2011年被認(rèn)為是光伏產(chǎn)業(yè)的冬天,而在參加第六屆中國新能源國際高峰論壇的一些業(yè)內(nèi)人士看來,隨著傳統(tǒng)能源價格的上升和光伏自身成本的下降,光伏發(fā)電平價上網(wǎng)已經(jīng)“指日可待”,光伏產(chǎn)業(yè)的春天也已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。華泰聯(lián)合證券電力設(shè)備及新能源行業(yè)首席分析師王海生表示,經(jīng)濟(jì)性驅(qū)動的光伏需求增長正在醞釀。
平價上網(wǎng)漸行漸近
就2011年世界光伏市場來看,主要市場仍在歐洲,占世界總安裝量的75%,其中僅德國的安裝量就達(dá)到7.5GW,占世界總安裝量的33%。從安裝總量來看,全球累計(jì)67GW的裝機(jī)中,50GW以上來自歐洲。
王海生表示,照此計(jì)算,德、意等成熟市場的補(bǔ)貼總額過100億歐元,開始逐步超出政府和民眾的承受力,進(jìn)入補(bǔ)貼的瓶頸階段,促使光伏的補(bǔ)貼政策從補(bǔ)助大規(guī)模發(fā)電站轉(zhuǎn)向鼓勵自發(fā)自用。
德國推遲至7月1日實(shí)施的光伏新政將補(bǔ)貼范圍限定為10kW以下屋頂系統(tǒng)發(fā)電量的80%,10kW-1MW系統(tǒng)發(fā)電量的90%。不過,由于德國居民用電價格高于工商用電價格,而對于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)的居民用電而言,采用光伏自發(fā)自用,則面臨供電與用電的時段不平衡,因而政策效果有限。
不過,對于中國市場而言,工商業(yè)用戶側(cè)光伏平價上網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)可以預(yù)見。根據(jù)國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成的測算,在初始投資每瓦12元,年滿發(fā)1500小時以上的條件下,內(nèi)部收益率達(dá)到8%的光伏電價為1元/kWh。此外,在考慮增值稅抵扣的情況下,如果并網(wǎng)光伏的成本下降到1萬元/kw,年滿發(fā)1800小時,則光伏電價僅需0.64元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國東部城市的平均工商業(yè)用電價格為0.925元/kWh,相對于工商業(yè)零售電價,光伏電價已經(jīng)接近平價。王海生認(rèn)為,光伏電成本逐步接近或達(dá)到工商業(yè)用戶的平價,但仍缺少投資動力,而政府以自消費(fèi)補(bǔ)貼的形式能有效節(jié)約補(bǔ)貼成本,可以用少量資金撬動市場增量,可能成為趨勢。
王海生表示,全球化的平價上網(wǎng)已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn),但仍需要光伏市場的政策轉(zhuǎn)型來配合發(fā)展;居民屋頂市場與工商業(yè)屋頂市場將存在不同的商業(yè)發(fā)展模式。雖然政府補(bǔ)貼這一強(qiáng)力刺激政策的抽離短期內(nèi)使得市場增幅轉(zhuǎn)溫和,產(chǎn)業(yè)面臨一波調(diào)整,但同時新一輪的增長正在醞釀,大的爆發(fā)可能在2013年以后。
垂直一體化模式受挑戰(zhàn)
光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)的前提是系統(tǒng)成本降低,這意味著全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤都在不斷攤薄。在行業(yè)效益較好時,打通產(chǎn)業(yè)鏈,將利潤藏于企業(yè)內(nèi)部,是不少光伏企業(yè)的共同選擇,但在整個光伏行業(yè)低迷的情況下,垂直一體化的模式也越來越受到質(zhì)疑。
工信部電子信息司副巡視員王勃華認(rèn)為,光伏行業(yè)的競爭不可避免,而價格空間的挖掘還將趨向深入。他表示,由于產(chǎn)能遠(yuǎn)大于需求、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等原因,預(yù)計(jì)今年降低成本的壓力可能將從去年的主產(chǎn)業(yè)鏈,如硅料、硅片和電池片等環(huán)節(jié),傳導(dǎo)至設(shè)備和輔料甚至系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,做全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)很難在各個環(huán)節(jié)都做到前三,在全行業(yè)不景氣的情況下,反而將影響企業(yè)的利潤。據(jù)王勃華介紹,某企業(yè)外購硅片的成本僅為0.31美元/瓦,而另一家企業(yè)的硅料成本約為0.5美元/瓦。他認(rèn)為,規(guī)模效應(yīng)和精細(xì)化運(yùn)作效應(yīng)正逐步獲取優(yōu)勢地位,垂直一體化模式能否持續(xù)保持競爭優(yōu)勢正在經(jīng)受考驗(yàn)。
盡管光伏平價上網(wǎng)臨近可能帶來新的機(jī)遇,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為光伏行業(yè)的整合幾乎不可避免。根據(jù)弘亞世代的統(tǒng)計(jì),截至2011年底,我國共有電池企業(yè)約115家,總產(chǎn)能為36.5GW左右。其中產(chǎn)能1GW以上的企業(yè)共14家,占總產(chǎn)能的53%;在100MW和1GW之間的企業(yè)共63家,占總產(chǎn)能的43%;剩余的38家產(chǎn)能皆在100MW以內(nèi),僅占全國總產(chǎn)能的4%。規(guī)模、技術(shù)、成本的差異化競爭格局逐漸明晰。
從國際上來看,歐美中小企業(yè)陸續(xù)破產(chǎn),REC等大廠關(guān)停高成本電池產(chǎn)線,三星、LG重新制定光伏規(guī)劃。有企業(yè)家和專家預(yù)測,我國光伏行業(yè)的整合將發(fā)生在2015年左右,大規(guī)模的整合將發(fā)生在2015-2020年期間,而現(xiàn)在看來則有提前的趨勢。