在新能源中,原本占最大份額的核電業(yè)溜滑梯的現(xiàn)狀,已經(jīng)大大降低了之前對光伏市場的"擠壓",但當(dāng)前整體光伏行業(yè)的動蕩不穩(wěn),使企業(yè)對各市場游移不定。近兩個月,不斷有行業(yè)人士提出疑問:核電萎縮,光伏未來幾年的市場份額有多大,哪些區(qū)域最具發(fā)展?jié)摿Γ?br />
為此,2011第三屆廣州國際太陽能光伏展覽會組委會于5月特對300家光伏企業(yè)做了一項有關(guān)"中國光伏企業(yè)市場調(diào)整意向"的調(diào)查,經(jīng)分析得出以下結(jié)果:21%今后將傾向美國和亞洲市場;32%表示雖然歐洲市場不穩(wěn)定但還會將繼續(xù)把歐洲市場作為主市場;還有16%表示將把中國市場作為今后的方向;另外有14%的企業(yè)把目標(biāo)轉(zhuǎn)向亞美歐以外的其他市場;占據(jù)較小比重的5%對兩年內(nèi)繼續(xù)留在光伏行業(yè)沒有十足把握;此外的12%由于種種原因沒有對此問卷做出回答。
據(jù)組委會調(diào)查員反映,雖然有88%的企業(yè)接受了調(diào)查,但猶疑不定的觀點明顯泄露了企業(yè)對當(dāng)下市場觀望的態(tài)度。對此,廣州光伏展專家作出解釋:"日前核電與光伏都處于變動期,全球各市場都不穩(wěn)定,短期內(nèi)各個區(qū)域的光伏市場份額是難以預(yù)計的,但可以確定的是核電產(chǎn)業(yè)下滑已經(jīng)大勢所趨,光伏崛起的同時也在經(jīng)歷著嚴(yán)峻考驗。在光伏政策不確定之前,企業(yè)不敢輕舉妄動是情理之中的,但對一個企業(yè)來講預(yù)先選擇主攻市場并未雨綢繆是發(fā)展的前提。"
51%(21%+16%+14%)的企業(yè)迫切改變?yōu)樗麌?jīng)濟(jì)作嫁衣的現(xiàn)狀
原料市場長期受制于外,是歐洲政策風(fēng)引發(fā)中國光伏企業(yè)"重傷寒"局面的首因。光伏界聲名赫赫的"中國制造"卻要緊隨歐洲政策的脈搏,一些光伏企業(yè)面臨為它國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做嫁衣的不忍事實,勢必竭力掙脫外來束縛,這也是不考慮美國市場的諸多利好因素,調(diào)查中21%企業(yè)之所以爭相開拓美亞市場的更深層的原因。
以中國為中心的亞洲光伏市場,牽動著全球光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈,其市場潛力絕不輸于美國,被業(yè)內(nèi)稱為全球最具潛力的光伏市場。特別在十二五的強(qiáng)勢推動下,中國市場呈現(xiàn)出的前所未有的發(fā)展勢頭。對于某些企業(yè)來講,轉(zhuǎn)向國內(nèi)搶占市場先機(jī)的同時又可以避免開拓國外市場帶來的種種壓力,一舉雙得,這也是那16%的企業(yè)做出選擇的初衷。但畢竟國內(nèi)市場尚不成熟,被動的立場使中國光伏市場的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,國內(nèi)企業(yè)都在翹首企盼盡快通過政策引導(dǎo)加速國內(nèi)光伏發(fā)電市場發(fā)展。所以在政策尚未明確之前,決定把國內(nèi)作為主市場的光伏企業(yè)要做好熬過初春寒潮的準(zhǔn)備。
51%中另外的14%對當(dāng)下三大主市場的"不屑一顧"難免讓人匪夷所思,其實這種選擇巧妙利用了"冷市場"的雙面性。它的可取性主要體現(xiàn)在以下兩個方面:1.這些區(qū)域行業(yè)進(jìn)入者少,競爭壓力較小,企業(yè)可以采取多區(qū)域多網(wǎng)點布局的方式彌補(bǔ)固定區(qū)域需求小的缺陷;2.當(dāng)?shù)卣吆褪袌鼍哂邢鄬Ψ€(wěn)定性。
