增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要支撐
——在推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上的報(bào)告
中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德
各位代表、同志們:
舉世矚目的黨的十九大確立了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,向全世界宣告了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),為鞭策我國建材行業(yè)未來發(fā)展新目標(biāo)指明了方向,增加了信心和動(dòng)力。今天我們齊聚一堂,以“邁進(jìn)新時(shí)代,開發(fā)新需求,把發(fā)展建材服務(wù)業(yè)作為建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要支撐”為主題,召開“推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)”,創(chuàng)新思維,統(tǒng)一認(rèn)識,拓展思路,瞄準(zhǔn)新的發(fā)展目標(biāo),部署推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。黨的十九大提出的“支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”、“一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,這是新發(fā)展理念體現(xiàn)在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的理論指南,為我國工業(yè),特別是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)指明了新的發(fā)展方向和途徑。為建材行業(yè)進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步落實(shí)《加快與拓展建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《加快與推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,實(shí)現(xiàn)建材制造業(yè)和建材服務(wù)業(yè)并舉給了我們鞭策,增加了我們的勇氣和信心。在全行業(yè)系統(tǒng)地推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還是第一次,應(yīng)該說這是歷史進(jìn)步與時(shí)代發(fā)展的呼喚,是建材行業(yè)對發(fā)展的客觀事物的悟醒的反映,可以預(yù)見這次大會(huì)對于建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式的改變無疑都有著重要的推動(dòng)作用和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
建材服務(wù)業(yè)的定義和主要涵蓋的領(lǐng)域是:提供建材制造業(yè)建設(shè)所需的設(shè)計(jì)、裝備、工程、生產(chǎn)建設(shè)與試生產(chǎn)等全系統(tǒng)的全程服務(wù);提供產(chǎn)品制造過程中原料、燃料、材料、配件及勞動(dòng)用工所需的物品等全需求的服務(wù);提供建材產(chǎn)品交易、貿(mào)易、流通、集成、配套使用的全方位服務(wù);提供為建材行業(yè)各領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)的相關(guān)可行性研究、科技成果、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、檢測、認(rèn)證、評價(jià)、中介、診斷、信息、大數(shù)據(jù)等全軟件系統(tǒng)的多功能全套服務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下服務(wù)業(yè)之間沒有疆界的劃分,進(jìn)而建材服務(wù)業(yè)也必然隨著市場需求向跨界發(fā)展,向跨國發(fā)展。
在建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能的方向和政策越來越清晰與明確,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷深入并有了一定突破,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑的趨勢得到有效遏制,經(jīng)濟(jì)回升和經(jīng)濟(jì)效益日趨增長和好轉(zhuǎn)的背景下;在中國經(jīng)濟(jì)由中低端發(fā)展為主開始向中高端發(fā)展,建材行業(yè)補(bǔ)短板、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)方向越來越清晰,力度越來越大,建材主要產(chǎn)業(yè)以水泥、平板玻璃兩大產(chǎn)業(yè)為代表的技術(shù)、裝備創(chuàng)新提升取得跨躍式提升的歷史進(jìn)步,為新一輪的建材行業(yè)整體的發(fā)展安裝了方向盤,由此中國建材行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入中國制造和中國創(chuàng)造并舉的新的