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會議由集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組就走訪客戶了解到的產(chǎn)品質(zhì)量情況展開，并分析了各公司浮法玻璃各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，點(diǎn)出了現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題，各公司對此開展了一系列討論。集團(tuán)浮法工藝技術(shù)總監(jiān)姚新喜就各公司產(chǎn)品共性質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，并提出了一些可操作性建議和方案。
集團(tuán)浮法工藝技術(shù)總監(jiān)姚新喜主持會議
集團(tuán)助理總裁周軍強(qiáng)調(diào)，在2019年中期會議上，張總裁要求“浮法玻璃產(chǎn)品品質(zhì)再上一個新臺階，生產(chǎn)運(yùn)行初步達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化”。這足以彰顯本次品質(zhì)提升會議的重要性，關(guān)乎著旗濱集團(tuán)生死存亡，希望大家高度重視；同時對各浮法公司基于質(zhì)量基礎(chǔ)的產(chǎn)品差異化進(jìn)行分析，明確了產(chǎn)品差異化不單單指的是價格差異，還要有品種、品質(zhì)、規(guī)格等方面的差異。
集團(tuán)助理總裁周軍
會上，集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組賀敏針對集團(tuán)優(yōu)等品線缺陷檢測漏檢、誤檢情況進(jìn)行對比匯報；集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組張向陽對各浮法公司玻璃檢測儀使用情況進(jìn)行匯報；集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組張文學(xué)對2019年來各優(yōu)等品線產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀作報告。
鑒于旗濱集團(tuán)第1次浮法玻璃質(zhì)量提升研討會后，郴州旗濱產(chǎn)品質(zhì)量改善情況效果明顯，遂由郴州旗濱高級工程師蔡煥斌代表郴州旗濱就產(chǎn)品質(zhì)量提升情況分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
各公司自5月27日-29日于長興旗濱召開旗濱集團(tuán)第1次浮法玻璃質(zhì)量提升研討會后，針對質(zhì)量提升弱項(xiàng)所做的改善措施完成情況作匯報，并對工藝改善技術(shù)細(xì)節(jié)處進(jìn)行了分享。
集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管中心總經(jīng)理官立民針對5月底第1次進(jìn)行質(zhì)量提升研討會提出的問題對各公司解決情況做出總結(jié)點(diǎn)評。
集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管中心總經(jīng)理官立民
全體參會人員走進(jìn)郴州旗濱生產(chǎn)線，仔細(xì)觀摩了郴州旗濱原料系統(tǒng)、熔化、成型及退火工段，并現(xiàn)場對生產(chǎn)管理、工藝控制及存在質(zhì)量問題提出了自己的見解?，F(xiàn)場觀摩后，參會人員繼續(xù)討論修訂各公司質(zhì)量弱項(xiàng)改善方案。
集團(tuán)助理總裁周軍作總結(jié)講話，本次質(zhì)量提升研討會重點(diǎn)解決疵點(diǎn)（氣泡）、錫缺陷問題，望各公司加強(qiáng)自身基本功，建立工程師文化，嚴(yán)肅工藝管控，要求有紅線意識，操作及管理要精細(xì)化，重視一線員工應(yīng)急應(yīng)會崗位上崗培訓(xùn)并做好相關(guān)考核。
本次會議的成功召開，為各浮法公司提高產(chǎn)品質(zhì)量指明了方向，對現(xiàn)階段的生產(chǎn)難題進(jìn)行了深度分析，提供了解決方法；全面提升了參會人員質(zhì)量意識、危機(jī)意識，有利于嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完善精益生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)，依靠成果總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)。“以超越客戶需求為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，旗濱集團(tuán)始終堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玻璃，探索差異化生產(chǎn)上的更多可能，力爭在高精尖玻璃領(lǐng)域獲得新突破。
