為認(rèn)真貫徹洛玻集團(tuán)黨委書記、董事長李志銘的指示精神,按照洛玻集團(tuán)謝軍總經(jīng)理的安排,5月29日,龍昊玻璃公司召開1-5月工作總結(jié)會(huì),圍繞完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心任務(wù),細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)措施,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。洛玻集團(tuán)黨委副書記、龍昊玻璃公司黨總支書記何清波出席會(huì)議并作重要講話。
龍昊玻璃公司黨總支副書記、總經(jīng)理王剛?cè)婊仡櫩偨Y(jié)了公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、三精管理、體系建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、黨建工作、安全環(huán)保等方面取得的成績和存在的問題,科學(xué)確立了下一步重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,繼續(xù)加強(qiáng)績效引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)績效管理與薪酬激勵(lì)有機(jī)結(jié)合。引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,分解KPI指標(biāo),建立科學(xué)考評機(jī)制,在職工技能大賽、勞動(dòng)競賽等方面加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對于技術(shù)水平過硬的職工將獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)在績效工資中,全面提高員工技能水平。
二是繼續(xù)貫徹三精管理、流程再造、體系建設(shè)等工作,不斷提升公司內(nèi)控管理水平。流程再造工作和三體系建設(shè)工作我們正在有序推進(jìn),設(shè)備運(yùn)行TPM管理工作已啟動(dòng),設(shè)備故障時(shí)間也完成了比去年下降20%的目標(biāo),但仍需在設(shè)備故障重復(fù)率上下功夫。各部門還要繼續(xù)規(guī)范管理,提升管理水平。
三是全面提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增效工作。繼續(xù)開展好生產(chǎn)技術(shù)工藝方面的小改小革和修舊立廢創(chuàng)新活動(dòng),650t/d生產(chǎn)線質(zhì)量穩(wěn)定和600t/d生產(chǎn)線串雜工作仍是目前需要重點(diǎn)攻關(guān)的工作。
四是加強(qiáng)黨建工作,提升企業(yè)核心競爭力。公司全體干部職工要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),豐富宣傳形式,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)黨建,促發(fā)展”。
五是安全環(huán)保工作要常抓不懈。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理,完善應(yīng)急預(yù)案措施,確保安全無事故,環(huán)保數(shù)據(jù)不超標(biāo)。
何清波對龍昊玻璃公司在今年前5個(gè)月,克服疫情影響生產(chǎn)經(jīng)營工作中取得的成績表示肯定,并對下一步工作提出了以下幾點(diǎn)要求:
一是要加強(qiáng)思想政治建設(shè),公司干部黨員要進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),提升黨建水平,按照“五力”工作要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有領(lǐng)導(dǎo)力、干部要有執(zhí)行力、組織要有凝聚力、黨員骨干要有戰(zhàn)斗力、全體職工要有向心力,努力打造成一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍和黨員骨干隊(duì)伍。
二是咬定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司要持續(xù)推進(jìn)“三精管理”,進(jìn)一步深化“六化管理”,向內(nèi)挖潛,細(xì)化公司KPI指標(biāo)分解,做到人人頭上有指標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,結(jié)合“登攀行動(dòng)”,加大激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作完成。
三是公司全體職工要轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)使命、勇?lián)?dāng)、抓落實(shí),把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。全面落實(shí)彭壽董事長提出的“新玻璃、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能、新機(jī)制”,打造“新洛玻”要求,緊緊圍繞洛玻集團(tuán)“113”發(fā)展規(guī)劃,在凱盛科技集團(tuán)和洛玻集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟洛陽市打造副中心城市建設(shè)的步伐,爭取政府支持,推動(dòng)特種基地項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
龍昊玻璃公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等20余人參加。