引言
玻璃行業(yè)的發(fā)展與下游市場(chǎng)的發(fā)展密切相關(guān)。近幾年來受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策的持續(xù)調(diào)控,使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展暫時(shí)趨緩,而與房地產(chǎn)相關(guān)連的建材行業(yè)也受到一定的影響。2014年,絕大多數(shù)的中小玻璃深加工企業(yè)都舉步維艱,玻璃深加工市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。原因是多方面的。作為玻璃深加工業(yè)內(nèi)人士,我想與大家分享一下我對(duì)目前現(xiàn)狀的想法及對(duì)未來發(fā)展前景的思考,希望能引起同行的共鳴與互動(dòng)探討。
中國(guó)玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
自改革開放以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)高潮的興起,玻璃行業(yè)快速發(fā)展。伴隨著原片企業(yè)的擴(kuò)張,玻璃深加工行業(yè)也得到快速發(fā)展,尤其是鋼化玻璃、中空玻璃等產(chǎn)品發(fā)展更快。盡管這幾年加工企業(yè)與原片企業(yè)共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的起伏和考驗(yàn),但是由于市場(chǎng)總的需求容量的增長(zhǎng),大大弱化了市場(chǎng)對(duì)加工企業(yè)的壓力,加工企業(yè)的總量仍舊呈現(xiàn)著快速增加的趨勢(shì)。然而,這樣的趨勢(shì),如今正大大放緩,目前玻璃深加工企業(yè)已面臨著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)和內(nèi)部發(fā)展的雙重壓力。
加工玻璃行業(yè)存在的主要問題:
一是規(guī)模小。我國(guó)加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個(gè)區(qū)域,與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬(wàn)家,其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重,企業(yè)良莠不齊,發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗,各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),浪費(fèi)了寶貴的資源,不利于行業(yè)的發(fā)展。
二是同質(zhì)化導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序。
平板玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過剩,從總量分析是嚴(yán)重過剩,截止2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱,實(shí)際產(chǎn)量7.8億重量箱,產(chǎn)能利用率不到63%,產(chǎn)能過剩情況相當(dāng)嚴(yán)重;從過剩性質(zhì)分析屬于結(jié)構(gòu)性過剩,一般建筑用普通浮法玻璃嚴(yán)重過剩,而優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例僅為35%,無法滿足高檔加工需要,部分品種還需要進(jìn)口。
平板玻璃和加工玻璃是玻璃行業(yè)的主要組成部分,兩者的發(fā)展相輔相成。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度,平板玻璃產(chǎn)能的適度過剩有利于加工玻璃的發(fā)展;同時(shí)從歷史的角度,加工玻璃的發(fā)展可以借鑒平板玻璃的經(jīng)驗(yàn)從而避免曲折。但我們都沒有認(rèn)真的思考和分析,加之行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低、標(biāo)準(zhǔn)滯后,政府與行業(yè)協(xié)會(huì)又難以宏觀調(diào)控等,造成發(fā)展無序,以至于目前在加工玻璃方面也出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象:企業(yè)間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、效益水平大幅降低、企業(yè)資金壓力空前、人才的惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)設(shè)備閑置、生產(chǎn)管理粗放等諸多問題。
三是從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,國(guó)內(nèi)平板玻璃產(chǎn)能存在嚴(yán)重失衡,中低檔玻璃產(chǎn)能嚴(yán)重供過于求,高科技含量的玻璃產(chǎn)品則相對(duì)短缺,難以滿足國(guó)內(nèi)加工玻璃市場(chǎng)的需求。加工玻璃的情況與此類似。初步統(tǒng)計(jì),2013年主要加工玻璃產(chǎn)量:鋼化玻璃3.3億平方米、夾層玻璃超過1億平方米、中空玻璃約4億平方米、鍍膜玻璃2億平方米,其中Low-E鍍膜玻璃的產(chǎn)量為1.2億平方米。雖然加工玻璃總量位居世界第一,但與國(guó)際水平相比,在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面均存在很大差距。平板玻璃加工率僅為40%,對(duì)外依存度為15~20%,高端產(chǎn)品保障能力有待提高,品種有待豐富;市場(chǎng)發(fā)展無序,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等,因此玻璃深加工產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)亟需加強(qiáng)。
