2015年,我國水泥全年產(chǎn)量23.5億噸,從區(qū)域間水泥產(chǎn)能利用率情況比較看,東北、華北地區(qū)水泥產(chǎn)能利用率僅為50%~60%,而北方某省全年水泥產(chǎn)能利用率僅為42.5%。水泥行業(yè)依然存在產(chǎn)能過剩。建材行業(yè)中除水泥外,玻璃、陶瓷等行業(yè)也同樣面臨著“去產(chǎn)能”、“去庫存”、“降成本”的問題。
面對供大于求的市場局面,建材行業(yè)如何降產(chǎn)增效、打開市場、破解困境?在今年兩會期間,多位委員表示,以“一帶一路”戰(zhàn)略為突破口,進(jìn)一步拓展國際市場,加快我國建材行業(yè)“走出去”,是化解建材行業(yè)產(chǎn)能過剩的重要途徑。
從過剩產(chǎn)能變新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
全國政協(xié)委員、長春鴻達(dá)信息科技股份有限公司董事長王欣
經(jīng)過30多年的改革開放,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了一個新的發(fā)展時期,其特點(diǎn)就是新常態(tài)。一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常繁榮,外匯儲備豐厚;另一方面經(jīng)濟(jì)增速從高速到了中高速,一些產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。王欣認(rèn)為,在這樣的形勢下,中國比任何時候都更迫切地需要“走出去”。
“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)包括與相關(guān)國家進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、能源資源合作、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資合作、貿(mào)易及成套設(shè)備出口、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等,也可以帶動我國中西部加快改革開放、促進(jìn)東部地區(qū)和沿海城市的轉(zhuǎn)型升級與對外投資,加快東北老工業(yè)基地的振興步伐。
從國際和國內(nèi)兩個市場看,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為例,一方面國內(nèi)一些省份將啟動“一帶一路”相關(guān)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,另一方面行業(yè)將加快國內(nèi)水泥等產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐,幫助周邊欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這樣,由基礎(chǔ)設(shè)施的完善進(jìn)而帶動相關(guān)省份和相關(guān)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮,帶來房地產(chǎn)、工商業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮,這對建材行業(yè)來說是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
質(zhì)價雙優(yōu)才能大受歡迎
全國政協(xié)委員、中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李志軍
李志軍認(rèn)為,我國水泥、玻璃、陶瓷、新型建材等成套技術(shù)和大型裝備水平都是世界一流,而且價格上具有非常大的競爭力,不論是技術(shù)還是價格,都不遜色于其他發(fā)達(dá)國家。“一帶一路”涉及的沿線國家中,中亞、非洲工業(yè)由于制造水平還比較落后,承接德國工業(yè)4.0難度太大,而中國的工業(yè)制造業(yè)最合適。
過去我國外貿(mào)出口大量的服裝、鞋襪等生活用品。隨著國內(nèi)生產(chǎn)要素成本的提高,一些勞動密集型的生活制品類產(chǎn)業(yè),大部分已經(jīng)遷移到東南亞、南亞等國家。比如一些服裝、皮包等,過去都是中國制造,現(xiàn)在則是孟加拉、菲律賓制造。
如今我國開始出口設(shè)備和裝備等生產(chǎn)用品,從生活用品的出口跨越到生產(chǎn)用品的出口,從單純的賣產(chǎn)品過渡到海外資本投資、到國外建工廠管理工廠,這是一次歷史性的邁進(jìn)、一個歷史性的轉(zhuǎn)換。這充分說明企業(yè)“走出去”已經(jīng)從中低端邁向中高端。
以中國中材國際工程股份有限公司為例,中材國際擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù),技術(shù)水平達(dá)國際先進(jìn)水平。擁有從水泥工程技術(shù)研發(fā),到工程設(shè)計(jì),專業(yè)裝備制造,建設(shè)安裝,生產(chǎn)線調(diào)試,生產(chǎn)線維護(hù)和運(yùn)營管理等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從上世紀(jì)90年代承接第一個東盟項(xiàng)目開始,中材國際始終堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,中材國際陸續(xù)與多家東盟水泥界巨頭公司合作,累計(jì)承建30余條水泥生產(chǎn)線,打破了東盟水泥工程裝備市場由西方公司一統(tǒng)天下的局面。
李志軍強(qiáng)調(diào),在“走出去”過程中,企業(yè)要突出中國的品牌、技術(shù),把質(zhì)量和品牌放在第一位,努力打造“國家名片”。
聯(lián)合組團(tuán)“走出去”
全國政協(xié)委員、天津市僑聯(lián)副主席潘慶林
過去,國家支持企業(yè)“走出去”,往往是單個地區(qū)或單個項(xiàng)目的支持,這次“一帶一路”是國家全方位地為企業(yè)“走出去”鳴鑼開道,對企業(yè)來講是千載難逢的好機(jī)會。
潘慶林解釋,“一帶一路”要與金融相結(jié)合,要有組織、有重點(diǎn)地走,絕不能單槍匹馬、漫無目的地亂走。“借船出海”即有效整合資源規(guī)避風(fēng)險,借助國家政策與金融支持,共同開拓國際市場。
據(jù)了解,目前中國建材聯(lián)合會已經(jīng)成立了“走出去”服務(wù)平臺,為建材企業(yè)搭建平臺,與國外政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)展開合作,并征得國家有關(guān)部門支持,爭取在境外打造建材產(chǎn)業(yè)園區(qū),引領(lǐng)建材企業(yè)集群式“走出去”,吸引更多中國建材企業(yè)到境外園區(qū)投資、建廠,建立物流集散基地。
潘慶林還建議,企業(yè)要改變過去單純依賴貸款的做法,轉(zhuǎn)而探求新的融資商業(yè)模式和組織模式,充分發(fā)揮國家目前強(qiáng)大的金融優(yōu)勢,籌措成立投資基金,調(diào)動更多的資本參與到投資中,企業(yè)在“走出去”的過程中要加強(qiáng)溝通交流,總結(jié)過去“走出去”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探討下一步“走出去”的途徑和方式,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識。
潘慶林指出,“走出去”要把產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向聯(lián)合起來,企業(yè)之間加強(qiáng)橫向協(xié)作,政府也要起指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。國家發(fā)改委、商務(wù)部、外交部等部委制定規(guī)矩,安排布局,并利用亞投行、絲路基金等金融手段對企業(yè)加以指引,最終形成產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、企業(yè)間橫向協(xié)作、政府引導(dǎo)推動的格局。
世界各國都看好中國30多年來改革開放的成功經(jīng)濟(jì)模式,很多發(fā)展中國家也非常想復(fù)制中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。潘慶林表示,“一帶一路”的沿線國家不僅需要中國的先進(jìn)技術(shù)和裝備,也需要中國的資金支持,“一帶一路”戰(zhàn)略提出后,已有60多個國家支持參與,涉及人口44億。我們要在有效化解國內(nèi)建材過剩產(chǎn)能同時,用品牌和質(zhì)量打造國家“名片”,開辟“一帶一路”國際大市場。