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曹德旺:只要地球不爆炸,汽車(chē)行業(yè)就會(huì)發(fā)展,短期沒(méi)有玻璃替代品

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-09-10 10:21 瀏覽次數(shù):266
       “我要堅(jiān)定地當(dāng)好汽車(chē)工業(yè)的配角!因?yàn)?,只要地球不爆炸,汽?chē)行業(yè)就會(huì)繼續(xù)發(fā)展,不管是新能源電動(dòng)車(chē),還是傳統(tǒng)的汽車(chē),都需要使用玻璃。短期內(nèi)還沒(méi)有可替代玻璃的物品出來(lái)”,談及自己深耕數(shù)十年的汽車(chē)玻璃行業(yè),福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺眼中有光,“我不會(huì)轉(zhuǎn)行去做其他東西,而是把汽車(chē)玻璃做精做專,做得更有趣味,來(lái)滿足人類(lèi)的要求。”
      8月28日,臺(tái)風(fēng)雖與福清擦肩而過(guò),依舊帶來(lái)了充沛的雨水,經(jīng)過(guò)驟風(fēng)驟雨的滌蕩,福耀玻璃廠區(qū)隨處可見(jiàn)的玻璃幕墻更顯澄澈,在雨后的強(qiáng)光下熠熠生輝。就是在這樣的透明氛圍中,福耀玻璃董事長(zhǎng)與證券日?qǐng)?bào)等媒體就經(jīng)濟(jì)以內(nèi)循環(huán)為主體的重要性、制造業(yè)的時(shí)代使命、福耀如何成為百年企業(yè)、對(duì)于資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的建議等問(wèn)題展開(kāi)了坦率的交流。
      內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵
      是讓?xiě)?zhàn)略物資自給自足
      “小時(shí)候家里很窮,吃的糧食來(lái)自種地的自給自足,同時(shí),家人在房前屋后種菜解決了自家青菜的供應(yīng);剩余的地方養(yǎng)雞和豬,除了自己家人食用,還能賣(mài)出一些換錢(qián)解決家里買(mǎi)布的錢(qián)、電費(fèi)等。”——      曹德旺講述
      中共中央政治局7月30日召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào),加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。對(duì)于以內(nèi)循環(huán)為主體,曹德旺十分認(rèn)可。上述回憶正是他以自己兒時(shí)的生活方式比喻內(nèi)循環(huán)的運(yùn)行。
      當(dāng)然,曹德旺眼中的內(nèi)循環(huán)并不真的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)單循環(huán)。之所以進(jìn)行類(lèi)比,是因?yàn)閮烧叨缄P(guān)系到戰(zhàn)略物資的供給。
      曹德旺強(qiáng)調(diào),“戰(zhàn)略性物資如果過(guò)度依賴進(jìn)口,是很危險(xiǎn)的,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下,以內(nèi)循環(huán)為主體,要補(bǔ)齊戰(zhàn)略物資短板,讓?xiě)?zhàn)略物資能夠自給自足,包括我國(guó)的糧食安全、能源安全,這是一個(gè)系統(tǒng)的工程。”
      在曹德旺看來(lái),農(nóng)業(yè)發(fā)展需要制造業(yè)高度發(fā)展來(lái)支撐,包括化肥、農(nóng)藥、種子、機(jī)械等多個(gè)方面,“充分推動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,是內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵,也是制造業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的使命。同時(shí),資本市場(chǎng)和金融業(yè)應(yīng)該有責(zé)任感,支持第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不能圈在虛擬經(jīng)濟(jì)的‘山崗’上面。”
