關(guān)于李河君今年的全國兩會提案,以及市場關(guān)注的漢能拋售水電站等熱點(diǎn)問題,記者采訪了全國政協(xié)委員、漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君,以下為對話內(nèi)容。
提案:希望推動光伏扶貧
記者:與去年相比,您今年的提案多了關(guān)于光伏農(nóng)業(yè)的內(nèi)容,為什么有這樣的考慮?去年曾有政協(xié)委員“吐槽”您的提案是在為漢能做廣告,這次光伏農(nóng)業(yè)的提案是否和漢能有關(guān)聯(lián)?
李河君:在這次提案里,關(guān)于光伏農(nóng)業(yè)我有兩個內(nèi)容。第一個是希望國家推動光伏扶貧;第二個是希望國家推廣光伏農(nóng)業(yè)大棚。我們認(rèn)為,發(fā)展光伏農(nóng)業(yè)將推動我國綠色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升我國農(nóng)業(yè)在國際農(nóng)產(chǎn)品(13.05,0.05,0.38%)市場的競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收,破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展面臨的難題。
去年,漢能推出了專為農(nóng)業(yè)光伏設(shè)計(jì)的薄膜發(fā)電組件和定制化的農(nóng)業(yè)光伏解決方案,這款組件可以滿足農(nóng)業(yè)設(shè)施內(nèi)作物生長對光的要求,而且同時又能進(jìn)行發(fā)電。不能說提案和漢能沒有關(guān)系,但是我們希望漢能未來在這一領(lǐng)域持續(xù)深耕細(xì)作,為我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻(xiàn)。
記者:現(xiàn)在的漢能除去發(fā)展農(nóng)業(yè)內(nèi)容之外,我們關(guān)注到公司在去年的全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周上還推出過新能源汽車,是否可以簡單介紹一下?什么時候能看到產(chǎn)品?
李河君:我們正在做的是太陽能全動力汽車,名字叫HanergySolarPower,在去年10月的“雙創(chuàng)周”上展示過樣品。
漢能做太陽能全動力汽車,主要有兩點(diǎn)考慮。第一是我們擁有世界頂尖的砷化鎵薄膜發(fā)電技術(shù),目前單結(jié)砷化鎵電池和雙結(jié)砷化鎵電池的轉(zhuǎn)化率世界紀(jì)錄都是由漢能保持的;第二是中國已經(jīng)成為目前世界第一大新能源汽車市場,新能源汽車未來也將是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一,因此我們相信太陽能薄膜發(fā)電技術(shù)與傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的融合會撬動巨大的市場需求。
目前,我們的太陽能汽車有很多東西還在研發(fā)之中,更多的東西不方便透露,但是最早今年可能就能看到樣車。
NBD:農(nóng)業(yè)和汽車都算是光伏民用市場,但是去年曾有傳聞漢能將縮減民用業(yè)務(wù),短時間內(nèi)將主要業(yè)務(wù)調(diào)整為工業(yè)業(yè)務(wù),該消息是否屬實(shí)?
李河君:在光伏領(lǐng)域,未來民用的市場需求特別大。漢能看準(zhǔn)了這個方向,未來也仍然將以民用光伏市場為主。
記者:漢能在去年推出戶用發(fā)電系統(tǒng)時,曾希望去年銷售目標(biāo)能達(dá)到40萬套。目前來看該系統(tǒng)銷售并不能達(dá)到此前預(yù)估的水平。您覺得戶用系統(tǒng)銷售不及預(yù)期的原因是什么?
李河君:目前制約戶用分布式發(fā)電發(fā)展的原因是多方面的,例如光伏發(fā)電屋頂資源的配置、融資、并網(wǎng)、結(jié)算等。我們希望相關(guān)部門可以為戶用發(fā)電市場拓寬融資渠道,簡化并網(wǎng)、結(jié)算等程序。對于漢能來說,未來也將在這一細(xì)分市場持續(xù)努力,大力扶持經(jīng)銷商,做好產(chǎn)品,做好服務(wù)。
現(xiàn)況:積極籌措資金自救
記者:漢能停牌以來,公司的資金問題一直為外界關(guān)注。對于您去年末的減持,漢能曾回應(yīng)是債務(wù)融資安排。隨后又有傳聞?wù)f漢能在賣包括金安橋在內(nèi)的水電站,對此有何回應(yīng)?
李河君:很多人說我在拋售股票,我在賣水電站,拿上錢跑了。
漢能現(xiàn)在的確面臨資金緊張的情況,但是我可以肯定地說,說我跑路,這是沒有的事。我們現(xiàn)在正在積極籌措資金自救,漢能現(xiàn)在各方面業(yè)務(wù)也都在逐步走向正軌,我對于漢能的復(fù)牌非常有信心。
現(xiàn)在是我們發(fā)年報(bào)前的靜默期,很多事情我不能說,但是可以保證的是,未來的漢能將會更加開放,我們的股權(quán)會放開,將引入戰(zhàn)略投資者,也會讓更多的社會資本參與薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們的技術(shù)和資源也將更加開放,未來會與感興趣的企業(yè)合作。
記者:去年9月底,您曾在漢能21周年紀(jì)念日上反思,“這次事件(股價暴跌及停牌)對漢能和我本人的教訓(xùn)是深刻的,客觀來說,漢能在許多方面存在著問題和不足”。從去年5月股票暴跌到現(xiàn)在,感覺自己有什么變化?
李河君:漢能通過這一輪的變革、重整以后,反思了很多,我們也學(xué)到了很多東西,學(xué)會了更好地成長。過去我們步子邁得太大,攤子也鋪得大。去年以來,我們裁撤掉了一些部門,調(diào)整了公司的架構(gòu)。漢能未來的業(yè)務(wù)將更加聚焦,管理也會更加高效。
我覺得民用的方向是正確的,但是過去可能有點(diǎn)欲速則不達(dá)。對于企業(yè)家來說,擴(kuò)張是本性,不擴(kuò)張反而需要?dú)v練。去年的事情,對我個人來說也是一種歷練吧。