發(fā)展歷史時(shí)期的背景下;在全行業(yè)發(fā)展方式由單一型開始轉(zhuǎn)向復(fù)合型、延伸型、鏈條型,形成新的發(fā)展業(yè)態(tài),在全行業(yè)對綠色生態(tài)文明的認(rèn)識不斷提高并視為生存發(fā)展的根基,以全面打好保衛(wèi)藍(lán)天、治理大氣污染攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的背景下,在國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)下,建材行業(yè)也已經(jīng)搭起了通向他國的大橋,已經(jīng)布開在他國投資、經(jīng)營與產(chǎn)能合作,已經(jīng)像30多年前國外的投資、技術(shù)裝備進(jìn)入中國一樣,中國建材行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并以不斷擴(kuò)展的態(tài)勢進(jìn)入他國市場的背景下,從總體看,中國的建材行業(yè)發(fā)展不僅有了十分明確的方向,而且有了新的路徑和支撐,走勢看好。在這樣的大格局中,建材服務(wù)業(yè)仍是發(fā)展的短板。發(fā)展建材服務(wù)業(yè)建材行業(yè)獨(dú)占優(yōu)勢,建材制造業(yè)延伸發(fā)展建材服務(wù)業(yè)有著獨(dú)特的優(yōu)勢,建材行業(yè)已有的服務(wù)業(yè)對帶動(dòng)行業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展有著基礎(chǔ)優(yōu)勢。建材服務(wù)業(yè)既有現(xiàn)實(shí)的顯見的市場,更有潛在的市場,很大程度上是一種只要組織起來就可獲得、只要延伸就可獲得、只要整合就可獲得、只要連接與配合就可以得到的潛在組合的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展建材服務(wù)業(yè)由建材行業(yè)主導(dǎo)和成為主體,其優(yōu)勢他人無法替代,其投入成本相對投其他產(chǎn)業(yè)要低得多,收益比投其他產(chǎn)業(yè)要高得多,而且關(guān)鍵是擁有了服務(wù)業(yè)市場就占有了建材行業(yè)在市場競爭的主動(dòng)權(quán)和社會(huì)資源的整合權(quán),其“腿長”和發(fā)展空間大,無疆界的特征決定著自身產(chǎn)業(yè)的成長持久性和對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性。如果我們不悟醒是戰(zhàn)略上的失誤,是新一輪競爭的失利乃至是失敗。這就是要?jiǎng)訂T和發(fā)動(dòng)全行業(yè)推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的目的。
建材行業(yè)的屬性和產(chǎn)業(yè)定位,已經(jīng)不是過去意義上的單一的產(chǎn)品加工制造的概念與定義了,它已經(jīng)形成集科技、信息、時(shí)代思想、文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、智能和自然生態(tài)等多種元素于一體的新時(shí)代的現(xiàn)代化新型產(chǎn)業(yè)與多功能的產(chǎn)業(yè)。隨著時(shí)代進(jìn)步和科技創(chuàng)新建材行業(yè)已經(jīng)是立足建材、拓展建材,并已經(jīng)是跨界發(fā)展與諸多產(chǎn)業(yè)融為一體發(fā)展的大行業(yè)了。發(fā)展建材服務(wù)業(yè)是建材行業(yè)自身的屬性和產(chǎn)業(yè)功能提升變化的必然結(jié)果,是行業(yè)發(fā)展更是時(shí)代發(fā)展的必然,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,增加建材行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長,進(jìn)而使建材行業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展減速,淘汰落后產(chǎn)能之后,促使整個(gè)建材行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的總量占比地位,不僅不降反而得到上升提高的重要舉措?,F(xiàn)在,我講四個(gè)問題。
一、將建材服務(wù)業(yè)定為建材行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),對整個(gè)行業(yè)未來的持久穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展和它在國民經(jīng)濟(jì)中占比的增加是一個(gè)國家現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中的一般規(guī)律,從國際社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐看,一個(gè)國家的現(xiàn)代化程度越高,它的服務(wù)業(yè)發(fā)展越快,對國家的經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)及比重就越大,例如,美國、英國、法國、日本等主要發(fā)達(dá)國家以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)比重一般都在70%以上。