"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
曹德旺對媒體解釋捐款的緣由時表示，“小微企業(yè)本身體量和規(guī)模就很小，有的小微企業(yè)受這次疫情影響，原來的生意可能就開不起來了?，F(xiàn)在中國最重要的就是恢復(fù)生產(chǎn)，我們省里和我商量如何幫助小微企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的問題，就捐了這個錢”。
目前中小企業(yè)生存艱難，是必須面對的現(xiàn)實。最近有調(diào)查顯示，85.01%的企業(yè)賬上資金余額最多只能維持三個月。另外，34%的企業(yè)只能維持一個月，33.1%的企業(yè)能夠維持兩個月，能夠維持超過6個月的僅占9.96%。
近日，中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布的一項調(diào)研報告顯示，約86.5%的受訪中小企業(yè)表示經(jīng)營受到較大影響，其中近30%反映影響“特別嚴(yán)重”，將導(dǎo)致虧損。其中資金緊張是企業(yè)最大的困難，近九成企業(yè)賬上資金撐不到三個月。根據(jù)報告，因經(jīng)營困難、資金難以為繼，近50%受訪企業(yè)已經(jīng)有裁員安排。
有關(guān)專家表示，中小企業(yè)在中國占企業(yè)總數(shù)的90%以上，雇傭了約80%的勞動力。能否讓中小微企業(yè)渡過難關(guān)，在另一方面決定了抗擊疫情的成敗。
作為制造業(yè)的領(lǐng)軍人物，疫情對中小企業(yè)的影響，曹德旺先生早有分析。2月11日，曹德旺表示，企業(yè)預(yù)算資金就是要控制在三個月以內(nèi)，周轉(zhuǎn)天數(shù)一般100-120天。“捱不過三個月是你自己的事情，企業(yè)必須自救。”曹德旺認(rèn)為，疫情嚴(yán)峻，應(yīng)當(dāng)把防疫工作排在首位！制造業(yè)有產(chǎn)能過剩的情況，因此停工幾天沒有問題，而第三產(chǎn)業(yè)酒店和餐飲，這次受創(chuàng)較大，還是應(yīng)當(dāng)實事求是，根據(jù)自身需求安排復(fù)工。
1月30日，根據(jù)創(chuàng)始人、福耀集團(tuán)董事長曹德旺先生的建議，河仁慈善基金會研究決定捐贈1億元。福耀集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“從1983年到2019年，曹德旺已捐出個人資產(chǎn)超過110億元（其中現(xiàn)金二十五億元人民幣），用于慈善事業(yè)。”
在這次宣布追加捐款之前，福耀玻璃已經(jīng)通過德國、法國、日本等地的駐外機(jī)構(gòu)，采購了2批物資捐到了福建，助力家鄉(xiāng)的抗疫。其中第一批物資包含了醫(yī)用口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、隔離衣等，共計241萬件，總價值約130萬歐元，合980萬人民幣。而第二批物資為1萬件口罩、防護(hù)服、手套等，價值60萬人民幣。到目前為止，這兩批價值超過1000萬元的物資都已由福建省相關(guān)部門接收。
以“敢說敢講”著稱的曹德旺在近日的采訪中表示：福耀集團(tuán)受此次疫情影響也很大，原本每個月全球有幾十億的營業(yè)額，正常情況下，可以賺4個億利潤，現(xiàn)在不到2億5000萬元，但仍在第一時間給國家捐錢，幫國家買口罩。因為我知道當(dāng)務(wù)之急是要集中精力先把疫情消滅，而不是把解決企業(yè)遇到的問題排在第一位。也就是說，曹德旺的福耀集團(tuán)現(xiàn)在每月也損失1.5億利潤。
此前，曹德旺先生還重點談到了對捐款的監(jiān)管：你們用曹德旺錢的時候要小心，要把錢用好。我們會有非常嚴(yán)厲地監(jiān)管，等疫情結(jié)束以后，會去查我們的捐款都花到了哪里，放到了哪里？捐款是一項很辛苦的事情，有很多工作要做——我們有很多人對捐款項目進(jìn)行監(jiān)督管理：錢到哪個戶頭了，誰花了，錢怎么用了？2011年，我成立了非公募的河仁基金會?；饡呀?jīng)對外撥款十六七億元，大概還有七八十億元的錢還沒有撥出去?；ǖ暨@筆錢是一個艱巨的任務(wù)，我希望在我健在的時候能夠把這些錢全部花出去。
