喬龍德就建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級在陜西調(diào)研

 

      26日，喬龍德在堯柏環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理王建禮、陜西省建材聯(lián)合會秘書長周偉、陜西省水泥協(xié)會秘書長李琥的陪同下，前往堯柏集團富平水泥公司水泥窯協(xié)同處置工業(yè)危險廢棄物生產(chǎn)線調(diào)研。在固廢處置生產(chǎn)大樓內(nèi)，喬龍德一邊觀看危廢處置過程，一邊聽取企業(yè)情況介紹，他非常關(guān)注日漸成熟的水泥窯協(xié)同處置城市垃圾和工業(yè)危廢技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用中所實際獲得的政策支持和經(jīng)費補貼，兼具經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的協(xié)同處置范例才可持續(xù)、可推廣。他指出堯柏特種水泥集團積極踐行“科技、綠色、環(huán)保、和諧”發(fā)展理念成績斐然，要求企業(yè)認(rèn)真總結(jié)項目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，中國水泥協(xié)會將在日后的相關(guān)活動中向全行業(yè)進行推廣介紹。

 

      隨著調(diào)研工作的深入，當(dāng)天下午喬龍德參加了堯柏特種水泥集團中高層管理干部座談會，聽取了董事長張繼民和總裁馬維平關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的介紹、李琥對陜西省水泥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的介紹。當(dāng)了解到堯柏特種水泥集團通過精細(xì)化管理途徑節(jié)約生產(chǎn)成本，通過各項技術(shù)改進，較大幅度提高了產(chǎn)品性能，通過市場協(xié)同改觀了經(jīng)營效益后，喬龍德充分肯定了堯柏集團在近三十年的發(fā)展道路上所取得的優(yōu)異成績。他高度贊揚了堯柏特種水泥集團作為陜西省建材聯(lián)合會和陜西省水泥協(xié)會會長單位，垂范推進行業(yè)自律和區(qū)域市場治理，積極履行社會責(zé)任，特別是在行業(yè)中以精準(zhǔn)扶貧為目標(biāo)成立教育基金會的做法，可謂功在當(dāng)代，利在千秋；同時，對他們通過技術(shù)開發(fā)、強化管理，促進行業(yè)以及企業(yè)自身穩(wěn)健發(fā)展給予了肯定。

 

     喬龍德在中國建材地勘陜西總隊黨委書記楊春泉等的陪同下，參觀了陜西總隊“十三五”規(guī)劃部署和企業(yè)文化建設(shè)成果展示，并與陜西總隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分中層管理人員進行了座談。

 

      喬龍德充分肯定了陜西總隊在資質(zhì)建設(shè)、企業(yè)榮譽、產(chǎn)業(yè)拓展、黨的建設(shè)、企業(yè)文化、管理機制、經(jīng)濟效益、班子團結(jié)等方面取得的發(fā)展成果。他指出：企業(yè)工作的根本出發(fā)點，一是為行業(yè)發(fā)展解決一些共性的問題；二是必須做好自身的建設(shè)，壯大企業(yè)，提高職工的生活水平。在這兩點上，陜西總隊都做得很好。陜西總隊擺脫了以往建材地勘隊伍分散、低標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新了思維方式，抓住了發(fā)展重點，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成地質(zhì)勘探與礦產(chǎn)資源開發(fā)相結(jié)合的經(jīng)營模式，提高了職工待遇和隊伍凝聚力，為建材地勘隊伍樹立了良好的榜樣。希望陜西總隊能把這種優(yōu)勢傳承下去，立足實際，堅定不移地做好企業(yè)的發(fā)展壯大，為職工謀福利。

 

      6月27日喬龍德參加了由陜西省工信廳和陜西省經(jīng)濟聯(lián)合會共同召開的陜西省建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級座談會，聽取了陜西省經(jīng)濟聯(lián)合會黨委書記王奮利和陜西省工信廳調(diào)研員牟衛(wèi)強對全省工業(yè)以及建材工業(yè)的介紹，并聽取了來自全省水泥、玻璃、墻材、水泥制品、砂石骨料、陶瓷、玻纖和石材等企業(yè)代表的發(fā)言。

 

      喬龍德指出，建材行業(yè)的健康發(fā)展要求企業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐；全行業(yè)要緊緊圍繞去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增效益的發(fā)展主線，積極做好傳統(tǒng)產(chǎn)品向高品質(zhì)、高附加值、高端發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級；要加快做好綠色建材產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；要加快做好建材產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和制造服務(wù)業(yè)的拓展；要加快建材行業(yè)“走出去”步伐，實現(xiàn)國際化發(fā)展。

 

      喬龍德對陜西建材行業(yè)提出了四點要求：第一是要徹底從思想上轉(zhuǎn)型升級，在這創(chuàng)新和競爭的時代，企業(yè)要創(chuàng)新提升，要做好核心產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品，以國內(nèi)一流為目標(biāo)，產(chǎn)品向高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高附加值發(fā)展；第二，要充分發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)作用，促進中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和落后產(chǎn)能有序退出；第三，希望企業(yè)自身若有能力完成產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一定要積極做好；第四，要努力穩(wěn)定當(dāng)前來之不易的經(jīng)濟效益，做好下游產(chǎn)業(yè)的價格傳遞工作，希望陜西建材產(chǎn)品的價格能夠盡快回歸合理區(qū)間，恢復(fù)到全國平均水平。