"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
1978年，中國開啟了改革開放歷史征程，改革開放40年來，中國的國民經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展的快車道，各個(gè)行業(yè)也獲得了蓬勃的發(fā)展。
據(jù)了解，硅寶科技1998年成立，作為專業(yè)從事有機(jī)硅橡膠研發(fā)、制造的國家高新技術(shù)企業(yè)，目前已經(jīng)有20年時(shí)間，這20年也是中國經(jīng)濟(jì)快速向穩(wěn)發(fā)展的重要時(shí)期，在這個(gè)過程中，王有治都有什么感觸呢?
王有治介紹稱，硅寶科技，主要從事有機(jī)硅橡膠的研發(fā)、制造與銷售。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑幕墻、中空玻璃、節(jié)能門窗、電力環(huán)保、電子電器、汽車制造、機(jī)場(chǎng)道橋、軌道交通、新能源等領(lǐng)域，是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的重要化工新材料。2009年10月，硅寶科技在中國創(chuàng)業(yè)板上市，現(xiàn)在發(fā)展成為中國有機(jī)硅橡膠行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
王有治表示，過去的20年，是硅寶科技快速成長和發(fā)展的20年，正是得益于中國經(jīng)濟(jì)在過去20年內(nèi)的快速向穩(wěn)發(fā)展，特別是建筑、汽車、新能源等工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展。如果沒有改革開放以來的各種良好的國家政策，沒有各行各業(yè)的同步快速發(fā)展，就沒有硅寶的今天。
王有治還表示，1978年，中國開啟了改革開放歷史征程。改革開放40年來，不同發(fā)展階段的都存在契機(jī)。中國有機(jī)硅材料，由于其特有的耐高低溫、耐老化等優(yōu)異性能，被大量應(yīng)用于軍事工業(yè)、國防、航空航天領(lǐng)域，國外對(duì)中國進(jìn)行高度保密和封鎖。中國依靠自主創(chuàng)新，建立了完整的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球最大的有機(jī)硅生產(chǎn)國，且由進(jìn)口大國轉(zhuǎn)為出口國。
王有治還稱，硅寶始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，迎來了持續(xù)20年的業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長。并借助公司良好的人才、技術(shù)、平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，成功在創(chuàng)業(yè)板上市。現(xiàn)已擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可檢驗(yàn)中心、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地等創(chuàng)新平臺(tái)，先后被評(píng)為“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“中國石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“四川省優(yōu)秀民營企業(yè)”。
改革開放40年來，中國的營商環(huán)境都發(fā)生了什么樣的變化?整個(gè)市場(chǎng)效率又發(fā)生了什么樣的變化?企業(yè)在這個(gè)過程中得到的收獲是什么?
對(duì)此，王有治表示，硅寶科技成立至今，整個(gè)營商環(huán)境越來越公平、有序，有技術(shù)實(shí)力的國產(chǎn)品牌越來越有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。硅寶科技成立之初，國外進(jìn)口產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，國內(nèi)沒有響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行要求，國內(nèi)廠家只能仿制國外產(chǎn)品，或者生產(chǎn)更為劣質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品。
而現(xiàn)在，國產(chǎn)品牌產(chǎn)品已經(jīng)可以達(dá)到國際先進(jìn)產(chǎn)品水平，甚至關(guān)鍵性能超過國外產(chǎn)品，在部分細(xì)分領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌市場(chǎng)占有率不斷提高，更受客戶和市場(chǎng)青睞。國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系也不斷完善。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，逐漸過渡到品牌的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)整體實(shí)力的全面較量。政府服務(wù)環(huán)境逐漸向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，對(duì)民營企業(yè)的支持越來越強(qiáng)。
王有治還認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，信息的交流速度更快、效率更高，整個(gè)市場(chǎng)效率也得到了大幅的提高，過去一個(gè)產(chǎn)品打天下的時(shí)代已經(jīng)過去，對(duì)于企業(yè)，更好地了解市場(chǎng)需求，并根據(jù)市場(chǎng)的變化發(fā)展不斷的研發(fā)出市場(chǎng)匹配度高的新產(chǎn)品，是一個(gè)企業(yè)必備的能力。市場(chǎng)對(duì)技術(shù)的需求越來旺盛，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、附加值的要求越來越高。
在環(huán)境的變化過程中，硅寶科技對(duì)自己“以技術(shù)為核心”是硅寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在的認(rèn)知愈發(fā)清晰，更加明確“可持續(xù)發(fā)展”不僅僅是個(gè)體企業(yè)發(fā)展的思路，更是企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，是硅寶科技的發(fā)展不變的大方向。
如今，在新時(shí)代背景下，在生態(tài)文明建設(shè)總體布局和“一帶一路”倡議下，國內(nèi)企業(yè)再次迎來新的發(fā)展窗口期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，硅寶科技在新的歷史時(shí)期，將會(huì)采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?
