"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
一家子公司獲“全國建材行業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)，2人獲“全國建材行業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，8月14日召開的全國建材行業(yè)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上，中國南玻集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱南玻集團(tuán)）收獲滿滿。其中，該集團(tuán)副總裁何進(jìn)是“全國建材行業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)獲得者之一。
作為一名從基層成長起來的南玻人，何進(jìn)見證了南玻集團(tuán)的改革和發(fā)展。近年來，為適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展趨勢，建材行業(yè)努力向高端發(fā)展、綠色發(fā)展、“走出去”發(fā)展和服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展趨勢和新的發(fā)展格局。作為玻璃行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型代表，南玻集團(tuán)在高端發(fā)展、綠色發(fā)展等方面不斷探索，并取得驕人的成績。近日，《中國建材報(bào)》社記者在南玻集團(tuán)深圳總部專訪了何進(jìn)，聽他講述南玻集團(tuán)近年來的發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)。
在改革與發(fā)展中始終走在時(shí)代前沿
1996年，剛剛大學(xué)畢業(yè)兩年的何進(jìn)從南玻集團(tuán)的一名領(lǐng)班做起。在24年間，歷任深圳南玻浮法玻璃有限公司總經(jīng)理、浮法事業(yè)部副總裁、東莞南玻太陽能玻璃有限公司總經(jīng)理、成都南玻玻璃有限公司總經(jīng)理、清遠(yuǎn)南玻節(jié)能新材料有限公司總經(jīng)理，如今擔(dān)任南玻集團(tuán)副總裁兼平板與電子玻璃事業(yè)部總裁。
何進(jìn)入職之初，南玻集團(tuán)正在建設(shè)一個(gè)新的工廠——13億元巨資投建的深圳浮法玻璃有限公司。
“那時(shí)候確實(shí)年輕，勁頭也足，每天在生產(chǎn)線上跑來跑去，干得熱火朝天。”何進(jìn)回憶起剛進(jìn)廠時(shí)的情景，“一條大型的浮法玻璃生產(chǎn)線從前到后幾百米長，一旦出了生產(chǎn)事故，就要去‘搶險(xiǎn)’，在車間里就像是跑‘百米沖刺’，那個(gè)時(shí)候是感覺不到累的。”
彼時(shí)，南玻集團(tuán)已是深圳當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)。“我們當(dāng)時(shí)心中充滿理想，內(nèi)心充滿了自豪。”何進(jìn)說。
2008年，何進(jìn)擔(dān)任深圳南玻浮法玻璃有限公司總經(jīng)理時(shí)，正好趕上國際金融危機(jī)爆發(fā)，當(dāng)時(shí)全國的玻璃企業(yè)幾乎都在虧損。在危機(jī)中，南玻集團(tuán)也在思考，如何從生產(chǎn)材料采購成本的降低、銷售價(jià)格的推動(dòng)，到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、配方優(yōu)化和工藝調(diào)整等方面來優(yōu)化產(chǎn)品、降低企業(yè)成本，以應(yīng)對危機(jī)。
“2008年國際金融危機(jī)對我的觸動(dòng)非常大。”何進(jìn)說，“深圳浮法公司從每月盈利幾百萬元到一下子虧損1000多萬元，在這個(gè)巨大的社會(huì)形勢和壓力面前，會(huì)逼著你去思考一些問題，想辦法怎么挽救企業(yè)。”
通過流程再造和機(jī)構(gòu)重組，深圳浮法公司將員工縮減了28%，并按此模式推廣，整個(gè)集團(tuán)12年來累計(jì)節(jié)約人工成本約7億元。
“這是一項(xiàng)重大的改革，把原來很多年的浮法玻璃工廠的生產(chǎn)工藝流程顛覆了。”何進(jìn)評(píng)價(jià)說，“這在全國的玻璃行業(yè)里面是一個(gè)先驅(qū)性的舉動(dòng)。”此后，隨著行業(yè)之間的人才流動(dòng)，南玻集團(tuán)的人力資源管理模式也在玻璃行業(yè)中被學(xué)習(xí)和運(yùn)用。
很長一段時(shí)間里，平板玻璃是高耗能、高污染、資源消耗型產(chǎn)業(yè)，如何節(jié)能降耗，也是南玻集團(tuán)一直不斷思考和踐行的事情。
