2011年10月中旬的美國SPI光伏展上,深圳某光伏企業(yè)更打出史無前例的5.47元/瓦的價(jià)格。國內(nèi)企業(yè)“聞風(fēng)而降”正是過度依賴海外市場的結(jié)果。
國內(nèi)市場有望開拓新局面
“危機(jī)本身也是機(jī)遇,國內(nèi)光伏企業(yè)可以利用這一時(shí)機(jī)將目光投向行業(yè)調(diào)整上,優(yōu)勝劣汰一批產(chǎn)能低的企業(yè),從長遠(yuǎn)看是有利于光伏企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。”上述專家表示。
誠如這位專家所說,在光伏行業(yè)危機(jī)的背后蘊(yùn)藏著機(jī)遇,國內(nèi)市場的大門悄然打開。2011年由工信部發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出,促進(jìn)光伏產(chǎn)品應(yīng)用,擴(kuò)大光伏發(fā)電市場是應(yīng)對我國光伏產(chǎn)業(yè)過于依賴國際市場的對策。
事實(shí)上,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈比較清晰,大體可以分為硅料、硅片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個(gè)環(huán)節(jié),國內(nèi)光伏企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)都具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力。記者從國家能源局獲得的最新消息顯示,2012年中國將有2吉瓦~3吉瓦的光伏電站項(xiàng)目投產(chǎn)(1吉瓦=1000兆瓦),這個(gè)數(shù)字比2011年增加了300%。以全球光伏市場需求大約為25吉瓦計(jì)算,中國市場占比將突破性地達(dá)全球總量的12%,全球光伏市場正向一個(gè)多元化的方向轉(zhuǎn)變,更多企業(yè)也隨之將重心漸漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
中國邁入吉瓦時(shí)代,這給光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場指明了方向。同時(shí),國家能源局表示,2012年國內(nèi)有望形成可再生能源電力配額制,光伏發(fā)電上網(wǎng)難的瓶頸在一定程度上得到了緩解。
“2011年國家發(fā)改委公布的光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)每度接近1元,差不多是光伏發(fā)電的成本價(jià)。如果考慮到政府補(bǔ)貼的資金,光伏企業(yè)是存在盈利可能的。”譚雪蓮表示。
整合促進(jìn)行業(yè)升級
“光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能只注重形式和規(guī)模,更要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上多做調(diào)整。”譚雪蓮表示。一方面,面對光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的低潮,首要任務(wù)是擠掉行業(yè)泡沫,使產(chǎn)業(yè)“由多向精”發(fā)展;另一方面,應(yīng)該出臺相應(yīng)的國家政策,進(jìn)一步規(guī)范光伏產(chǎn)品的市場秩序。
盡管已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)的寒冬期,市場存在諸多不明朗的因素,但國內(nèi)眾多光伏企業(yè)已經(jīng)在積極探索如何改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式的問題了。相對大企業(yè)相互抱團(tuán)取暖的模式而言,區(qū)域性企業(yè)兼并整合模式將被提上日程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國光伏行業(yè)能提前進(jìn)入自我反省期也是一種進(jìn)步。但究竟是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還是兼并整合?哪一種模式能成為走出經(jīng)營困境的有效途徑,這是中國光伏企業(yè)將要面臨的一道選擇題。
“無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還是兼并整合,光伏企業(yè)在品牌建設(shè)上都不可掉以輕心。”譚雪蓮告訴中國商報(bào)記者。一方面,雖然我國目前光伏產(chǎn)能第一,但和發(fā)達(dá)國家相比技術(shù)層面還很薄弱,光伏企業(yè)普遍存在盲目建設(shè)、同質(zhì)化競爭和低水平加工的問題;另一方面,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度取決于資金的投入、技術(shù)的提升和產(chǎn)品的升級。所以,從長遠(yuǎn)來看,利用大品牌企業(yè)整合中小企業(yè),可以在一定程度上帶動(dòng)行業(yè)的整體提升。
中山大學(xué)太陽能系統(tǒng)研究的一位專家接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)也表示,光伏行業(yè)巨頭之間應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。光伏企業(yè)在自身生產(chǎn)領(lǐng)域把產(chǎn)品質(zhì)量做好,成本降到最低,就能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合,進(jìn)而降低光伏發(fā)電的成本。
2011年年底,區(qū)域性光伏產(chǎn)業(yè)整合在浙江率先展開。浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長沈福鑫接受媒體采訪時(shí)表示,浙江省光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)新的整合升級模式,通過對中小光伏企業(yè)的“整編”形成一個(gè)新的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,目的在于“以龍頭企業(yè)帶動(dòng)行業(yè)大發(fā)展”。業(yè)內(nèi)人士分析,此次整合行動(dòng)將是光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機(jī)。