中國(guó)玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展前景
在當(dāng)下的文明社會(huì)里,無論是靜止的樓房還是奔走的汽車,小到家居裝飾裝潢,大到大廈幕墻,都與玻璃產(chǎn)品密不可分。到目前為止,沒有哪種材料能夠替代了玻璃,而玻璃正逐漸替代某種材料。在未來,人們對(duì)功能性玻璃的市場(chǎng)需求將快速增長(zhǎng),玻璃的其他用途正不斷得到開發(fā),玻璃深加工不只是利用單一的技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn),而是注重多種技術(shù)的結(jié)合,注重在玻璃改性材料方面的研究,從而使玻璃產(chǎn)品向復(fù)合功能型、生態(tài)智能型的節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展。深加工玻璃涵括了中空玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、鏡子及其他特種玻璃、功能性玻璃等產(chǎn)品。隨著城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程的加快、國(guó)家對(duì)房?jī)r(jià)的有力調(diào)控及社會(huì)保障體系的日漸完善,農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變成城鎮(zhèn)人口,商品住宅的產(chǎn)權(quán)私有化,人們?cè)谘b潢的頻率上將加快,在裝潢檔次、品味要求上將更上一個(gè)臺(tái)階,這所有一切都離不開各種玻璃產(chǎn)品,整個(gè)玻璃深加工業(yè)具有良好的發(fā)展前景。
中小玻璃深加工企業(yè)目前面臨的困境
中小玻璃深加工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過程中往往存在著諸多問題,具體表現(xiàn)為:
中小玻璃深加工企業(yè)往往在成立之初,多由老板家族人員參與,經(jīng)營(yíng)管理粗放,組織架構(gòu)混亂,內(nèi)部缺少明確的職責(zé)劃分,管理者往往按照自己的個(gè)人喜好去分配任務(wù),而非定崗、定位、定責(zé),從而經(jīng)常出現(xiàn)遇事相互推諉的現(xiàn)象。企業(yè)各部門間缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,做事紛紛然,各自為政,導(dǎo)致老板焦頭爛額,員工渾渾噩噩。且由于企業(yè)規(guī)模不大,名氣不響,優(yōu)秀的管理人員不愿屈就,培養(yǎng)出來的技工又經(jīng)常流失,大部分企業(yè)沒有有效的人才儲(chǔ)備機(jī)制,導(dǎo)致關(guān)鍵性崗位人員一有波動(dòng),就會(huì)給正常生產(chǎn)秩序帶來影響。
市場(chǎng)總體份額就是那么大,優(yōu)質(zhì)訂單經(jīng)常被實(shí)力雄厚的大型玻璃企業(yè)接走,而中小玻璃深加工企業(yè)因資金缺乏無法大量墊資而只能做一些尺寸不規(guī)整的小單子。且越是中小型企業(yè),價(jià)格戰(zhàn)越激烈,導(dǎo)致市場(chǎng)越加混亂,經(jīng)常出現(xiàn)以降低產(chǎn)品質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)底價(jià)銷售的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生了惡性競(jìng)爭(zhēng)。且許多中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)品單一,互相模仿,原創(chuàng)性、自主性產(chǎn)品非常少,有品牌的更是寥寥無幾,沒有自身特色,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
目前企業(yè)用工成本越來越高,且保持上漲趨勢(shì),這也加劇了我國(guó)在由勞動(dòng)密集型國(guó)家向資本技術(shù)型國(guó)家轉(zhuǎn)型。想要降低用工成本,只有提高自動(dòng)化應(yīng)用程度,但是投入大量的新型設(shè)備,一是資金存在壓力,二是投資回報(bào)率無法預(yù)估。一邊是用工成本,一邊是投資壓力,企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地。
中小玻璃深加工企業(yè)未來發(fā)展的設(shè)想
“黨的十八屆三中全會(huì)吹響了我國(guó)新一輪改革開放的號(hào)角,在全球信息一體化、市場(chǎng)一體化的大背景下,傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到各方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何迅速地完成產(chǎn)品的升級(jí)換代?如何使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品更快、更好的滿足市場(chǎng)多元化需求?是創(chuàng)業(yè)家們正面對(duì)的課題。”(此段摘自由原全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)布赫題名、中國(guó)報(bào)道雜志社編著的“中國(guó)力量·百名創(chuàng)業(yè)家風(fēng)采”一書,碧海企業(yè)董事長(zhǎng)杜康個(gè)人風(fēng)采事跡亦收錄其中主要章節(jié))。