同樣,在我國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的今天,以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè),2017年已占GDP比重為51.6%,對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率為58.8%,雖然與發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距,但是也已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要載體和拉動(dòng)力。需要指出的是,我國服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展主要是靠生活性服務(wù)業(yè)供給規(guī)模和質(zhì)量水平的不斷提高來拉動(dòng),相對而言,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展則更加相對滯后,就建材服務(wù)業(yè)的發(fā)展來說還屬于起步階段,從認(rèn)識到業(yè)態(tài)模式和發(fā)展途徑總體上都還跟不上時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展的需要,也影響著建材行業(yè)新的發(fā)展。
(一)建材行業(yè)發(fā)展單一、結(jié)構(gòu)不合理和資源利用效率低嚴(yán)重影響新的增長和持久發(fā)展,亟需改變發(fā)展方式。
改革開放40年來,建材行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展,我國建材工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量都占到世界的60%,近幾年,通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,發(fā)展的質(zhì)量和效益有了一定的提升。但是,過去長時(shí)間的單靠投資拉動(dòng)增量和單靠制造業(yè)發(fā)展既方式簡單粗放,又造成發(fā)展路子窄,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資源利用效率低。單一的發(fā)展制造業(yè)的模式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的弊端,市場對產(chǎn)品的需求和對服務(wù)的需求本來是一體化的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)分工過細(xì)硬性把兩者分割,從專業(yè)的角度有利于做專,但從資源利用和有組合效應(yīng)的角度分析,資源之間的組合優(yōu)勢和資源利用效率都被人為排斥,造成只顧專一,不顧資源利用效率,相對成本高,不經(jīng)濟(jì)經(jīng)營。在國際乃至中國,我們已經(jīng)看到的大商場經(jīng)營模式,將過去分割的百貨、餐飲、食品、運(yùn)動(dòng)等百姓需求的各類物品與服務(wù)融為一體,百姓歡迎,商場盈利,符合規(guī)律。在供需之間各種物品滿足供應(yīng)之后,如果只守住產(chǎn)品加工這一端而不掌握產(chǎn)品組合的終端,會(huì)失去市場的控制權(quán)和競爭力,產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)也將由掌握終端組合權(quán)的一方?jīng)Q定,由此建材行業(yè)單一生產(chǎn)制造的方式,既不利于經(jīng)濟(jì)增長,而且還會(huì)失去市場。
(二)只靠傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級畢竟路窄,行業(yè)總體發(fā)展受限,跨界發(fā)展也不是所有的產(chǎn)業(yè)都能實(shí)現(xiàn)的,為此必須實(shí)行建材制造業(yè)和建材服務(wù)業(yè)并舉發(fā)展。
我國建材行業(yè)在主要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下,其發(fā)展的主要出路無非是兩條,一條是去產(chǎn)能,即淘汰落后產(chǎn)能使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;一條是創(chuàng)新提升技術(shù)和產(chǎn)品檔次向高端高質(zhì)量發(fā)展。這是貫徹黨的十九大精神和貫徹中央推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的基本精神,建材行業(yè)必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)的基本方針。
但是,只選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,從行業(yè)總體的發(fā)展布局來看還是有限的。即使是一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品隨著功能的改變、性能的提高,用途會(huì)擴(kuò)展、發(fā)展會(huì)跨界,但是真正具有跨界發(fā)展功能的不是絕大多數(shù),而是少數(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),也要認(rèn)識到如果離開了本體的優(yōu)勢要跨界到其他各行各業(yè)其都有本體優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)中去也是很困難的。由此找到找準(zhǔn)建材行業(yè)新的發(fā)展增長點(diǎn),實(shí)行建材制造業(yè)和建材服務(wù)業(yè)并舉發(fā)展是最現(xiàn)實(shí)、最有可能和最可把控力的發(fā)展選擇。
