光伏企業(yè)搶注印度市場：機遇與風險并存

      印度光伏市場潛力巨大，一些光伏企業(yè)爭先恐后地進入這一市場。印度政府已經(jīng)上調(diào)了2022年前的太陽能專項投資達1000億美元，并計劃設(shè)立五個50億美元的基金，以有助于在未來幾年興建新的太陽能項目。

      對于開發(fā)商來說，市場潛力巨大，一些公司急于進入印度市場。但需要投資者牢記的是伴隨著機遇的同時，風險也是存在著的。

　　進入潛力巨大的印度市場

　　投身印度市場積極性最高的公司是SunEdison。去年該公司與印度賈斯坦邦政府簽訂了50億瓦的光伏項目諒解備忘錄，并且還推進其他項目。

　　近日SunEdison又宣布簽訂了另一諒解備忘錄，與印度本土企業(yè)AdaniEnterprisesLtd建立合資公司生產(chǎn)光伏設(shè)備，并注資40億美元。如果印度市場能按照預期快速地增長，那么擁有印度本土合作伙伴將有助于公司的發(fā)展。

　　但是投資者需要記住，以上公布的僅為諒解備忘錄，并非正式的合同，這些項目可能永遠都不能落實。而且還有一個原因，并不是每一個人都看好印度光伏市場。

　　不是每一個人都看好印度光伏市場

　　在你開始思考印度是下一個太陽能投資熱土之前，你必須了解為什么有些企業(yè)并不希望在此投資。印度在很長的時間里疏于能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，最明顯的表現(xiàn)是2012年的大停電，波及人口達6億之多。

　　去年，共計1吉瓦裝機容量的電廠由于缺少發(fā)電必需的煤和天然氣無法進行發(fā)電，因此電力生產(chǎn)聯(lián)合會代表20家私營電力企業(yè)不得不向政府進行求助。該問題的產(chǎn)生是由于政府有限的能源進口造成的。

　　另一大挑戰(zhàn)是，印度的電力基礎(chǔ)設(shè)施往往無法遍及到最需要用電的人群。城市中心可得到電力供應，但是連接家庭的配電網(wǎng)卻經(jīng)常是缺失的。

　　以上所有的不確定性導致SunPower拒絕進入印度光伏市場。印度市場有如此大的潛力是令人驚訝的，但是CEOTomWerner講到像智利，墨西哥，南非和中國等國家有更好的發(fā)展機會，因為它們提供了更多的可預見的能源政策。無論媒體如何報道印度市場的巨大潛力，若其電網(wǎng)不能良好運行，就很難計算出光伏項目的投資回報率。

　　SunEdison為何押注印度市場

　　并不是說SunEdison進入印度市場是錯誤的。盡管印度光伏項目的細節(jié)并不完全了解，但是吸引SunEdison的一個原因是相對較低的風險性。目前看來1000億美元的光伏投資主要由印度國有企業(yè)來承擔，首批是近期公布的5筆50億美元資金。如果情況屬實，SunEdison將作為項目的承建方，在項目建成后只承擔很小的風險。

　　關(guān)于光伏制造業(yè)的40億美元投資，如果SunEdison在金融上沒有短板，鑒于其合作伙伴是AdaniEnterprises，那么該筆投資的風險是最低的。但是幾年前，同樣的生產(chǎn)技術(shù)導致SunEdison公司的前身MEMC電子損失慘重。由此看來該筆投資的風險又是巨大的。

　　不要被印度光伏市場光鮮的數(shù)據(jù)所迷惑，因為它可能并不能為光伏企業(yè)帶來利潤。印度電網(wǎng)幾十年來一直是一場噩夢，能源類相關(guān)政策也飄忽不定。如果印度太陽能需求保持穩(wěn)定，利好面還是較大的，但是考慮到該國歷史上并不穩(wěn)定的能源市場，這種可能性較小。