我國(guó)玻璃深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史短、起點(diǎn)低。從國(guó)家針對(duì)玻璃行業(yè)出臺(tái)的系列政策和舉措,乃至更早一些出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃,已向我們傳遞出一些重要信息:“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”將成為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作,而“提高門檻”、“優(yōu)勝劣汰”將是“調(diào)控”的一個(gè)主題。在此形勢(shì)下,中小玻璃深加工企業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌,一些規(guī)模小、能耗高、質(zhì)量低、服務(wù)差、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局。
面對(duì)目前中小玻璃深加工企業(yè)面臨的進(jìn)退維谷的現(xiàn)狀,我們不無憂心今后的企業(yè)發(fā)展走向,如果還是沿襲以前的發(fā)展模式和工作方法,不重視戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌打造、技術(shù)升級(jí)、管理加強(qiáng),一旦遇到國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境不景氣,不利因素將蜂擁而至,成本上升,競(jìng)爭(zhēng)力削弱,暴利變微利,微利變虧損,及至被淘汰。而中小玻璃深加工企業(yè)光靠單打獨(dú)斗是根本無法做大、做強(qiáng)的,更不用提推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步了。
那么玻璃深加工企業(yè)的出路在何方?促進(jìn)玻璃行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的推手到底是什么?我認(rèn)為,必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體來支撐并推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。而怎樣才能形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體呢?怎樣才能使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展呢?主要是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、改變商業(yè)模式、整合資源、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、持續(xù)優(yōu)化。以碧海安全玻璃工業(yè)有限公司為例,概括為以下幾方面:
1.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,各種資源持續(xù)整合
2.全產(chǎn)業(yè)鏈,上、下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸
3.連鎖經(jīng)營(yíng),工廠、賣場(chǎng)遍布大江南北
4.零散加工,形成連鎖工廠的主基調(diào)
5.品類齊全,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化滿需求
6.終端為王,送貨上門、安裝服務(wù)
7.售后服務(wù),建立體系、全程跟蹤
8.企業(yè)文化,構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂
9.多級(jí)培訓(xùn),造就技能人才競(jìng)職競(jìng)崗
10.即時(shí)計(jì)件,公平公正激發(fā)員工熱情
11.信息系統(tǒng),企業(yè)運(yùn)營(yíng)的神經(jīng)中樞
12.全員績(jī)考,職責(zé)明晰、數(shù)據(jù)量化
13.顧問團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
14.企業(yè)上市,資本市場(chǎng)運(yùn)作的主陣地
15.節(jié)能減排,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促升級(jí)
16.持續(xù)優(yōu)化,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
17.品牌戰(zhàn)略,口碑效應(yīng)引發(fā)公眾認(rèn)同
18.總部效應(yīng),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)同發(fā)展
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,對(duì)于企業(yè)來講亦是如此。碧海公司2005年創(chuàng)建之初,就致力于探索玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展走勢(shì),總結(jié)過去,啟迪未來,經(jīng)過多年的實(shí)踐驗(yàn)證,開創(chuàng)了中國(guó)玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、連鎖新模式。我們?cè)虼蠹谊U述碧海企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展觀,與大家共同探討、共同進(jìn)步。