“現(xiàn)在趕上了行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)會(huì),新機(jī)遇就在身邊。”全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、金晶集團(tuán)董事長(zhǎng)王剛對(duì)上證報(bào)記者說,“今年參會(huì),我所提的建議,重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)材料工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”
金晶集團(tuán)坐落于中國(guó)玻璃工業(yè)的誕生地——山東博山,承續(xù)了一百多年的歷史。通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、升起來(lái)”,不斷開拓創(chuàng)新,集團(tuán)已發(fā)展成為以玻璃、純堿及其延伸產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)為主業(yè),進(jìn)軍太陽(yáng)能新材料、節(jié)能新材料領(lǐng)域的大型集團(tuán)公司,中國(guó)新材料基地骨干企業(yè)。
亮閃閃的金晶元素
金晶集團(tuán)最早溯源到中國(guó)第一家玻璃企業(yè)——博山玻璃公司,當(dāng)年故宮的窗戶玻璃皆出于此。在公司展廳中,1904年博山玻璃奠基石就放在展示之初的顯著位置。幾經(jīng)風(fēng)霜,公司早已不是生產(chǎn)普通玻璃的企業(yè),鳥巢、水立方、迪拜塔、奔馳、寶馬……無(wú)論是世界聞名的地標(biāo)建筑,還是汽車行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,都能看到金晶產(chǎn)品閃耀其中。
歷經(jīng)百年沉浮,金晶集團(tuán)一直站在行業(yè)前沿,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為己任,從行業(yè)、區(qū)域及可持續(xù)發(fā)展的宏觀視角,不斷地進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級(jí)。
金晶集團(tuán)旗下上市公司金晶科技上市之初,作為浮法玻璃生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一,受到投資者青睞。2002年,公司就開始投資在行業(yè)內(nèi)高技術(shù)含量的超白玻璃。夜以繼日的科研攻關(guān),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)超白玻璃的空白,現(xiàn)在金晶集團(tuán)已成為國(guó)家超白玻璃標(biāo)準(zhǔn)的起草者。
“國(guó)內(nèi)第一塊超白玻璃就誕生在金晶,現(xiàn)在世界200米以上的高樓,大多使用金晶的超白玻璃,即便放眼整個(gè)行業(yè),金晶高端超白玻璃也要占整個(gè)市場(chǎng)份額的50%以上。”談及于此,王剛臉上充滿自豪。
然而,隨著2008年基建投資的大擴(kuò)張,眾多資金涌入建材行業(yè),導(dǎo)致玻璃行業(yè)多年產(chǎn)能過剩,全行業(yè)利潤(rùn)下滑甚至虧損。行業(yè)低谷時(shí),金晶集團(tuán)沒有停止研發(fā)與新項(xiàng)目的投入,向技術(shù)門檻高與附加值高的Low-E等節(jié)能玻璃及太陽(yáng)能電池基板玻璃發(fā)展。
公司還將法國(guó)圣哥班公司引入國(guó)內(nèi),合資生產(chǎn)高端汽車玻璃給奔馳、寶馬等配套。隨后,公司又借助“一帶一路”機(jī)會(huì),在馬來(lái)西亞投資10億元打造光伏玻璃項(xiàng)目,給美國(guó)第一太陽(yáng)能公司配套,產(chǎn)品幾乎無(wú)需落地,直接與其銜接。
近年來(lái),隨著供給側(cè)改革的推進(jìn),玻璃行業(yè)利潤(rùn)開始全面回升。公司高附加值的產(chǎn)品更加受到市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí),公司將一部分純堿產(chǎn)品研制出更加精細(xì)化的洗化用品食品級(jí)小蘇打,也開始受到消費(fèi)者的青睞。
這一次來(lái)北京參會(huì),王剛內(nèi)心澎湃。他告訴記者,金晶與中國(guó)改革開放同步發(fā)展了40年,基本完成了跑馬圈地、產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的第一階段。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下半場(chǎng),金晶必將與時(shí)俱進(jìn),打開視野,與客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)上下游、科學(xué)技術(shù)等尋求更大的連接,形成新的共生體。
“現(xiàn)在趕上了行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)會(huì),新機(jī)遇就在身邊,高質(zhì)量發(fā)展也是我這次提案的主要核心觀點(diǎn)。”王剛對(duì)上證報(bào)記者說。
做深產(chǎn)業(yè)鏈
實(shí)體工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基石,尤其是金晶集團(tuán)所處的材料行業(yè),純堿、玻璃依然沒有替代品。
“材料工業(yè)雖然屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但必需認(rèn)清材料工業(yè)新的三個(gè)屬性——資源屬性、商品屬性、社會(huì)性。”王剛認(rèn)為,企業(yè)將不可再生的原材料資源加工生產(chǎn)成過剩的低端產(chǎn)品,本質(zhì)就是浪費(fèi)。以往,基礎(chǔ)材料工業(yè)并不直接面對(duì)消費(fèi)者,產(chǎn)品的升級(jí)換代緩慢。在人民群眾追求更美好的生活過程中,高品質(zhì)的消費(fèi)品需要從材料的源頭進(jìn)行產(chǎn)品革新。材料工業(yè)企業(yè)更需要提升自己產(chǎn)品附加值與多樣性,并使價(jià)格反映價(jià)值的增加。