      此外,曹德旺認(rèn)為,雖然現(xiàn)在大家認(rèn)為很多領(lǐng)域的消費(fèi)需求是剛需,但是剛需并沒(méi)有真正的標(biāo)準(zhǔn),真正的判斷尺度應(yīng)該是量力而行!曹德旺就房地產(chǎn)業(yè)的“剛需”講了個(gè)小故事,“住在高層的人可能擔(dān)心地震,會(huì)要求換到低層;低層的人因?yàn)楸粯巧蠞娝?,可能希望換到高層居住,表面上看兩方都是剛需,但實(shí)際上并不是真正的市場(chǎng)需求。”
      高科技“新解”:
      適銷(xiāo)對(duì)路就是高科技
      有一位屠夫,他的兒子并不想子承父業(yè),而是想學(xué)習(xí)殺龍,并且拿著家里的錢(qián)偷偷跑出去學(xué)習(xí)。后來(lái),屠夫的兒子表示自己學(xué)成歸來(lái),可是,他也終于發(fā)現(xiàn),世界上并沒(méi)有龍可以殺——曹德旺講述
在回應(yīng)福耀玻璃發(fā)展高科技產(chǎn)品的規(guī)劃時(shí),曹德旺并沒(méi)有直接回答,而是首先講述了上述故事。在媒體同行們品味故事的安靜中,曹德旺隨后揭曉了真正的回答——“適應(yīng)時(shí)代、市場(chǎng)的產(chǎn)品就是高科技。福耀玻璃的產(chǎn)品很傳統(tǒng),但是玻璃也在智能化,滿足市場(chǎng)需要,要以國(guó)際市場(chǎng)前沿技術(shù)作為導(dǎo)向,研發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。”
      《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,在科技力量和市場(chǎng)導(dǎo)向的雙重加持下,汽車(chē)玻璃確實(shí)已不是單純的玻璃,而是諸多功能的集成品。
      采訪前,記者和一眾同行先走訪了福耀玻璃產(chǎn)品展廳,了解了搭載抬頭顯示技術(shù)的玻璃(該技術(shù)可以將導(dǎo)航、儀表盤(pán)等信息直接投射于擋風(fēng)玻璃),自帶天線的玻璃,降低熱傳遞的玻璃、可以跟隨音樂(lè)節(jié)奏調(diào)節(jié)色彩的玻璃……
      這些玻璃的背后是科技,而真正引領(lǐng)著科技發(fā)展的,則是市場(chǎng)!
      制造業(yè)不能指望賺快錢(qián)
      應(yīng)公平對(duì)待每一位股東
      制造業(yè)公司是重資產(chǎn)公司,不是“皮包公司”,皮包公司賺錢(qián)快,但皮包可能容易壞、容易丟,制造業(yè)不能指望賺快錢(qián)——曹德旺講述
      作為上市公司掌門(mén)人,曹德旺衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)健康度的重要指標(biāo)是投入產(chǎn)出比。
      “投資不等于有效的投資!制造業(yè)公司如果希望明年實(shí)現(xiàn)10%的增長(zhǎng),就要想辦法在去年開(kāi)始投資,因?yàn)閺耐顿Y到產(chǎn)出需要時(shí)間,不可能是快錢(qián),因此,投入產(chǎn)出比這個(gè)指標(biāo)很關(guān)鍵。福耀近年來(lái)的投資比較謹(jǐn)慎,也非常重視投入產(chǎn)出比,達(dá)不到預(yù)期的項(xiàng)目堅(jiān)決不投”,曹德旺介紹稱,“由于預(yù)見(jiàn)到信用      危機(jī)可能會(huì)發(fā)生,福耀玻璃提前作了準(zhǔn)備,因此目前現(xiàn)金流儲(chǔ)備比較充足。”
      透明是玻璃的基本屬性,也是福耀玻璃的本色。作為A+H兩地上市的公司,福耀玻璃不僅在項(xiàng)目選擇上對(duì)股東負(fù)責(zé),也在信息披露工作中秉承著平等對(duì)待所有投資者的理念。