(三)建材服務(wù)業(yè)具有“腿長”、領(lǐng)域?qū)挕?chuàng)新活躍、產(chǎn)業(yè)融合度高、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等諸多功能,是建材行業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的主要支撐。
建材服務(wù)業(yè)是指立足于服務(wù)建材制造業(yè),又連接與跨越建材制造業(yè),在為建材制造業(yè)服務(wù)的過程中,連接其他服務(wù)資源,在優(yōu)化與組合資源中,它直接和間接地為建材制造業(yè)服務(wù)的同時(shí),不僅可以以服務(wù)促進(jìn)建材工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)營模式創(chuàng)新、資源有效配置、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,而且它自身可以形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),是建材行業(yè)靠自己的優(yōu)勢開辟新的發(fā)展路徑提升建材產(chǎn)品附加值的一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)。建材服務(wù)業(yè)延伸的服務(wù)鏈條永無止境,服務(wù)的領(lǐng)域無疆界,合作與融合的對象結(jié)合點(diǎn)多,能動(dòng)性、靈活度和延伸功能強(qiáng)是其他產(chǎn)業(yè)無法相比的。隨著第三產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)和成為主要增長來源,建材服務(wù)業(yè)將是現(xiàn)代建材產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主要增值點(diǎn)、盈利點(diǎn)。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化,投資對建材行業(yè)的拉動(dòng)作用將越來越弱化,而基于消費(fèi)和存量市場激活的增長因素的建材服務(wù)業(yè)必將逐漸成為今后建材行業(yè)新的發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素。
發(fā)展建材服務(wù)業(yè)是改變長期形成的單一靠建材制造為主的發(fā)展模式的創(chuàng)新與延伸,其意義起碼有三個(gè)方面:第一,發(fā)揮與挖掘建材行業(yè)優(yōu)勢潛能,改變經(jīng)營方式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加新的經(jīng)濟(jì)增長來源,形成行業(yè)發(fā)展自身特有的優(yōu)勢;第二,適應(yīng)新的業(yè)態(tài)發(fā)展和市場新的供給需求,改變企業(yè)單一的生產(chǎn)經(jīng)營模式,擴(kuò)展企業(yè)功能,生產(chǎn)制造和服務(wù)共同聯(lián)手,形成產(chǎn)品集成、配套組合全程融為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,贏得市場資源配置的主導(dǎo)權(quán)和配置權(quán),增加性價(jià)比、附加值;第三,增加建材行業(yè)發(fā)展持久力,在傳統(tǒng)建材量的增長相對減弱的情況下,一方面提升與優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)使之減量情況下實(shí)現(xiàn)增值,另一方面通過補(bǔ)服務(wù)業(yè)的短板,使整體行業(yè)發(fā)展有持續(xù)的后勁,總量快速得到增長,發(fā)展質(zhì)量得到提升。這是今后一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)全行業(yè)必須致力推進(jìn)的新目標(biāo)。
為此,中國建材聯(lián)合會(huì)先后發(fā)布了《加快與拓展建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《加快與推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,旨在緊跟時(shí)代步伐、意在改變發(fā)展方式、目的在開辟新途徑,將中國建材行業(yè)由以建材制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向“建材制造+建材服務(wù)業(yè)”協(xié)同發(fā)展的新時(shí)代。并且在中國建材聯(lián)合會(huì)五屆二次會(huì)員代表大會(huì)上,強(qiáng)調(diào)了要著力加快建材服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成建材制造業(yè)和建材服務(wù)業(yè)并舉發(fā)展,到“十三五”末建材服務(wù)業(yè)收入爭取達(dá)到建材總量30%的發(fā)展目標(biāo)。
二、正確分析現(xiàn)狀,肯定成績,找準(zhǔn)問題,著力破解發(fā)展中的瓶頸,凝心聚力創(chuàng)新發(fā)展建材服務(wù)業(yè)
