供給:
1.2015年玻璃產(chǎn)量7.39億重箱,同比減少6.81%。絕對產(chǎn)能逐漸增加,實際產(chǎn)量從2013年逐步
下降,2015年開工率最低至69.87%,遠低于往年水平。
2.經(jīng)過14,15年的去產(chǎn)能,國內(nèi)產(chǎn)能增速逐漸下降,2015年凈減少4000萬重箱;但剩余生產(chǎn)線都是精兵強將且以民營為主未來退出速度較前兩年放緩。
3.環(huán)保設(shè)備將增加玻璃成本60元/噸,目前大部分生產(chǎn)線已經(jīng)增設(shè)脫硫脫硝設(shè)備,還有部分正在施工,由于資金等問題,進展緩慢。今年唐山園博會對黑色產(chǎn)業(yè)影響要大過玻璃企業(yè)。
4.2016年有投產(chǎn)計劃的新建生產(chǎn)線12條,產(chǎn)能6060萬重箱;2016年預計冷修復產(chǎn)的生產(chǎn)線10條,恢復年產(chǎn)能3840萬重箱;具備冷修條件的生產(chǎn)線34條,生產(chǎn)能力11770萬重箱。這些待冷修產(chǎn)能關(guān)停時間根據(jù)具體需求而定。
5.預計2016年玻璃產(chǎn)量6.99億重箱,同比減少5.41%。
6.由于資金鏈問題仍未解決,華爾潤短期復產(chǎn)可能性不大。
需求
1.2015年在房地產(chǎn)銷售回暖推動下,玻璃較其他工業(yè)品表現(xiàn)較好,但在地方財政及人民幣貶值預期雙重壓力下,2016年房地產(chǎn)銷售情況難以樂觀;對應14年到15年,新開工面積下降周期預計未來玻璃需求難有好的表現(xiàn)。
2.汽車領(lǐng)域在玻璃消費占比5-8%,城市擁堵及2016年難有更多購車刺激政策推出將制約汽車銷售市場。
3.2015年我國共計出口平板玻璃21240萬平米,同比減少2.00%;今年預計保持穩(wěn)定。
4.沙河產(chǎn)業(yè)集群,截止目前,沙河開發(fā)區(qū)內(nèi)共有玻璃生產(chǎn)企業(yè)30余家,玻璃加工企業(yè)600余家,玻璃深加工產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的態(tài)勢,年產(chǎn)鋼化、中空、Low-E、制鏡、衛(wèi)浴、彩晶、浮雕等各種深加工玻璃5500萬重量箱,深加工率達到40%,計劃在十三五期間將沙河本地玻璃深加工率提升到50%以上。未來會對華東華南低端玻璃產(chǎn)業(yè)造成沖擊。
5.一帶一路,大規(guī)模產(chǎn)能轉(zhuǎn)移很難實現(xiàn),因國外質(zhì)量標準不同。
成本
1月末山東?;?000822,股吧)濰坊堿廠的生產(chǎn)事故前后,北方地區(qū)的純堿價格普漲200元左右,在短期內(nèi)純堿供應緊張。但長遠看燃料下降空間有限,故整體成本下降空間也不會太大。
訂單情況
2015年以來玻璃加工機械設(shè)備的銷量大幅度減少。除西南和華中以外其余地區(qū)訂單情況較去年相差不大。
資金情況
當前大部分生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流要好于去年同期和2014年初。對于上漲的庫存有一定的承受能力。
嘉賓二:上海圣米玻璃有限公司總經(jīng)理林斌
西南地區(qū):
1.一個相對封閉的市場。
2.在西部經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,玻璃的需求近年得到飛快增臟,導致區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能擴張速度很快,但是隨之而來的是供過于求而導致價格的快速下跌。
3.未來極有可能無法避免出現(xiàn)“自殘”局面來收縮產(chǎn)能,無力向其他地區(qū)輸出產(chǎn)能。
4.劣勢:生產(chǎn)成本高(和華中地區(qū)企業(yè)比)。
5.當前價格可以阻止華中地區(qū)玻璃大規(guī)模進入(武漢——重慶運輸成本150元)。
華南地區(qū):
1.在中低端深加工業(yè)務持續(xù)流失的情況下,固守本地建筑玻璃市場和中高端深加工業(yè)務
優(yōu)勢。
2.比較完整的玻璃生產(chǎn)和深加工產(chǎn)業(yè)鏈。
3.工藝流程穩(wěn)定成熟,產(chǎn)品質(zhì)量水平較高。
劣勢:
生產(chǎn)成本較高、人工成本較高、稅費等成本較高、財務成本高、向其他區(qū)域擴張的運輸成本高。
華北地區(qū)(沙河):
1.得益于產(chǎn)業(yè)集中度高的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)展和推動深加工產(chǎn)業(yè)園,加大對自身原片的消耗比例。
2.繼續(xù)鞏固和加強成本優(yōu)勢:供應鏈集成化、信息化。
3.減少對價格戰(zhàn)的依賴,以獲取利潤為導向。
4.增強物流整合提升效率(計劃2016年3月底前開通沙河至天津的定期班列):有益于出口業(yè)務。
優(yōu)勢:直接生產(chǎn)成本低、人工成本低、財務成本低、產(chǎn)業(yè)集中度高。
劣勢:產(chǎn)品質(zhì)量以中低端為主;環(huán)保壓力大:重大活動停產(chǎn)或半停產(chǎn)影響大;外銷以汽運為主,成本較高。
華中地區(qū):
在華爾潤破產(chǎn)前,華中地區(qū)的戰(zhàn)略形勢不佳,往西南的銷售遇到較大的阻力,往北方向被沙河所阻,往東方向由華爾潤等企業(yè)把持而沒有找到突破口,在自身區(qū)域需求萎縮中陷入戰(zhàn)略窘境,這很可能是導致15年華中地區(qū)銷售價格大幅下跌并一度在7月底跌破成本位。
優(yōu)勢:
1.人工成本低、財務成本低、直接生產(chǎn)成本低。
2.水路運輸覆蓋面廣成本地(沿長江流域)。
武漢——江蘇地區(qū),運輸費50元,遠低于沙河——江浙滬一帶的汽運成本。
劣勢:產(chǎn)品質(zhì)量以中低端為主、產(chǎn)業(yè)集中度低。
2016年全年形勢判斷:
1.華中與華北(沙河)區(qū)域間將很可能維持默契,避免這兩個區(qū)域間的價格戰(zhàn)。
2.華中區(qū)域戰(zhàn)略形勢好轉(zhuǎn),庫存壓力小,沙河地區(qū)將繼續(xù)維持穩(wěn)定。
3.上半年價格將較為強勢穩(wěn)定,大幅降價的可能性基本上不存在
4.下半年若華爾潤復產(chǎn),則價格將會承壓,但不會回到去年7月份的低價