2010年，何進(jìn)主持深圳南玻浮法玻璃有限公司600t/d生產(chǎn)線技改，技改后該生產(chǎn)線節(jié)能降耗15%以上。期間，南玻集團(tuán)果斷引入了很多國外的新技術(shù)、新裝備，對企業(yè)早期的熔窯結(jié)構(gòu)、能耗情況進(jìn)行評(píng)估、反復(fù)論證，并借鑒了很多國外先進(jìn)的理念。
“我們請人把國外的很多英文雜志翻譯成中文，研究國外玻璃企業(yè)，像PPG和皮爾金頓、旭硝子的各種公開專利，這樣才學(xué)到很多新東西。”何進(jìn)告訴記者，這一新技術(shù)、新理念隨后在南玻集團(tuán)內(nèi)部得到推廣，累計(jì)為集團(tuán)節(jié)約能源成本數(shù)以億元計(jì)。
“這是一個(gè)巨大的進(jìn)步。”何進(jìn)評(píng)價(jià)說，“這次能耗的進(jìn)步影響到2010年以后南玻集團(tuán)所有新的生產(chǎn)線的建設(shè)，之后所有新建生產(chǎn)線全部采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，南玻的窯爐能耗現(xiàn)在已經(jīng)是全國最低了。”
在環(huán)保方面，南玻集團(tuán)也極具前瞻性地走在了時(shí)代前沿。2006年，南玻集團(tuán)率先在玻璃行業(yè)引進(jìn)了脫硫脫硝系統(tǒng)，2007年首次引入余熱發(fā)電。尤其令人的敬佩是，早在2010年開始，南玻集團(tuán)浮法玻璃生產(chǎn)線使用的燃料全部由重油改成天然氣。
“南玻在環(huán)保、減排方面起步早，做得也比較全。”何進(jìn)說，“我們像一群‘傻子’似的，提前十年就把環(huán)保這件事看得比較重。”
對于為什么在環(huán)保方面能在行業(yè)內(nèi)走在時(shí)代前沿，何進(jìn)分析說，這與多年來南玻集團(tuán)管理層所秉持的理念有很大關(guān)系。“南玻有一群愛崗敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，這一批職業(yè)經(jīng)理人的社會(huì)責(zé)任心和文化素質(zhì)都比較高，對遵紀(jì)守法和社會(huì)責(zé)任看得很重，這一點(diǎn)可能是很多企業(yè)無法理解的。”
目前，盡管國內(nèi)各地的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高低不一，但南玻集團(tuán)在全國的生產(chǎn)基地一律采用同樣的環(huán)保措施。南玻集團(tuán)旗下位于環(huán)保政策嚴(yán)苛的河北地區(qū)的兩家子公司——河北南玻玻璃有限公司和河北視窗玻璃有限公司，在去年順利通過河北省環(huán)保A類企業(yè)認(rèn)定，這對南玻集團(tuán)的環(huán)保水平是極大的認(rèn)可。
迎接挑戰(zhàn) 不懼未來
近年來，為了適應(yīng)玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高端發(fā)展，在深耕浮法玻璃、工程玻璃板塊的同時(shí)，南玻集團(tuán)也在努力向電子玻璃、太陽能玻璃擴(kuò)張和發(fā)展。
南玻集團(tuán)的Low-E工程玻璃一直都是國際領(lǐng)先產(chǎn)品，產(chǎn)能也是全球最大的。目前，南玻集團(tuán)的工程玻璃布局華北、華東、華南、華中、西南市場，分別在天津、蘇州、東莞、咸寧、成都建有生產(chǎn)基地，產(chǎn)品主要用于國家級(jí)的體育場館、機(jī)場、大型寫字樓，辦公設(shè)施等，在包括中央電視臺(tái)大樓、北京大興國際機(jī)場、澳門新葡京等地標(biāo)性建筑上得到應(yīng)用。
在電子玻璃方面，南玻集團(tuán)的客戶包括華為、中興、小米、三星等國內(nèi)和世界知名品牌。此次獲得“全國建材行業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)的子公司宜昌南玻光電玻璃有限公司成立于2013年1月，是南玻集團(tuán)中鋁電子玻璃生產(chǎn)基地，主營業(yè)務(wù)為微電子用超薄電子玻璃基板、新型電子顯示器件玻璃基板的研發(fā)生產(chǎn)及銷售。經(jīng)過不斷的技術(shù)研發(fā)，宜昌南玻光電深耕超薄電子玻璃行業(yè)，已成為國內(nèi)首家能夠量產(chǎn)0.2mm超薄中鋁電子玻璃的企業(yè)，打破了美日德企業(yè)對國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)市場的空白，使0.2mm超薄光電玻璃產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)中國制造，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國際一流水平。
就在近日，南玻集團(tuán)首家高鋁電子玻璃生產(chǎn)基地--清遠(yuǎn)南玻節(jié)能新材料有限公司（以下簡稱清遠(yuǎn)南玻）榮獲“2019年度廣東建材科技進(jìn)步示范企業(yè)”“2019年度廣東建材成長型企業(yè)”兩項(xiàng)榮譽(yù)。
