"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
曹德旺曾經(jīng)在一個(gè)采訪中特別指出“中國(guó)制造業(yè)的綜合稅務(wù)比美國(guó)高35%”，認(rèn)為這是中國(guó)“現(xiàn)在制造業(yè)踟躕不前”的原因之一。曹德旺當(dāng)時(shí)的言論將中國(guó)企業(yè)稅負(fù)問(wèn)題推向了風(fēng)口浪尖。
曹德旺于1946年出生于福建福清，賣煙絲，做水果生意，修自行車……少年時(shí)代的曹德旺，就已經(jīng)和商業(yè)結(jié)緣。無(wú)論是討價(jià)還價(jià)，還是上當(dāng)吃虧，都為他日后構(gòu)建自己的商業(yè)帝國(guó)做足了充分準(zhǔn)備……
或許正因?yàn)槿绱?，曹德旺在慈善領(lǐng)域同樣不遺余力。他捐出公司股票，用每年的股權(quán)收益投入慈善事業(yè)，開(kāi)創(chuàng)全新的民間慈善模式。
艱苦創(chuàng)業(yè)
從采購(gòu)員干起靠信譽(yù)和產(chǎn)品打下市場(chǎng)
1976年，曹德旺進(jìn)入了福清高山異形玻璃廠，從一名采購(gòu)員做起（不好意思，只有這句是本文的關(guān)鍵）。7年后，他承包了福清高山異形玻璃廠，當(dāng)年就帶領(lǐng)工廠賺了20多萬(wàn)元。1985年，曹德旺拿出自家的房子作為抵押物入股，當(dāng)上了老板，開(kāi)始構(gòu)建自己的商業(yè)帝國(guó)。
當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車玻璃依賴進(jìn)口，一片玻璃要幾千元人民幣。曹德旺看到了其中的商機(jī)，天天泡在車間與工人們?cè)囼?yàn)汽車玻璃模具，并且購(gòu)買(mǎi)了上海耀華玻璃廠的舊設(shè)備圖紙，成功地完成了設(shè)備安裝并投產(chǎn)，當(dāng)年盈利70多萬(wàn)元。兩年后，曹德旺聯(lián)合其他股東籌集資金627萬(wàn)元，成立了福耀玻璃。
講信譽(yù)，是福耀玻璃迅速鋪開(kāi)占領(lǐng)市場(chǎng)的重要原因。曹德旺否定了將PVB膠片厚度降低的提議，雖然價(jià)格能夠便宜一半。“他們投機(jī)取巧，賺一點(diǎn)錢(qián)只是為了養(yǎng)家糊口，像這種水平夠不上競(jìng)爭(zhēng)。”
20多年過(guò)去了，曹德旺已成為中國(guó)汽車玻璃大王，福耀玻璃也是中國(guó)最大的汽車玻璃公司，全球知名汽車企業(yè)都是福耀的客戶。就在9月7日，福耀俄羅斯工廠順利投產(chǎn)之際，俄羅斯政府高層官員稱贊，福耀玻璃是一家全球性的公司，福耀俄羅斯項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)整個(gè)俄羅斯的汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
兩場(chǎng)硬仗
不做假賬有信仰贏得中國(guó)反傾銷第一案
走出國(guó)門(mén)后，福耀玻璃也成為了“敵人”最敬重的對(duì)手。
時(shí)針回?fù)艿?001年3月，美國(guó)PPG等公司向美國(guó)商務(wù)部遞交申請(qǐng)，對(duì)以福耀玻璃為代表的中國(guó)玻璃制造業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查，當(dāng)年年底，加拿大也對(duì)福耀玻璃展開(kāi)反傾銷調(diào)查，頓時(shí)，福耀玻璃兩面受敵。
在幾乎同一時(shí)期的兩場(chǎng)反傾銷案中，福耀玻璃完勝美國(guó)和加拿大，成為中國(guó)入市后反傾銷勝訴第一案，載入商業(yè)史冊(cè)。
獲勝的一個(gè)重要原因，在于曹德旺在辦企業(yè)的過(guò)程中，堅(jiān)持不做假賬，不偷漏稅，并且條理清晰，數(shù)據(jù)完備。在反傾銷起訴中，福耀玻璃輕松地將賬目擺在了臺(tái)面上，成本構(gòu)建、分析表、完整的財(cái)務(wù)單據(jù)，每一個(gè)證據(jù)都環(huán)環(huán)相扣，當(dāng)老外看見(jiàn)這樣的數(shù)據(jù)時(shí)，頓時(shí)啞口無(wú)言。
“我能夠打贏這場(chǎng)反傾銷官司，還因?yàn)槲矣凶约旱男叛觥?rdquo;曹德旺認(rèn)為，人一定要有信仰，有信仰才能無(wú)往而不利。雖然在中國(guó)人心中，商人是排在士農(nóng)工商最末位的，雖然他不能成為國(guó)家棟梁，但不能做禍害國(guó)家的事情。
