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成為節(jié)水型企業(yè)，不僅能提高企業(yè)自身形象，還能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，龍昊玻璃公司始終堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路，堅(jiān)持把水資源作為最大的剛性約束，多措并舉，大力實(shí)施節(jié)水行動，持之以恒推進(jìn)水資源可持續(xù)利用，致力打造綠色現(xiàn)代化工廠，走綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路。今年以來，通過節(jié)水工作的深入開展，全年用水量顯著下降，無用耗水量有效減少。
多措并舉節(jié)水增效
一是強(qiáng)化管理，制定節(jié)水管理制度，實(shí)行公司、部門、班組三級能源管理體系。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組按月、季定期召開能源利用及節(jié)能狀況分析會，并布置工作，同時指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常工作，全面系統(tǒng)地制定和修訂《供排水管理制度》、《能源管理、考核制度》。
二是使用節(jié)水型設(shè)備，改進(jìn)工藝制水方式。通過增加投資，更換高效節(jié)能的反滲透膜過濾系統(tǒng)，更換后，化學(xué)水制水次數(shù)由每天3次降為每天1次，每小時制水量由4噸增加到7噸，節(jié)約生產(chǎn)水補(bǔ)水量，有效提高了制水效率。
三是回收可利用水資源，加強(qiáng)水資源循環(huán)使用。通過生產(chǎn)用水分析，收集原來外排的二線水泵房反沖洗水，建立滲坑，加裝水泵與水管，將反沖洗水加入余熱發(fā)電循環(huán)水池，減少了生產(chǎn)水補(bǔ)水量，同時將600t/d生產(chǎn)線窯頭滲坑水收集補(bǔ)充到余熱發(fā)電循環(huán)水池，降低新鮮水用水量。
四是運(yùn)用節(jié)水新技術(shù)，提高水資源利用效率。將綠化用水由漫灌和點(diǎn)灌結(jié)合向滴灌和點(diǎn)灌結(jié)合轉(zhuǎn)換，不斷提高用水效率。同時在公司各個出水口加裝水表，監(jiān)測綠化用水量，以達(dá)到科學(xué)用水，降低用水量的目的。
五是廣泛開展能源節(jié)約宣傳，牢固樹立職工節(jié)約意識。隨著廣大職工的節(jié)約意識的增強(qiáng)，公司今年的挖潛增效效果明顯，同時還涌現(xiàn)出節(jié)能減排標(biāo)兵，榮獲市級表彰。
今后，龍昊玻璃公司將繼續(xù)繼續(xù)深挖節(jié)水潛力，不斷完善各項(xiàng)制度和措施，鞏固擴(kuò)大節(jié)能創(chuàng)建成果，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為節(jié)水型社會建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