(一)我國建材服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,在整個(gè)建材行業(yè)中的占比較低。
一直以來,傳統(tǒng)建材制造產(chǎn)業(yè)占整個(gè)建材行業(yè)的銷售收入一般都穩(wěn)定在70%-80%。制造業(yè)方面,除水泥,平板玻璃行業(yè)在工程總承包,和骨干少數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中率先發(fā)展建材服務(wù)業(yè)外,就整體而言,幾乎所有的建材產(chǎn)業(yè)都集中在加工制造業(yè)發(fā)展,進(jìn)而也幾乎所有的制造產(chǎn)業(yè)都是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,建材服務(wù)業(yè)缺乏有導(dǎo)向、有組織、有系統(tǒng)、有目標(biāo)的發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前構(gòu)成建材服務(wù)業(yè)三大部分中,直接為建材制造業(yè)提供包括建材專用及通用裝備及相關(guān)服務(wù),包括建材企業(yè)本身從事的建筑業(yè)等銷售收入共約6000億元;提供建材產(chǎn)品批發(fā)零售服務(wù)的多數(shù)是行業(yè)外的商貿(mào)物流公司,目前建材企業(yè)直接涉及的還很少;提供其他服務(wù)的包括非金屬礦開采輔助、建材設(shè)備修理、建材運(yùn)輸、倉儲服務(wù)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)等,這部分收入僅約2000億元,共計(jì)才8000億元,僅占建材及建材延伸產(chǎn)品的銷售收入64400億元的11%,與建材制造業(yè)的規(guī)模很不匹配。需要指出的是,建材服務(wù)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域,建材行業(yè)不去做,別的行業(yè)已經(jīng)介入的會(huì)擴(kuò)展與滲透,沒有介入的很快就會(huì)進(jìn)入。正如上面提到的本行業(yè)的各種服務(wù)性銷售收入只有8000億元,而行業(yè)外的商貿(mào)物流公司為建材行業(yè)服務(wù)的銷售收入?yún)s已經(jīng)20000億元了。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針已經(jīng)很明確,要靠消費(fèi)驅(qū)動(dòng)發(fā)展,它決定了中間產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間會(huì)明顯加大,而僅靠制造業(yè)的發(fā)展的空間自然就很狹窄。按照常規(guī)水平,建材服務(wù)業(yè)的收入要達(dá)到或超過目前建材產(chǎn)品銷售收入64400億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的話,即便把行業(yè)外為建材業(yè)服務(wù)的批發(fā)零售20000億元加進(jìn)來才占建材行業(yè)產(chǎn)品銷售收入的40%,結(jié)論是發(fā)展建材服務(wù)業(yè)還具有非常大的市場空間。
(二)為數(shù)不多建材大企業(yè)兩業(yè)并舉成為多元化發(fā)展,已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn),為發(fā)展建材服務(wù)業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新發(fā)展的模式。
上海建材集團(tuán)和天津建材集團(tuán)是由建材制造業(yè)轉(zhuǎn)向發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的兩個(gè)典范,兩個(gè)集團(tuán),立足建材優(yōu)勢,既服務(wù)于建材行業(yè),又跨界為其他行業(yè)服務(wù),既滿足大都市減少傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的需求,又創(chuàng)出了一條發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的新路,規(guī)模和經(jīng)濟(jì)增長都高于或遠(yuǎn)高于同期行業(yè)與高于轉(zhuǎn)型前的水平。中國建材集團(tuán)所屬的中材國際工程和凱盛科技集團(tuán)有限公司的工程建設(shè)服務(wù)板塊一直是全球建材的樣板,在立足中國建材行業(yè)水泥、平板玻璃技術(shù)裝備和工程建設(shè)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上向國外延伸工程建設(shè)服務(wù)業(yè),在全球水泥行業(yè)占據(jù)了70%的市場份額,在全球玻璃行業(yè)我國占據(jù)了90%的工程建設(shè)市場,解決了國內(nèi)市場萎縮日益減少的情況下,靠走出去為國際建材服務(wù)贏得新的發(fā)展。北京金隅集團(tuán)堅(jiān)持既發(fā)展建材業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),又發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)還注重建材服務(wù)業(yè)的發(fā)展,多元并舉保證了發(fā)展的持久和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長,企業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng)進(jìn)入了北京市工業(yè)企業(yè)的前列。