      “福耀玻璃從不輕易預(yù)測(cè)業(yè)績(jī),也不輕易承諾,這樣做的目的是避免股東誤判”,曹德旺雖然對(duì)公司的發(fā)展十分有信心,但是十分強(qiáng)調(diào)信息披露的公平性,“新股東和舊股東是一樣的、大股東和小股東也是一樣的,都是福耀玻璃的股東,公司應(yīng)該給予股東足夠的尊重,因此只能將公司的經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作相關(guān)信息公開(kāi)透明的披露給投資者,由投資者自己作出價(jià)值判斷。”
      此外,對(duì)于以信息披露為靈魂的注冊(cè)制,曹德旺建議,注冊(cè)制改革要有相應(yīng)的配套的法治供給和監(jiān)管落實(shí),壓實(shí)大股東、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任,嚴(yán)懲違法違規(guī)行為,提升違規(guī)成本,切實(shí)保護(hù)中小投資者利益。
      福耀玻璃對(duì)于股東的尊重與回報(bào),還體現(xiàn)在其對(duì)于投資者的大手筆分紅。自1993年上市以來(lái)至今,福耀玻璃累計(jì)發(fā)放的A股股息167億元,是國(guó)內(nèi)A股募集資金6.96億元的24倍。
      “出海”要有市場(chǎng)和技術(shù)支撐
      打造百年企業(yè)有三點(diǎn)要求
      企業(yè)“出海”,千萬(wàn)不要“別人騎馬你騎狗”!騎馬的人策馬揚(yáng)鞭向前奔跑確實(shí)舒服,騎狗的人如果揚(yáng)鞭,可能會(huì)被狗回頭咬兩口——曹德旺講述
      在海外市場(chǎng)歷練多年且成績(jī)不俗的福耀玻璃,是很多參與全球產(chǎn)業(yè)鏈布局企業(yè)的榜樣。但是,在歷盡千帆的曹德旺看來(lái),企業(yè)做決策,不能盲目學(xué)習(xí)別人,只有具備一定條件才能走出去,包括成熟的市場(chǎng)、屬于自己的技術(shù)、資金,同時(shí)還要做好虧損的準(zhǔn)備。
      “福耀玻璃‘出海’的前提是有自己的技術(shù)、成熟的市場(chǎng)、足夠的資金,此外,公司在美國(guó)的信用評(píng)級(jí)為AA+(與工商銀行(4.950, 0.05, 1.02%)在美國(guó)的信用評(píng)級(jí)一樣),因此發(fā)債融資也很便宜便捷。”曹德旺表示。
      除了提示“出海”需要做的準(zhǔn)備,曹德旺表示,要成長(zhǎng)為百年企業(yè),首先要有正確的追求,也就是企業(yè)家的愿景;其次要堅(jiān)持敬天愛(ài)人,尊重天下所有人;第三是學(xué)會(huì)謙虛謙遜,向全社會(huì)學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,并把所學(xué)運(yùn)用在創(chuàng)業(yè)路上。
      對(duì)于福耀玻璃踐行社會(huì)責(zé)任,并且獲得了“企業(yè)公民”的稱號(hào),曹德旺對(duì)社會(huì)的認(rèn)可表示感謝。
      “當(dāng)然,我需要做的還有很多、面也很廣,無(wú)論是環(huán)保、社區(qū)公益、員工勞動(dòng)強(qiáng)度改善、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、股東滿意度等方面,我都肩負(fù)著責(zé)任”,曹德旺一邊數(shù)著自己的“作業(yè)”,一邊仿佛回到恰同學(xué)少年,“需要做的事情太多啦,跟學(xué)生讀書(shū)一樣,每天都有很多的功課需要忙。”
      雖然自謙,但是曹德旺并未對(duì)福耀玻璃的努力和成績(jī)妄自菲薄,“總體來(lái)說(shuō),我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)在如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做出目前的業(yè)績(jī)是很滿意的”,曹德旺和管理團(tuán)隊(duì)默契的笑了。
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