可見,無論是21%、16%還是較小比重的14%,都在努力擺脫受壓制的現(xiàn)狀,為開拓更廣闊的市場做積極準(zhǔn)備。
32%的企業(yè)堅持歐洲市場的原始立場
從32%企業(yè)的現(xiàn)狀分析,竭力避免風(fēng)險是它們選擇駐守歐洲市場的主要原因,也印證了其大舉進(jìn)軍新市場的不適當(dāng)性。恰好,日前德國為緩解核禁令帶來的電力緊缺的壓力決定取消下調(diào)補(bǔ)貼提案也給了企業(yè)喘息的可能。盡管有行業(yè)人稱,這有可能是為求臨時緩解市場饑渴做出的暫時讓步,之后政策補(bǔ)貼會繼續(xù)下調(diào),但這也讓堅守歐洲陣營的企業(yè)再次燃?xì)鉀_鋒陷陣的激情:北美和亞洲的市場雖然有望迅速崛起,但未來歐洲光伏市場仍可能是全球最大的光伏市場,現(xiàn)在打壓價格也是為進(jìn)一步拉動需求、降低成本的長遠(yuǎn)考慮。
廣州光伏展專家建議
一.急轉(zhuǎn)新市場對某些企業(yè)并非明智之舉,一味的追風(fēng)會拖垮一個企業(yè)。由于經(jīng)濟(jì)水平、消費觀念等因素的影響,各區(qū)域市場存在很大差異。以美歐為例:歐洲具有強(qiáng)烈的能源安全意識,一直以來都非常支持安全可再生能源的使用,供需雙方一拍即合;美國市場的增長前景和法律法規(guī)的穩(wěn)定具有很強(qiáng)的吸引力,但與歐洲強(qiáng)烈的環(huán)保意識形成強(qiáng)烈對比的是其對價格的敏感,這個原因極可能導(dǎo)致未來幾年內(nèi)都很難達(dá)到理想狀態(tài)。所以快速打開局面并非易事,要量力而行,畢竟開拓新市場所需要的投入不是任何企業(yè)都能承擔(dān)的。
二.目前全球光伏市場都處于調(diào)整期,在光伏市場新的需求因素出現(xiàn)前,整體價格下調(diào)也是銷量增長的主要動力,現(xiàn)在全球光伏市場都在等待價格持續(xù)下降帶來新的需求拐點。為搶占全球市場制高點,光伏企業(yè)間新一輪的爭鋒戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。在這個階段,企業(yè)要嚴(yán)格分析市場,制定適當(dāng)?shù)氖袌霾呗?。雖然對有些光伏企業(yè)來說這個過程很難熬,但千萬不要輕易放棄廣闊的市場前景。
據(jù)組委會調(diào)查員反映,雖然有88%的企業(yè)接受了調(diào)查,但猶疑不定的觀點明顯泄露了企業(yè)對當(dāng)下市場觀望的態(tài)度。對此,廣州光伏展專家作出解釋:"日前核電與光伏都處于變動期,全球各市場都不穩(wěn)定,短期內(nèi)各個區(qū)域的光伏市場份額是難以預(yù)計的,但可以確定的是核電產(chǎn)業(yè)下滑已經(jīng)大勢所趨,光伏崛起的同時也在經(jīng)歷著嚴(yán)峻考驗。在光伏政策不確定之前,企業(yè)不敢輕舉妄動是情理之中的,但對一個企業(yè)來講預(yù)先選擇主攻市場并未雨綢繆是發(fā)展的前提。"
51%(21%+16%+14%)的企業(yè)迫切改變?yōu)樗麌?jīng)濟(jì)作嫁衣的現(xiàn)狀
原料市場長期受制于外,是歐洲政策風(fēng)引發(fā)中國光伏企業(yè)"重傷寒"局面的首因。光伏界聲名赫赫的"中國制造"卻要緊隨歐洲政策的脈搏,一些光伏企業(yè)面臨為它國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做嫁衣的不忍事實,勢必竭力掙脫外來束縛,這也是不考慮美國市場的諸多利好因素,調(diào)查中21%企業(yè)之所以爭相開拓美亞市場的更深層的原因。