“如何節(jié)能、安全生產(chǎn),對(duì)環(huán)境與社會(huì)影響重大,更是每一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任和義務(wù)。”王剛說,材料企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,向深加工、高附加值方向發(fā)展。
王剛表示,讓人們住得健康、吃得健康,是傳統(tǒng)材料企業(yè)應(yīng)有的覺悟。金晶集團(tuán)LOW-E節(jié)能玻璃就是玻璃深加工的典型代表,這種玻璃表面鍍有多層金屬或者化合物,對(duì)可見光具有較高的透過性,對(duì)紅外線有較高的反射作用,起到保溫、隔熱、降噪等節(jié)能環(huán)保效果。
王剛給記者算了一筆賬,我國(guó)建筑能耗約占全國(guó)總能耗33%,門窗能耗占建筑能耗的55%,而門窗中玻璃的面積占比約70%至80%。以超低能耗建筑為例,折算下來(lái)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到90%以上。如果使用高性能的節(jié)能玻璃產(chǎn)品,意味著能夠?yàn)槿鐣?huì)降低至少10%的能耗。
吃得健康,是金晶集團(tuán)在純堿深加工領(lǐng)域追求的價(jià)值。公司將原來(lái)的純堿產(chǎn)品再次研發(fā),推出了“雙零”小蘇打洗滌劑,即清洗水果蔬菜后確保農(nóng)藥零殘留,并確保水果蔬菜以及餐具洗滌后洗滌劑本身零殘留。這款國(guó)內(nèi)不多見的小蘇打洗滌劑,如超白玻璃一樣,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)環(huán)保性洗滌劑的空白。目前公司“雙零”產(chǎn)品在京東、天貓都有旗艦店,同時(shí)入駐山東、河南、陜西、黑龍江、湖北、湖南、江西、安徽等8個(gè)省份970多家商超或連鎖超市,銷售量穩(wěn)步提升。
高質(zhì)量發(fā)展的途徑
以金晶集團(tuán)的實(shí)踐為樣本,王剛為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的途徑寫下了九字箴言:“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、升起來(lái)”。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是把世界知名企業(yè)、科技人才引入國(guó)內(nèi),實(shí)現(xiàn)引進(jìn)——消化——吸收——再創(chuàng)新四步走戰(zhàn)略。
金晶集團(tuán)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)超白玻璃空白,是通過此戰(zhàn)略與美國(guó)PPG公司合作而實(shí)現(xiàn)。目前,公司牽手法國(guó)圣哥班公司,在淄博合資生產(chǎn)高端汽車玻璃,也是為了公司在玻璃深加工領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)。
與國(guó)際成熟公司的合作,不僅升級(jí)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)線的管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力等均得到了快速提升,并且在其他的產(chǎn)品種類的生產(chǎn)線不斷地復(fù)制。
在管理方面,公司先后請(qǐng)美國(guó)的安永公司、合益公司、德國(guó)的SAP公司、羅蘭貝格公司等分別在流程再造、管控運(yùn)信息化系統(tǒng)、績(jī)效考核體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面進(jìn)行提升。
“走出去”,是公司主動(dòng)與世界知名企業(yè)合作,進(jìn)行全球布局。金晶集團(tuán)目前在馬來(lái)西亞投資10億光伏玻璃項(xiàng)目,就是直接與光伏巨頭美國(guó)第一太陽(yáng)能公司深度合作,產(chǎn)品幾乎無(wú)需落地,直接與第一太陽(yáng)能公司的生產(chǎn)線銜接。
“升起來(lái)”,一方面通過創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為公司的新業(yè)務(wù),促進(jìn)金晶的產(chǎn)品“升起來(lái)”。金晶集團(tuán)與中科院、清華大學(xué)、華盛頓州立大學(xué)等高等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),依托集團(tuán)擁有的北京研發(fā)中心、青島研發(fā)中心、金晶功能玻璃研究院、省級(jí)技術(shù)中心等,招募以行業(yè)博士、碩士為帶頭人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的研究開發(fā)和生產(chǎn)工藝技術(shù)的升級(jí)更新。
另一方面,“升起來(lái)”也是王剛對(duì)于企業(yè)內(nèi)控的要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)材料工業(yè)從業(yè)人員的DNA,提升職工的自身素質(zhì)與能力,練好內(nèi)功,每次生產(chǎn)都要帶著信息化、智能化的思維模式去思考。
其實(shí),“提升”這個(gè)詞,已成為王剛的習(xí)慣,在與記者交談期間,記者提及了資本市場(chǎng)信息傳播的新趨勢(shì),王剛趕忙掏出筆記本做了記錄。“老了,好記性不如爛筆頭。”王剛自嘲道,臨走還囑咐身邊工作人員另做一份記錄,提醒他會(huì)后再提升。