建材業(yè)過半虧損 陷全行業(yè)產(chǎn)能過剩

 

　　房地產(chǎn)面臨著長期去庫存的狀態(tài)。易居研究院最新數(shù)據(jù)顯示，重點監(jiān)測的50個城市中，庫存去化周期超過12個月的城市已經(jīng)超過一半。其中，北海去庫存周期高達30.1個月，煙臺26.4個月，荊門25.5個月，呼和浩特24.9個月，三亞23個月。庫存積壓的現(xiàn)實意味著短期內(nèi)投資仍難回暖。而房地產(chǎn)業(yè)一頭連著投資，一頭連著消費，因此，房地產(chǎn)投資下滑致使此前大量擴張的建材行業(yè)陷入全行業(yè)產(chǎn)能過剩。

 

　　“過去幾年的飛速增長造成了對建材的提前透支。”有業(yè)內(nèi)人士指出，過去十年，我國基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，促使提供重要基礎(chǔ)原材料的建材業(yè)得到了飛躍發(fā)展。但也因此，需求被提前透支，建材業(yè)面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。而過剩產(chǎn)能帶來的結(jié)果便是利潤的大幅下滑，甚至大面積虧損。數(shù)據(jù)顯示，前三季度，近半數(shù)水泥、平板玻璃企業(yè)虧損，平板玻璃虧損企業(yè)虧損額30億元。更為嚴(yán)重的是，當(dāng)前平板玻璃行業(yè)雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利，但實際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。

 

　　值得注意的是，今年二季度以后，平板玻璃價格下跌到行業(yè)平均成本線以下，價格已經(jīng)失去調(diào)節(jié)供需平衡的杠桿功能。中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德表示，當(dāng)前部分水泥、平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價格出售產(chǎn)品，主要是為了在市場需求萎縮的狀況下回籠部分產(chǎn)品資金，擔(dān)心企業(yè)資金流中斷，危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。“然而這種飲鴆止渴的無奈之舉，不僅造成企業(yè)銷售收入和收益大幅度下降，而且也不可能從根本上解決企業(yè)資金流問題，反而會將企業(yè)推入經(jīng)營活動現(xiàn)金收入減少、銀行惜貸的尷尬境地。”喬龍德說。

 

　　雖然產(chǎn)能過剩已存在多年，一些產(chǎn)能已經(jīng)過剩的產(chǎn)業(yè)還在新增產(chǎn)能，導(dǎo)致在市場競爭不規(guī)范的狀態(tài)下，不僅建材全行業(yè)經(jīng)濟運行出現(xiàn)下壓，而且經(jīng)濟效益嚴(yán)重下滑的程度遠遠超出經(jīng)濟運行下壓的程度，給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的沖擊。不少企業(yè)仍在困惑中徘徊或無所適從，盲目等待依靠外部拉動來改變現(xiàn)狀。

 

　　資源環(huán)境倒逼，使建材行業(yè)面臨前所未有的資源環(huán)境壓力和挑戰(zhàn)。與此同時，勞動力、土地、燃料動力等價格持續(xù)上升，生產(chǎn)要素成本壓力加大，建材行業(yè)經(jīng)濟運行面臨近年來最為嚴(yán)峻的困難局面。因此，遏制、扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建材產(chǎn)品價格和經(jīng)濟效益下滑，是實現(xiàn)今年建材行業(yè)平穩(wěn)運行的迫切需求和首要任務(wù)。

 

　　喬龍德認(rèn)為，需突破現(xiàn)有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導(dǎo)向目錄指南，明確方向性歸宿和導(dǎo)向性目錄?？梢宰冋w收購為相互持股。運用混合所有制，嘗試同一區(qū)域的企業(yè)，按照資本組建成立新公司統(tǒng)一經(jīng)營；組織錯峰生產(chǎn)，要進行同區(qū)域內(nèi)停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共同分利的嘗試。

 

　　“將‘走出去’作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變發(fā)展方式的重要支撐，”喬龍德表示，國家“一帶一路”政策的實施，為行業(yè)先進技術(shù)裝備和高效產(chǎn)能“走出去”創(chuàng)造了機遇和條件，建材業(yè)應(yīng)充分利用國家政策和國外市場資源，充分發(fā)揮我國建材工業(yè)技術(shù)、裝備、科技的優(yōu)勢，擴展新的發(fā)展空間。