以中國為中心的亞洲光伏市場,牽動著全球光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈,其市場潛力絕不輸于美國,被業(yè)內(nèi)稱為全球最具潛力的光伏市場。特別在十二五的強(qiáng)勢推動下,中國市場呈現(xiàn)出的前所未有的發(fā)展勢頭。對于某些企業(yè)來講,轉(zhuǎn)向國內(nèi)搶占市場先機(jī)的同時又可以避免開拓國外市場帶來的種種壓力,一舉雙得,這也是那16%的企業(yè)做出選擇的初衷。但畢竟國內(nèi)市場尚不成熟,被動的立場使中國光伏市場的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,國內(nèi)企業(yè)都在翹首企盼盡快通過政策引導(dǎo)加速國內(nèi)光伏發(fā)電市場發(fā)展。所以在政策尚未明確之前,決定把國內(nèi)作為主市場的光伏企業(yè)要做好熬過初春寒潮的準(zhǔn)備。
51%中另外的14%對當(dāng)下三大主市場的"不屑一顧"難免讓人匪夷所思,其實這種選擇巧妙利用了"冷市場"的雙面性。它的可取性主要體現(xiàn)在以下兩個方面:1.這些區(qū)域行業(yè)進(jìn)入者少,競爭壓力較小,企業(yè)可以采取多區(qū)域多網(wǎng)點布局的方式彌補(bǔ)固定區(qū)域需求小的缺陷;2.當(dāng)?shù)卣吆褪袌鼍哂邢鄬Ψ€(wěn)定性。
可見,無論是21%、16%還是較小比重的14%,都在努力擺脫受壓制的現(xiàn)狀,為開拓更廣闊的市場做積極準(zhǔn)備。
32%的企業(yè)堅持歐洲市場的原始立場
從32%企業(yè)的現(xiàn)狀分析,竭力避免風(fēng)險是它們選擇駐守歐洲市場的主要原因,也印證了其大舉進(jìn)軍新市場的不適當(dāng)性。恰好,日前德國為緩解核禁令帶來的電力緊缺的壓力決定取消下調(diào)補(bǔ)貼提案也給了企業(yè)喘息的可能。盡管有行業(yè)人稱,這有可能是為求臨時緩解市場饑渴做出的暫時讓步,之后政策補(bǔ)貼會繼續(xù)下調(diào),但這也讓堅守歐洲陣營的企業(yè)再次燃?xì)鉀_鋒陷陣的激情:北美和亞洲的市場雖然有望迅速崛起,但未來歐洲光伏市場仍可能是全球最大的光伏市場,現(xiàn)在打壓價格也是為進(jìn)一步拉動需求、降低成本的長遠(yuǎn)考慮。
廣州光伏展專家建議
一.急轉(zhuǎn)新市場對某些企業(yè)并非明智之舉,一味的追風(fēng)會拖垮一個企業(yè)。由于經(jīng)濟(jì)水平、消費觀念等因素的影響,各區(qū)域市場存在很大差異。以美歐為例:歐洲具有強(qiáng)烈的能源安全意識,一直以來都非常支持安全可再生能源的使用,供需雙方一拍即合;美國市場的增長前景和法律法規(guī)的穩(wěn)定具有很強(qiáng)的吸引力,但與歐洲強(qiáng)烈的環(huán)保意識形成強(qiáng)烈對比的是其對價格的敏感,這個原因極可能導(dǎo)致未來幾年內(nèi)都很難達(dá)到理想狀態(tài)。所以快速打開局面并非易事,要量力而行,畢竟開拓新市場所需要的投入不是任何企業(yè)都能承擔(dān)的。
二.目前全球光伏市場都處于調(diào)整期,在光伏市場新的需求因素出現(xiàn)前,整體價格下調(diào)也是銷量增長的主要動力,現(xiàn)在全球光伏市場都在等待價格持續(xù)下降帶來新的需求拐點。為搶占全球市場制高點,光伏企業(yè)間新一輪的爭鋒戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。在這個階段,企業(yè)要嚴(yán)格分析市場,制定適當(dāng)?shù)氖袌霾呗?。雖然對有些光伏企業(yè)來說這個過程很難熬,但千萬不要輕易放棄廣闊的市場前景。