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“從2月3日16時起，任何人不準進出工廠，實施全廠人員封閉式工作；駐廠工作人員下班后，按公司疫情防控要求，入住公司提供的宿舍；早中晚餐由公司全部負責……”
以上內容是2月2日畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司為加強新冠肺炎疫情防控，保障員工安全健康而發(fā)出的通知。
行動之快，力度之大，公司的堅決和果斷，刷新了人們對“硬核”防疫的認識。
“公司臨時采購了200多張床鋪，解決除員工的住宿問題，讓他們能夠安心工作。目前，員工心態(tài)非常穩(wěn)定，工作積極性也很高。”畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司董事長王華說，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，公司將盡己所能，守責盡責，不給全區(qū)疫情防控工作增添任何負擔。
該公司規(guī)定，以春節(jié)假期為限，能回公司上班的員工進入廠區(qū)以后一直上班，不能回公司的等疫情解除后再回來上班，原來在公司上班的也不能再出去。
家近在咫尺，卻仿佛遠在天涯。員工孫波家就住在公司幾公里外的碧海街道陳家院社區(qū)，上一次回家還是在20多天前。他說：“非常時期，犧牲一點不算啥，把這一關過去就好了。”
“我們能想到的，廠里都為我們考慮到了，吃的、住的、用的，一樣都不用我們操心。”孫波是該公司二部成型班副班長，下午5點半是晚餐時間，他和3個同事照樣坐在中控室里，盯著顯示屏，監(jiān)控每個工段的運行情況，飯菜有專門的人員為他們送來。
為加強防疫，該公司把每一道防范措施都做細做實，就連用餐方式也做了調整。對崗位上的員工實行送餐到崗，休息員工進行錯峰就餐，堅決做到人員不聚集。同時，每天給員工發(fā)放1次口罩、檢測兩次體溫，對廠區(qū)進行3次消毒。
廠就是家，四川籍員工張宗泉說，廠里跟家里差不了多少，兩個月回家一次的他，早就習慣了在廠里的生活。
有“硬核”措施，也有溫暖關懷。“衛(wèi)生間、熱水器，住宿配套設施很全，還有網(wǎng)，我們下班后可以看電影打發(fā)時間。”張宗泉說，“希望到我要回家的時候，疫情都已經(jīng)解除了。”
開“工”沒有回頭箭，是對玻璃生產(chǎn)企業(yè)再適合不過的形容。由于玻璃生產(chǎn)過程的特殊性，生產(chǎn)線一旦啟用就不能停下來。盡管是春節(jié)，畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司的生產(chǎn)線依舊火力全開。
“公司有800多名員工，春節(jié)休假回家了一部分，現(xiàn)在廠里有500多人，以往每個員工每天上班8個小時、三班倒，現(xiàn)在一班上12個小時，按兩班制進行輪休。”王華說，目前公司生產(chǎn)運行情況一切正常，并沒有受到疫情太大的影響。
“硬核”防疫，彰顯的是膽量與信心，為員工提供“一條龍”式服務，更需要底氣和魄力。畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司用一波“硬核”操作，將病毒隔絕于外，公司上下發(fā)揮敢于犧牲、甘于奉獻的精神，在七星關區(qū)新冠肺炎疫情的防控篇章上書寫了濃墨重彩的一筆。
