能布局在不斷優(yōu)化。

 

    3、相互協(xié)同,維護(hù)市場(chǎng),消化成本壓力。第一,響應(yīng)行業(yè)及協(xié)會(huì)號(hào)召實(shí)施限產(chǎn)減產(chǎn),促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展,消化成本壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。第二,各生產(chǎn)企業(yè)采取差異化生產(chǎn)品種,維護(hù)整體市場(chǎng)供求的穩(wěn)定。第三,加強(qiáng)市場(chǎng)信息及時(shí)共享,避免因信息差導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。

 

      4、各企業(yè)達(dá)成共識(shí),根據(jù)市場(chǎng)情況,自5月15日起分階段消化成本壓力。

 

      5、下次會(huì)議適時(shí)召開(kāi)。

 

      2020年魯豫蘇等區(qū)域玻璃企業(yè)市場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)全體與會(huì)成員

 

                                    2020年5月14日


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