作為南玻集團(tuán)布局在粵港澳大灣區(qū)的電子玻璃生產(chǎn)研發(fā)基地，清遠(yuǎn)南玻從2011年建立之初就以科技創(chuàng)新作為源動(dòng)力，多次獲得廣東省級(jí)、國家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)或二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，兩次被評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)領(lǐng)先的高鋁超薄電子玻璃生產(chǎn)廠商之一。清遠(yuǎn)南玻生產(chǎn)的高鋁超薄電子玻璃已打破國外技術(shù)壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)行業(yè)空白，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，為我國高鋁電子玻璃的進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
何進(jìn)介紹說，近期南玻集團(tuán)在電子玻璃生產(chǎn)技術(shù)上取得較大突破，咸寧南玻光電的高鋁二代電子玻璃產(chǎn)品已經(jīng)和國際著名的電子玻璃供應(yīng)商在產(chǎn)品品質(zhì)、性能指標(biāo)上不相上下，并已得到了一些國內(nèi)知名手機(jī)制造企業(yè)的認(rèn)可；高鋁三代電子玻璃產(chǎn)品在實(shí)驗(yàn)室里也已經(jīng)研制成功，性能指標(biāo)大大優(yōu)于第二代產(chǎn)品。
“未來南玻集團(tuán)還將不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)。”何進(jìn)說，“在高端的蓋板玻璃市場，我們希望能與康寧、旭硝子競爭。在這個(gè)市場，我們是追隨者，也是創(chuàng)新者和改革者，我們也有信心去迎接這樣的挑戰(zhàn)。”
太陽能玻璃方面，南玻集團(tuán)已經(jīng)成為松下等國際知名企業(yè)的供應(yīng)商。近期，南玻集團(tuán)在安徽又布局了新的太陽能玻璃產(chǎn)能，未來將把南玻的新技術(shù)、研發(fā)的新成果，以及節(jié)能環(huán)保的新理念和措施都應(yīng)用到太陽能玻璃企業(yè)中去。
在“走出去”方面，南玻集團(tuán)在澳大利亞、新加坡、日本、韓國、迪拜、歐洲都有銷售公司和辦事處，目前也有在海外建廠的計(jì)劃。
“我們的高端玻璃在國內(nèi)的市場占有率一直領(lǐng)先，特別是電子玻璃和工程玻璃。”何進(jìn)介紹說，“下一步我們將聚焦新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主業(yè)，做大做強(qiáng)工程玻璃，迅速加大光伏玻璃投資，大量投入電子玻璃新產(chǎn)品研發(fā)，而且一定會(huì)為國產(chǎn)電子玻璃在全球高端市場爭得一席之地。”
目前，全球經(jīng)濟(jì)受到新冠肺炎疫情等眾多因素的影響，國內(nèi)和國際局勢還存在很多不確定因素，但何進(jìn)認(rèn)為“危”與“機(jī)”并存。
從去年以來，中美經(jīng)貿(mào)摩擦還在持續(xù)并不斷升級(jí)，這促使全球一些知名大企業(yè)反思與調(diào)整自身對美國技術(shù)和產(chǎn)品的依賴，國內(nèi)很多知名的手機(jī)終端生產(chǎn)企業(yè)紛紛尋求手機(jī)蓋板玻璃的國產(chǎn)化替代。“這也給以南玻集團(tuán)為代表的研發(fā)能力較強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)的企業(yè)以機(jī)會(huì)，成為南玻集團(tuán)電子玻璃發(fā)展的巨大機(jī)遇。”何進(jìn)表示。
此外，目前全球光伏市場蓬勃發(fā)展，也給南玻太陽能玻璃帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。“光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新能源行業(yè)，前景相當(dāng)光明，我們是堅(jiān)定看好光伏產(chǎn)業(yè)的，下一步在太陽能玻璃方面我們還將加大投入。”何進(jìn)表示。
隨著社會(huì)的文明程度提高，人們對生活品質(zhì)的追求、對節(jié)能環(huán)保理念的認(rèn)知的提升，南玻集團(tuán)也看好未來的國內(nèi)節(jié)能玻璃市場。
“資金、戰(zhàn)略、人才、管理經(jīng)驗(yàn)我們都具備，這是我們核心的競爭力。”面對未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，何進(jìn)信心滿滿。