近幾年,隨著節(jié)能環(huán)保的發(fā)展要求,隨著對建材產(chǎn)品與裝備質(zhì)量的提升,隨著信息大數(shù)據(jù)融入建材行業(yè)發(fā)展,隨著建材行業(yè)新的業(yè)態(tài)的服務(wù)需要,有一批企業(yè)分別轉(zhuǎn)型或延伸到了建材服務(wù)業(yè),如中材節(jié)能股份有限公司和中國建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司的檢測、認(rèn)證服務(wù),九牧集團(tuán)有限公司依托信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)建立和開展的五星定制化服務(wù)和泛家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,中國建材聯(lián)合會(huì)所屬的北京國建聯(lián)信認(rèn)證有限公司的認(rèn)識與綠色評價(jià)服務(wù),中國水泥網(wǎng)的大數(shù)據(jù)電商服務(wù),金隅集團(tuán)所屬的北京建筑材料檢驗(yàn)研究院的系統(tǒng)集成服務(wù)等等,這次會(huì)上表彰的27個(gè)企業(yè)是建材服務(wù)業(yè)發(fā)展中的轉(zhuǎn)型代表、創(chuàng)新發(fā)展的代表、延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的代表,他們的經(jīng)驗(yàn)概括起來就是一句話,轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,他們在為建材行業(yè)服務(wù)中自己率先得到了發(fā)展,是全行業(yè)值得借鑒與推廣的。
(三)阻礙與影響發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的幾個(gè)關(guān)鍵問題有待在創(chuàng)新發(fā)展中破解與突破。
發(fā)展建材服務(wù)業(yè)并非一帆風(fēng)順,在推進(jìn)過程中還存在著一些阻礙其順利發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵問題,需要我們共同破解與突破。
一是觀念滯后,對建材服務(wù)業(yè)的定位、認(rèn)識、作用仍有偏見,這是推進(jìn)發(fā)展的思想障礙。一提到服務(wù)業(yè),多數(shù)人認(rèn)為就是商貿(mào)、餐飲、娛樂、旅游、交通等領(lǐng)域的事,與建材制造業(yè)關(guān)系不大;對第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量的認(rèn)識缺乏時(shí)代觀;習(xí)慣的發(fā)展方式和習(xí)慣的單打一的思維模式仍鎖定在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代確立的產(chǎn)業(yè)分工定位,片面認(rèn)為建材制造業(yè)是本業(yè),建材服務(wù)業(yè)是他業(yè),把本來客觀上產(chǎn)品加工和服務(wù)一體的同一事物,由于觀念守舊,在市場經(jīng)濟(jì)條件下仍然抱住原來的框框不向服務(wù)業(yè)延伸,反而埋頭繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)能過剩的產(chǎn)品作為己任。加之長期以來形成的只求生存性發(fā)展,缺乏創(chuàng)新性發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩在競爭中獲得薄利就能滿足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想還根深蒂固,對于發(fā)展的變化,業(yè)態(tài)的變化,社會(huì)進(jìn)步規(guī)律所發(fā)生的新的變化表現(xiàn)為麻木和遲鈍,由此悟性和創(chuàng)新都跟不上新的步伐。
二是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后建材制造業(yè)和建材服務(wù)業(yè)相分割的經(jīng)營體制仍然影響著建材服務(wù)業(yè)的發(fā)展。服務(wù)業(yè)的基本內(nèi)涵和特征是以滿足市場實(shí)際需要和用戶的全部需求為宗旨的,服務(wù)業(yè)沒有疆界、國界、區(qū)域、界線,不存在分界服務(wù)和產(chǎn)品與服務(wù)必須各自獨(dú)立的道理。但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)長期形成的制造業(yè)專業(yè)化而服務(wù)業(yè)獨(dú)立成體系,將它們分為兩個(gè)體系,但是要看到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期雖然職責(zé)和歸屬是分開的,但它們之間的需求和上下游之間的資源配置是由相關(guān)機(jī)構(gòu)在宏觀上進(jìn)行統(tǒng)一的組織與調(diào)劑的。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后這種宏觀上統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)不存在了,它們兩者之間的連接和相互作用應(yīng)由市場機(jī)制來補(bǔ)充與協(xié)調(diào),但是這種客觀上需要連接、配置和融入一體化經(jīng)營的制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)之間被仍然分割的經(jīng)營體制分割了,分割經(jīng)營體制的并不是企業(yè)自身,而從國家統(tǒng)計(jì)的角度上,只計(jì)算建材制造業(yè)的產(chǎn)值,很多服務(wù)業(yè)進(jìn)不了企業(yè)增長的范疇,各級企業(yè)的主管部門,將考核企業(yè)的依據(jù)只局限于產(chǎn)品、裝備和直接創(chuàng)造的經(jīng)營上面,由此從政策導(dǎo)向上使生產(chǎn)制造企業(yè)容易忽略轉(zhuǎn)型和發(fā)展建材服務(wù)業(yè)。進(jìn)而使很多的發(fā)展機(jī)遇和合作可能,被體制的弊端所扼殺。
