觸底反彈 光伏業(yè)走進春天？

 

      近日，國內(nèi)光伏企業(yè)三季度財報陸續(xù)出爐，亮眼的業(yè)績引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

 

　　晶科能源公布的財報顯示，公司毛利率提高至22.3%；三季度總收入為3.207億美元，環(huán)比增長11.2%，同比增長47.6%；凈利潤為1690萬美元。英利公布的三季報顯示，公司第三季度營收為5.96億美元，環(huán)比增長8%，同比增長65%。阿特斯公布的財報顯示，公司三季度總銷售額為4.91億美元，環(huán)比增長28.9%，同比增長51%。

 

　　光伏行業(yè)的春天真的來了嗎？

 

　　對此，市場分析機構(gòu)“全球光伏研討會”光伏行業(yè)高級分析師廉銳持肯定觀點。他在接受國際商報記者采訪時表示，“光伏行業(yè)的春天今年初就已經(jīng)到來了，并且即將進入夏天。”他說，從今年初開始，很多企業(yè)的業(yè)績開始改善，有的企業(yè)甚至從去年四季度開始業(yè)績就有所好轉(zhuǎn)。

 

　　不過，企業(yè)方面卻持謹慎態(tài)度。阿特斯業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)張謙在接受國際商報記者采訪時表示：“雖然一些主流制造企業(yè)都實現(xiàn)了減虧甚至扭虧為盈，但是行業(yè)是否迎來了春天，還需觀察今后的周期性表現(xiàn)。因為今年下半年行業(yè)季節(jié)性需求旺盛，而一季度往往未必有這樣大的安裝需求。”

 

　　晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶在接受國際商報記者采訪時也認為，行業(yè)逐漸走出了谷底，但是否真正進入可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定上升期，仍取決于供需關(guān)系和市場變化。

 

　　供需趨穩(wěn)帶來利好

 

　　在廉銳看來，光伏企業(yè)三季度業(yè)績提升的根本原因在于，市場供需漸趨平衡令產(chǎn)品價格逐漸穩(wěn)定，同時成本價格有所下降。

 

　　他表示，行業(yè)洗牌后，市場供需逐漸實現(xiàn)平衡，國內(nèi)市場有些地方甚至出現(xiàn)斷貨的情況。

 

　　同時，隨著供需關(guān)系趨于平衡，光伏產(chǎn)品價格也趨于穩(wěn)定，個別地方甚至出現(xiàn)上漲局面。而隨著行業(yè)技術(shù)水平和轉(zhuǎn)化效率的提升，成本價格也在下降，企業(yè)利潤有所提升。

 

　　英利相關(guān)負責(zé)人表示，得益于光伏組件平均銷售價格趨于穩(wěn)定以及公司削減成本等因素，三季度，其光伏產(chǎn)品毛利率從上一季度的11.8%增至13.7%，高于之前預(yù)期的11%~13%。

 

    錢晶也表示，晶科能源合理的成本結(jié)構(gòu)、不斷提高的產(chǎn)品均價與不斷增長的電站利潤使得公司三季度毛利率提高至22.3%，并提前實現(xiàn)了2013年全年盈利的既定目標。

 

　　中國可再生能源學(xué)會區(qū)域可再生能源促進中心執(zhí)行主任李軍告訴國際商報記者，隨著技術(shù)的提升，預(yù)計2016~2018年光伏行業(yè)系統(tǒng)價格成本將再降2元。

 

　　主動轉(zhuǎn)型

 

　　“未來中國光伏市場需求將進一步擴大。”廉銳表示，中國是全球第一大光伏市場，預(yù)計今年安裝容量將達8.9GW，占到全球市場的25%。較之去年的4.8GW，今年我國光伏市場需求有望增長85%。“預(yù)計今年全球光伏市場安裝容量將達35GW，增幅為17%。”據(jù)廉銳介紹，盡管歐洲市場在萎縮，但日本和美國等光伏業(yè)新興市場的需求均在增加，其中日本今年的需求預(yù)計將達7GW，占全球市場的兩成，高于去年的2GW~3GW；預(yù)計美國今年的需求有望達4.3GW，占全球市場的一成多，亦高于去年的3GW。

 

　　無疑，新市場的巨大潛力給我國光伏產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇。“今年下半年以來，國內(nèi)和日本等市場需求旺盛，各家企業(yè)都在滿負荷運轉(zhuǎn)。”張謙表示。晶科能源三季報也顯示，由于歐洲市場持續(xù)萎縮，公司已將重心轉(zhuǎn)移到了中國、日本、美國、南非和印度等極具潛力的太陽能市場。

 

　　在采訪中記者了解到，為提升行業(yè)競爭力，不少龍頭企業(yè)都在努力實現(xiàn)從單純的組件制造向整體解決方案轉(zhuǎn)型。

 

　　張謙表示，阿特斯自2009年就開始進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，向解決方案方向傾斜。今后，公司將不再單純追逐產(chǎn)能，而是著重電站開發(fā)、建設(shè)、持有和銷售等，并嘗試其他新的商業(yè)模式。

 

　　晶科能源三季報也顯示，公司將繼續(xù)抓住下游電站開發(fā)市場的營收增長機遇，將從單純的組件銷售轉(zhuǎn)型為一站式全面能源解決方案的提供者和服務(wù)商。

 

　　盡管政策利好及企業(yè)主動轉(zhuǎn)型給光伏行業(yè)發(fā)展注入了活力，但張謙仍擔(dān)憂，市場需求的走旺或許會帶來新一輪的產(chǎn)能過剩，因此整個行業(yè)要合理布局，實現(xiàn)有序競爭，避免重蹈覆轍。

 

　　錢晶則認為，分布式光伏發(fā)電在大力推行的同時仍面臨融資、屋面安裝選址、電網(wǎng)接入等困局，同時合同能源管理會帶來包括電價讓利和屋面租賃等交易風(fēng)險。此外，錢晶還擔(dān)憂地面電站如何突破并網(wǎng)瓶頸、補貼能否發(fā)放到位，以及可操作的技術(shù)評估標準和細則能否盡快出臺等問題。