國內(nèi)市場有望開拓新局面
“危機(jī)本身也是機(jī)遇,國內(nèi)光伏企業(yè)可以利用這一時(shí)機(jī)將目光投向行業(yè)調(diào)整上,優(yōu)勝劣汰一批產(chǎn)能低的企業(yè),從長遠(yuǎn)看是有利于光伏企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。”上述專家表示。
誠如這位專家所說,在光伏行業(yè)危機(jī)的背后蘊(yùn)藏著機(jī)遇,國內(nèi)市場的大門悄然打開。2011年由工信部發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出,促進(jìn)光伏產(chǎn)品應(yīng)用,擴(kuò)大光伏發(fā)電市場是應(yīng)對我國光伏產(chǎn)業(yè)過于依賴國際市場的對策。
事實(shí)上,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈比較清晰,大體可以分為硅料、硅片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個(gè)環(huán)節(jié),國內(nèi)光伏企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)都具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力。記者從國家能源局獲得的最新消息顯示,2012年中國將有2吉瓦~3吉瓦的光伏電站項(xiàng)目投產(chǎn)(1吉瓦=1000兆瓦),這個(gè)數(shù)字比2011年增加了300%。以全球光伏市場需求大約為25吉瓦計(jì)算,中國市場占比將突破性地達(dá)全球總量的12%,全球光伏市場正向一個(gè)多元化的方向轉(zhuǎn)變,更多企業(yè)也隨之將重心漸漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
中國邁入吉瓦時(shí)代,這給光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場指明了方向。同時(shí),國家能源局表示,2012年國內(nèi)有望形成可再生能源電力配額制,光伏發(fā)電上網(wǎng)難的瓶頸在一定程度上得到了緩解。
“2011年國家發(fā)改委公布的光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)每度接近1元,差不多是光伏發(fā)電的成本價(jià)。如果考慮到政府補(bǔ)貼的資金,光伏企業(yè)是存在盈利可能的。”譚雪蓮表示。
整合促進(jìn)行業(yè)升級
“光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能只注重形式和規(guī)模,更要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上多做調(diào)整。”譚雪蓮表示。一方面,面對光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的低潮,首要任務(wù)是擠掉行業(yè)泡沫,使產(chǎn)業(yè)“由多向精”發(fā)展;另一方面,應(yīng)該出臺相應(yīng)的國家政策,進(jìn)一步規(guī)范光伏產(chǎn)品的市場秩序。
盡管已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)的寒冬期,市場存在諸多不明朗的因素,但國內(nèi)眾多光伏企業(yè)已經(jīng)在積極探索如何改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式的問題了。相對大企業(yè)相互抱團(tuán)取暖的模式而言,區(qū)域性企業(yè)兼并整合模式將被提上日程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國光伏行業(yè)能提前進(jìn)入自我反省期也是一種進(jìn)步。但究竟是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還是兼并整合?哪一種模式能成為走出經(jīng)營困境的有效途徑,這是中國光伏企業(yè)將要面臨的一道選擇題。
“無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還是兼并整合,光伏企業(yè)在品牌建設(shè)上都不可掉以輕心。”譚雪蓮告訴中國商報(bào)記者。一方面,雖然我國目前光伏產(chǎn)能第一,但和發(fā)達(dá)國家相比技術(shù)層面還很薄弱,光伏企業(yè)普遍存在盲目建設(shè)、同質(zhì)化競爭和低水平加工的問題;另一方面,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度取決于資金的投入、技術(shù)的提升和產(chǎn)品的升級。所以,從長遠(yuǎn)來看,利用大品牌企業(yè)整合中小企業(yè),可以在一定程度上帶動(dòng)行業(yè)的整體提升。
中山大學(xué)太陽能系統(tǒng)研究的一位專家接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)也表示,光伏行業(yè)巨頭之間應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。光伏企業(yè)在自身生產(chǎn)領(lǐng)域把產(chǎn)品質(zhì)量做好,成本降到最低,就能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合,進(jìn)而降低光伏發(fā)電的成本。
2011年年底,區(qū)域性光伏產(chǎn)業(yè)整合在浙江率先展開。浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長沈福鑫接受媒體采訪時(shí)表示,浙江省光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)新的整合升級模式,通過對中小光伏企業(yè)的“整編”形成一個(gè)新的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,目的在于“以龍頭企業(yè)帶動(dòng)行業(yè)大發(fā)展”。業(yè)內(nèi)人士分析,此次整合行動(dòng)將是光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機(jī)。