三是有些建材制造企業(yè)邁進(jìn)了發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的大門,但由于缺乏體制支撐和缺連接的產(chǎn)業(yè)鏈,顯得鏈條短沒能形成規(guī)模優(yōu)勢。不少企業(yè)已經(jīng)開始發(fā)展建材服務(wù)業(yè),但由于整個(gè)建材行業(yè)沒有形成有目標(biāo)、有組織推進(jìn)的體系和格局,往往單打獨(dú)斗困難很多,加上其中多數(shù)企業(yè)都從經(jīng)營傳統(tǒng)制造業(yè)起家的,所以很大程度上經(jīng)營模式、管理方式和激勵(lì)機(jī)制基本沿用了傳統(tǒng)建材制造業(yè)的經(jīng)營方式,而建材服務(wù)業(yè)本身獨(dú)有的需求面寬、變化多、“腿長”、相互融入快、靈活度高、時(shí)效性強(qiáng)的市場特征通常被傳統(tǒng)的經(jīng)營模式所代替,失去很多發(fā)展機(jī)會(huì)。由此往往眾多企業(yè)都自覺不自覺地按產(chǎn)品制造業(yè)的規(guī)律經(jīng)營建材服務(wù)業(yè),忽略了延伸擴(kuò)展是建材服務(wù)業(yè)的本質(zhì)特征,服務(wù)鏈條短就形成不了規(guī)模。
四是人才比較匱乏,嚴(yán)重缺乏開拓市場與組合資源的人才,建材服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展受人才制約。建材服務(wù)業(yè)就其本質(zhì)而言是建立在“知識+技術(shù)+組織+市場+服務(wù)”基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè),具有多知識融合能力和多功能組合能力的高素質(zhì)、高端的人才是發(fā)展和推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)的根本,也是行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。有的同志把發(fā)展建材服務(wù)業(yè)看成比生產(chǎn)制造業(yè)還簡單,事實(shí)上是一種偏見。建材服務(wù)業(yè)對應(yīng)的市場面寬,頭緒更多,不確定因素更多,由人的作為促成成功率占的因素更多。其既要能基本掌握建材產(chǎn)品的加工、制造過程,明白功能、性能,又要明白可組合連接應(yīng)用的領(lǐng)域與作用效果,還要有擅長交際的能力和資源之間的組合能力,要有用戶至上的服務(wù)理念的多要素復(fù)合人才。為此不僅要著力解決實(shí)際需求的人才,還要從戰(zhàn)略高度,從學(xué)校的教科書開始,有一套培養(yǎng)發(fā)展服務(wù)業(yè)人才的頂層設(shè)計(jì),最終形成一支龐大的發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的大軍。
三、設(shè)定三年發(fā)展目標(biāo),拓展九大服務(wù)領(lǐng)域,著力推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
作為新時(shí)期建材行業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)的建材服務(wù)業(yè),要全面布局,系統(tǒng)推進(jìn)、著力于建材制造業(yè)之間,建材產(chǎn)品生產(chǎn)與應(yīng)用之間,建材產(chǎn)品延伸與提升之間,建材產(chǎn)品認(rèn)證與評定論斷之間全方位的發(fā)展,以相互連接、延伸、拓展、配套跨界服務(wù)等形成不同層次、不同形態(tài)、不同模式、不同體制的服務(wù)鏈條。用三年的時(shí)間構(gòu)建涵蓋建材科技、生產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)合作、商貿(mào)流通、工程建設(shè)、節(jié)能減排、“走出去”等各個(gè)領(lǐng)域并進(jìn),初步形成特色鮮明、門類齊全、連接延伸有支撐、相互聯(lián)動(dòng)相互促進(jìn)的建材服務(wù)業(yè)發(fā)展體系;形成建材服務(wù)業(yè)與建材制造業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),多方位、多領(lǐng)域、深度融合發(fā)展的格局;形成服務(wù)業(yè)銷售收入億元以上產(chǎn)值的企業(yè)不少于100家,10億元以上的不少于50家,30億元以上的企業(yè)不少于30家,建成10個(gè)以上具有較強(qiáng)集聚配套功能和輻射帶動(dòng)能力的建材服務(wù)業(yè)集聚區(qū),20個(gè)以上具有綜合服務(wù)功能的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,建成5~10個(gè)建材“走出去”示范園區(qū),實(shí)現(xiàn)建材服務(wù)業(yè)收入達(dá)到建材行業(yè)銷售收入總量的30%的目標(biāo)。