王有治表示，新時(shí)代背景下，企業(yè)必將迎來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。在全面化、全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，硅寶科技會(huì)繼續(xù)加大科研投入，以產(chǎn)品為核心，以消費(fèi)者的健康、安全為己任。向內(nèi)生長，將科研技術(shù)實(shí)力作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行全力打造。在經(jīng)營上，對(duì)企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化上下大力氣打造，做高分子新材料膠粘劑標(biāo)準(zhǔn)先行者。公司將以“打造有機(jī)硅材料國際知名品牌”為目標(biāo)，通過集團(tuán)化、現(xiàn)代化管理提升，充分利用上市公司資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，未來將加快并購海內(nèi)外擁有核心技術(shù)、品牌互補(bǔ)的新材料企業(yè)，增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力，打造有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)集團(tuán);堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，緊跟“一帶一路”步伐，為國家支柱產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵材料配套，提高硅寶品牌的國際知名度和影響力。
王有治還表示，硅寶科技將繼續(xù)保持銷售收入穩(wěn)定增長。順利完成國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃——新型功能性復(fù)合彈性體制備技術(shù)(2017YFB0307000)，全球率先開發(fā)新型結(jié)構(gòu)的高強(qiáng)度有機(jī)硅橡膠復(fù)合彈性體，探索有機(jī)硅橡膠在汽車輪胎、輸送帶等行業(yè)中的應(yīng)用，促進(jìn)硅橡膠替代傳統(tǒng)橡膠，減少傳統(tǒng)橡膠對(duì)石油資源的依賴，拓展硅橡膠新的應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)有機(jī)硅橡膠應(yīng)用市場(chǎng)數(shù)量級(jí)的增長。
改革開放40年以來，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任被日益重視，硅寶科技作為一家登陸資本市場(chǎng)的公眾化公司，在日常經(jīng)營中、在資本市場(chǎng)的博弈中，是怎么平衡對(duì)股東、投資者、員工和社會(huì)之間的關(guān)系?
對(duì)此，王有治表示，硅寶科技的管理理念是“對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)”，公司在日常經(jīng)營和資本市場(chǎng)中也是這樣在做的。公司本著“以客戶為中心”的思想，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。公司在多個(gè)領(lǐng)域，如車燈、電力環(huán)保、中空玻璃等，充分利用有機(jī)硅橡膠的長久耐老化、耐高低溫等其他橡膠不具備的優(yōu)勢(shì)，率先將有機(jī)硅橡膠應(yīng)用到這些行業(yè)，解決了應(yīng)用行業(yè)的技術(shù)難題。
王有治還稱，硅寶科技以“對(duì)員工負(fù)責(zé)”為己任，建立了創(chuàng)新、協(xié)作、敬業(yè)、感恩的企業(yè)文化，讓員工在硅寶平臺(tái)上獲得成就感、幸福感。硅寶科技以“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”作為企業(yè)的重要工作，十分重視黨工團(tuán)建設(shè)，十分重視光彩事業(yè)建設(shè)，年均人均納稅不低于10萬元，連續(xù)12年組織全體員工義務(wù)獻(xiàn)血，已連續(xù)5年在人民大會(huì)堂發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，連續(xù)3年榮獲“中國工業(yè)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
王有治還表示，硅寶科技“對(duì)投資者負(fù)責(zé)”，連續(xù)19年保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長，保持利潤穩(wěn)定增長，每年保證股東分紅。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加離不開科技的助力，改革開放40年來，國家上層一直把科技建設(shè)作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。硅寶科技在科技發(fā)展和創(chuàng)新方面都取得了哪些成就?在未來如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新?如何加強(qiáng)科技人才建設(shè)?
對(duì)此，王有治表示，硅寶科技一直比較重視科技發(fā)展和創(chuàng)新，目前擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、國家“裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”、國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可(CNAS)的檢驗(yàn)中心、四川省工程技術(shù)研究中心、四川省國際科技合作基地、四川省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地等眾多創(chuàng)新平臺(tái);作為項(xiàng)目牽頭單位承擔(dān)“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、中央預(yù)算內(nèi)投資專項(xiàng)、四川省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等省級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目30余項(xiàng);獲得授權(quán)專利108項(xiàng)，其中國際發(fā)明專利1項(xiàng)，國家發(fā)明專利45項(xiàng);主導(dǎo)和參與制定國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)55項(xiàng)，其中國際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng);通過省部級(jí)以上科技成果鑒定18項(xiàng)，8項(xiàng)國際先進(jìn)水平，10項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先水平;獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
王有治還表示，硅寶科技以有機(jī)硅材料為主營業(yè)務(wù)，立足于化工新材料行業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展在建筑、汽車、動(dòng)力電池、工業(yè)防腐、軌道交通等領(lǐng)域，為國家支柱產(chǎn)業(yè)提供高端配套材料。公司將保證每年研發(fā)投入不低于銷售收入5％，建設(shè)國際一流的創(chuàng)新平臺(tái)，繼續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)人才，建立行業(yè)頂尖的技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，與中國科學(xué)院、四川大學(xué)、北京化工大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)等開展產(chǎn)學(xué)研深度合作，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。
在科技人才建設(shè)方面，王有治說：“硅寶科技將從3個(gè)發(fā)面開展工作。首先，從國內(nèi)外知名高校、科研院所引進(jìn)人才，建立以博士、碩士為主的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì);其次，聘請(qǐng)行業(yè)頂尖的專家，如院士、教授、老專家等，擔(dān)任公司技術(shù)顧問;最后，培養(yǎng)本土工匠人才，深根細(xì)作。”
王有治介紹稱，中國擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈，有機(jī)硅單體產(chǎn)能達(dá)280萬噸/年，中國已發(fā)展成為全球有機(jī)硅橡膠最大生產(chǎn)國和消費(fèi)國，行業(yè)平均增長速率15％。但中國有機(jī)硅橡膠行業(yè)相對(duì)比較分散，行業(yè)集中度不高，產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品部分依賴進(jìn)口，處在行業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。
王有治還稱，國際上有一些有機(jī)硅大企業(yè)大集團(tuán)，如德國漢高、德國瓦克、美國道康寧、日本信越等，他們的規(guī)模都相對(duì)比較大，德國漢高是世界500強(qiáng)企業(yè)。這些企業(yè)將中國作為最重要的市場(chǎng)之一，在中國建立的生產(chǎn)基地。國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀和國際大公司相比還有一定差距，特別是在技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品系列、企業(yè)規(guī)模上都還有一定差距。國外企業(yè)在科研創(chuàng)新和產(chǎn)品應(yīng)用上都值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。
