"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
“進(jìn)入4月以來，我們訂單量穩(wěn)步增長。目前設(shè)備開機率已恢復(fù)到春節(jié)前的狀態(tài)。”近日，福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司湖北公司總經(jīng)理楊玉清在接受中新社記者采訪時表示，目前，包括湖北汽車玻璃生產(chǎn)基地在內(nèi)，福耀集團分布在全國16個省市的42家生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、業(yè)務(wù)機構(gòu)，已經(jīng)全面復(fù)工，員工也已全部返崗。
湖北一度是中國新冠疫情最為嚴(yán)重的地區(qū)，位于荊門的工廠也是福耀在中部地區(qū)重要的汽車玻璃生產(chǎn)基地。2月1日，楊玉清接到一份特殊任務(wù)——為1300輛負(fù)壓救護車的生產(chǎn)完成零部件供應(yīng)工作，馳援疫區(qū)。
此前，按照國家防疫的相關(guān)規(guī)定，福耀堅決不允許在沒有批準(zhǔn)的情況下，私自復(fù)產(chǎn)，以最大力度保護員工。楊玉清一邊上報，一邊開始了準(zhǔn)備工作。在得到集團支持后，快速作出響應(yīng)、開展行動。最終保質(zhì)保量按時完成交付。
“一切都在逐漸回歸正軌，與以往相比，現(xiàn)在只是多了嚴(yán)格的防疫措施。”楊玉清表示，為保障員工安心復(fù)工及復(fù)工后的健康作業(yè)，集團專門制定了《新型肺炎疫情防控管理措施》，并加強社區(qū)防疫工作，提供隔離住所，確保員工健康安全。此外，開發(fā)線上健康檔案系統(tǒng)，摸底核實每名員工的健康、往來路徑、接觸人群和家屬情況，一人一檔，科學(xué)管理，實現(xiàn)“零盲區(qū)、零疫情”。
“自2月以來，我們已經(jīng)有上千人次組織了數(shù)百場線上會議。”楊玉清介紹，針對員工位于各地辦公的情況，福耀集團IT部推出云上會議室，把員工招聘、入職、培訓(xùn)、會議等轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行，既保障了公司正常運營，又避免了人群聚集。
在確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，福耀集團董事長曹德旺經(jīng)由河仁慈善基金會共計捐贈1.4億元人民幣，專項用于抗擊疫情工作。另一方面，隨著疫情在全球蔓延，福耀也在為世界抗疫貢獻(xiàn)力量。
4月26日，一架裝有100萬只醫(yī)用口罩和3萬副護目鏡的飛機從中國廈門出發(fā)，飛往美國俄亥俄州。“艱難的時光終將過去，堅強的人必將苦盡甘來。”包裝箱上貼著用中美兩國國旗做成的標(biāo)貼，表達(dá)祝福心聲。
這批物資從三月下旬便開始籌措。而此前，河仁慈善基金會就曾向俄勒岡州、賓夕法尼亞州、弗吉尼亞州和紐約州等地捐贈醫(yī)用口罩，還向德國、日本捐助了一批防疫物資。
“我們跟俄亥俄州像一家人一樣，因此當(dāng)發(fā)現(xiàn)抗疫物資短缺的情況，我們就積極地張羅、購買，想支持俄亥俄。”曹德旺表示，福耀在美國共有超過3000名員工，分布在5個州，其中俄亥俄州達(dá)到2500名，希望能為俄亥俄州抗疫做出貢獻(xiàn)，并助力早日實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“2020年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，風(fēng)險和不確定因素依然存在，汽車行業(yè)可能繼續(xù)面臨負(fù)增長的風(fēng)險。”4月27日，福耀集團發(fā)布2019年度報告。曹德旺在致辭中表示，疫情將加大加深對經(jīng)濟及行業(yè)的影響，福耀或?qū)⒚媾R更大挑戰(zhàn)。
他同時強調(diào)，全體福耀人將以更大的勇氣、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，打好2020年攻堅戰(zhàn)。一方面，構(gòu)建福耀新文化，實現(xiàn)企業(yè)管理模式的升級換代；另一方面，將加強組織管理，健全企業(yè)管理制度，規(guī)范會議管理，實施會議討論、科學(xué)決策，加大新品開發(fā)和推廣加度，保持健康發(fā)展。