西方商業(yè)文明的工具沒(méi)有刺傷曹德旺，反讓他手中多了一把雙刃劍。“反傾銷體現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)代的理念，公平、公正，沒(méi)有官商勾結(jié)。”這一場(chǎng)硬仗也讓曹德旺清醒地認(rèn)識(shí)到，要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的圈子，就應(yīng)該按照國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則出牌。
一次善舉
捐出股票做慈善樹(shù)立民間慈善樣本
曹德旺對(duì)中國(guó)慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)，不在于他捐了多少錢(qián)，也不在于他的號(hào)召力，而是他實(shí)實(shí)在在地為中國(guó)慈善事業(yè)開(kāi)創(chuàng)了全新的民間慈善模式，推動(dòng)了中國(guó)慈善法制的進(jìn)程。
民營(yíng)企業(yè)家捐出自有公司股票，用每年的股權(quán)收益投入慈善事業(yè)，如今已經(jīng)良好運(yùn)行的模式，卻曾經(jīng)一度陷入流產(chǎn)的傳聞，并飽受質(zhì)疑。但在曹德旺的堅(jiān)持下，最終得以成功。
2009年，曹德旺在公開(kāi)場(chǎng)合表示，計(jì)劃將家族所持有的部分福耀玻璃股份用于成立慈善基金會(huì)。隨后，他將申請(qǐng)遞交至國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室，明確提出希望以股捐形式設(shè)立河仁慈善基金會(huì)，掛靠在國(guó)務(wù)院僑辦之下?；饡?huì)以曹德旺父親曹河仁的名字命名。
由于國(guó)內(nèi)沒(méi)有相關(guān)先例和法規(guī)，河仁基金會(huì)遭遇了注冊(cè)、納稅和上市公司控股地位諸多體制障礙。直到2011年5月，河仁慈善基金會(huì)才在北京成立。曹德旺捐出自己家族所持福耀集團(tuán)3億股股票，作為基金會(huì)的主要資產(chǎn)。按照當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算，總價(jià)值約合人民幣35.49億元。
“遇到壁壘是意料之中的事。”曹德旺曾表示，國(guó)家應(yīng)該創(chuàng)造各種條件來(lái)接受這類捐款，讓富豪把口袋里的錢(qián)捐出來(lái)。他認(rèn)為，慈善是財(cái)富的另一種分配方式，可以彌補(bǔ)按勞分配、按資產(chǎn)分配和政府轉(zhuǎn)移的不足，對(duì)社會(huì)財(cái)富分配進(jìn)行誘導(dǎo)式調(diào)節(jié)。特別是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，慈善本身也需要一個(gè)過(guò)程，在協(xié)調(diào)中逐步前進(jìn)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要積極分析，避免再次發(fā)生。
意外網(wǎng)紅
因?yàn)樾紝⑼顿Y10億美金到美國(guó)建廠做汽車玻璃，第一財(cái)經(jīng)采訪了他。結(jié)果老先生真是只要你敢問(wèn)，我就敢答。談到中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，他娓娓道來(lái)中包藏著大憂慮：中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國(guó)貴。此言一出，立馬引起輿論廣泛關(guān)注，“別讓曹德旺跑了”更是把這位實(shí)業(yè)家推到了封口浪尖。
曹德旺沒(méi)有想到會(huì)以一種“跑了”的方式火起來(lái)。這位企業(yè)家一直以低調(diào)的形象出現(xiàn)，偶爾高調(diào)也是在他做慈善的時(shí)候。這33年來(lái)，曹德旺做的公益捐贈(zèng)累計(jì)已達(dá)到70億，因此他被媒體稱為“首善”。不久前的一個(gè)采訪，讓曹德旺意外成為這幾天輿論的焦點(diǎn)。
在這個(gè)采訪里，曹德旺提到了在美國(guó)投資6億建廠，并提出國(guó)內(nèi)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)太高。由此帶來(lái)“曹德旺跑了”、“別讓曹德旺跑了”一系列討論。“福耀制造的市場(chǎng)銷路65%在中國(guó)，我跑出去干什么呢。”他并認(rèn)為，“中國(guó)厚待我，我才說(shuō)出這些話。”他內(nèi)心里希望中國(guó)看到目前的投資環(huán)境問(wèn)題并且要糾正。
