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玻璃基板產(chǎn)能增幅中國僅占1% 國內(nèi)材料產(chǎn)業(yè)尚處起步階段

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-01 來源:人民網(wǎng)-股票頻道 瀏覽次數(shù):982
核心提示: 蘋果的成功是顯示技術(shù)應(yīng)用的成功,隨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加劇,目前中國已經(jīng)成為世界最主要的LCD制造基地和消費(fèi)中心。今日,人民網(wǎng)

      蘋果的成功是顯示技術(shù)應(yīng)用的成功,隨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加劇,目前中國已經(jīng)成為世界最主要的LCD制造基地和消費(fèi)中心。今日,人民網(wǎng)邀請多位
專家解讀“中國顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會”。在談到國內(nèi)顯示相關(guān)產(chǎn)業(yè)生存狀態(tài)時,申銀萬國證券研究所電子領(lǐng)域股票分析師余斌表示,玻璃基板產(chǎn)能增幅中國僅占1%,材料對中國的產(chǎn)業(yè)來講確實(shí)是幼稚產(chǎn)業(yè),剛剛起步。

  以下為申銀萬國證券研究所電子領(lǐng)域股票分析師余斌訪談實(shí)錄:

  剛才兩位嘉賓談的挺好,其實(shí)在顯示產(chǎn)業(yè)三個環(huán)節(jié)上,渠道已經(jīng)比較成氣候,品牌渠道中國比較強(qiáng),國內(nèi)品牌上也比較強(qiáng),中國的家電廠在國外的品牌力就比較一般。整個顯示產(chǎn)業(yè)核心的技術(shù)不是在品牌商的那段,在面板過后制造的環(huán)節(jié),附加值越來越少,那塊主要靠一些渠道、品牌管理,這塊沒有看到特別賺錢,但是也還可以。相比之下,值得關(guān)心的是面板這塊,中國產(chǎn)能差很多,中國之前投入很多面板線,從后續(xù)的運(yùn)營狀況來講財務(wù)表現(xiàn)其實(shí)并不是很好。從現(xiàn)在的情況來看,有諸多原因,就他們內(nèi)部而言有一些是技術(shù)上的問題,本身產(chǎn)品推出的速度偏慢,賣的產(chǎn)品部會獲得新品的溢價,這樣在一定能夠上會受到壓制。

  大家都會去改,現(xiàn)在去觀察后續(xù)的效果。國內(nèi)的面板廠商在成本上也有很大的問題,有一個原因是生產(chǎn)節(jié)拍,很重要的原因是在材料的配件上。有一些大的材料,像基板等等會涉及比較大的費(fèi)用,如果用進(jìn)口的方式解決會有成本的增加。我這邊有數(shù)據(jù),在玻璃基板全球產(chǎn)能的增幅,我看到最近的數(shù)據(jù),日本和韓國全球占比都是37、38%左右,臺灣24、25%的樣子,這三個地方加起來是全球的99%,剩下不到1%,包括中國分的只有這么一點(diǎn)。

  帶來的問題是,有些成本在這樣的狀況下是一個瓶頸,面板產(chǎn)能一旦放上去就會有后續(xù)的配套投資過來,這里面提到比較多的問題,一個是本地化,還有一個是本土化。本地化是要求一些配套工藝商就得配套生產(chǎn),一是降低物流成本,二是降低庫存的成本。本土化是需要找到本土競爭力比較強(qiáng),制造成本比較低的,技術(shù)水平又不錯的廠商,這會帶來更大的成本下降,我知道經(jīng)營內(nèi)部策略是非常重要的考量。在這幾個方向里,面板是需要比較它的競爭力,材料對中國的產(chǎn)業(yè)來講確實(shí)是幼稚產(chǎn)業(yè),剛剛起步。 
 
 

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