玻璃深加工是個復雜費時的工序,大多是按單生產(chǎn),玻璃品種繁多,規(guī)格尺寸不定,加工要求各 異,深加工企業(yè)都會存在如下問題:(向景玻璃深加工管理軟件可以一一解決)
銷售部: 要根據(jù)訂單上各個尺寸計算面積、加工費用和金額,工作耗時又容易出錯; 玻璃尺寸繁多,想要獲得準確、具體的生產(chǎn)完工、入庫情況很難,需要到車間問; 銷售訂單的完工、發(fā)貨和未發(fā)貨報表要花很多時間統(tǒng)計; 開具銷售發(fā)貨單,尺寸需要重復抄寫,容易多發(fā)、少發(fā)和錯發(fā); 每日、每月、每年,或者是任意時間段的銷售訂單報表和銷售發(fā)貨報表,統(tǒng)計工作量大,且不能按按產(chǎn)品、客戶、工程和按業(yè)務員分類統(tǒng)計;生產(chǎn)部: 開具生產(chǎn)任務單需要重復抄寫訂單尺寸和加工要求,工作量大,又容易出錯; 小標簽的制作,工作量大又容易出錯; 車間作業(yè)時,玻璃交接不清楚;經(jīng)常出現(xiàn)玻璃找不到的情況; 很難及時獲得各個車間、各個班組的生產(chǎn)進度; 由于沒有很好的交接辦法,車間經(jīng)常出現(xiàn)相互推卸責任的情況; 生產(chǎn)部沒有更便捷的方式告知銷售部訂單的具體生產(chǎn)進度; 各個班組、各個車間的產(chǎn)量不能輕松統(tǒng)計,影響工資計算; 難以按次破原因統(tǒng)計次破情況,不利于提高成品率,也不利于追查責任; 根據(jù)班組的產(chǎn)量和次破情況,統(tǒng)計成品率,這個工作量更是大,并且統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確;倉庫、財務、領導層: 根據(jù)成品出入庫情況,不能快速獲得庫存情況,影響銷售部發(fā)貨; 沒有原片倉庫、成品倉庫出入庫流水賬,沒有核查數(shù)據(jù); 不能快速統(tǒng)計出原片倉庫的庫存情況,影響生產(chǎn)人員做用料計劃 不能輕松獲得各個客戶的欠款情況,對賬單制作工作量大; 難以方便的查看每天、每月的銷售情況,了解發(fā)貨、未發(fā)貨數(shù)據(jù); 難以方便的查看每天、每月的車間產(chǎn)量、次破報表,掌握成品率; 難以及時獲得每月的客戶回款、欠款報表;供應商付款、欠款報表 難以及時獲得原片倉庫庫存報表;