為順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),首先在九大領(lǐng)域著力推進(jìn):
(一)推進(jìn)科技創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新提升推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的服務(wù)業(yè)發(fā)展。
要圍繞行業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有效推動(dòng)科研、學(xué)校、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用各方面的聯(lián)手合作,創(chuàng)新技術(shù)并推廣新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的擴(kuò)展與延伸,為推廣科技成果產(chǎn)業(yè)化服務(wù);圍繞標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新提升,擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)制修訂的范圍,提高時(shí)效性,組織與聯(lián)手標(biāo)準(zhǔn)制修訂系統(tǒng)為建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和淘汰落后產(chǎn)能服務(wù)。
中國建材聯(lián)合會(huì)、各級協(xié)會(huì)與各服務(wù)機(jī)構(gòu)都要以科技創(chuàng)新與推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),在推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中多方位地組織相關(guān)單位之間的連接、合作與推進(jìn)。有針對性的組織科技重大技術(shù)的創(chuàng)新和瓶頸攻關(guān),及時(shí)組織協(xié)調(diào)將有效的科技成果轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化,從中既能解決行業(yè)發(fā)展的短板,又將單個(gè)企業(yè)不能推廣的成果連接起來。同時(shí)要提升行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)將有價(jià)值的科技項(xiàng)目和科技成果推薦到國家科技進(jìn)步獎(jiǎng),列入國家重大研發(fā)專項(xiàng)、列進(jìn)重大課題使科技創(chuàng)新上連政府、下連市場,科技服務(wù)業(yè)有用武之地。要充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,補(bǔ)短板,促進(jìn)行業(yè)向高端發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的作用,將單一的標(biāo)準(zhǔn)制訂功能要擴(kuò)展為標(biāo)準(zhǔn)制訂,執(zhí)行與檢查,清理與廢除、與產(chǎn)業(yè)的連接效能與使用單位的使用標(biāo)準(zhǔn)的銜接統(tǒng)一等多方位服務(wù),形成一條龍的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。當(dāng)前要重點(diǎn)對短缺空白領(lǐng)域、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)以及全面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備、產(chǎn)品和治理建材行業(yè)大氣污染等現(xiàn)實(shí)需要的標(biāo)準(zhǔn)著力創(chuàng)新提升。既要改變標(biāo)準(zhǔn)本身的低標(biāo)準(zhǔn)和不顧行業(yè)實(shí)際需要和高質(zhì)量發(fā)展的需要只是獨(dú)身發(fā)展的缺乏為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的問題,又要把標(biāo)準(zhǔn)的制訂、廢除、執(zhí)行、效果考核、與產(chǎn)業(yè)連接的效能包括新產(chǎn)品推廣進(jìn)入使用的標(biāo)準(zhǔn)等全方位貫穿于行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,把標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)服務(wù)系統(tǒng),連接行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),連接淘汰落后產(chǎn)能、連接引領(lǐng)補(bǔ)短板的行業(yè)發(fā)展之中,使標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)發(fā)展實(shí)踐相連接,標(biāo)準(zhǔn)連接的載體,就是標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)服務(wù)鏈。