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福耀玻璃年財報關注分紅及費用控制

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-26 09:21 瀏覽次數(shù):227
      上午草草的看了下年報,和往年一樣,依舊平淡無奇,沒什么新鮮玩意,大部分人不喜歡這樣的公司,我卻獨愛這樣的公司。

      首先還是過場式的亮一下數(shù)據(jù):

    收入187億,增長12.6%,凈利潤31.5億,增長0.14%,經(jīng)營現(xiàn)金流47.96億,增長32%。

    總資產(chǎn)317億,增長6.15%,凈資產(chǎn)190億,增長5.36%。

    凈資產(chǎn)收益率17%,毛利率42.76%,凈利率16.82%,資產(chǎn)負債率40%。

    單看這些數(shù)據(jù),你就知道我為什么說它平淡無奇了,真正的好公司往往看起來都平淡無奇,細細一揣摩,才發(fā)現(xiàn)真不簡單。

    中國的汽車產(chǎn)量從2010年的1826萬輛增長到2017年的2901萬輛,復合增長率6.8%,這個速度不低,但福耀同期的增長率要遠高6.8%,在2017年,中國汽車行業(yè)是非常艱難的,增長率遠沒有6.8%,全球的增長率就更低了,而福耀收入依然增長12%,扣除匯兌原因,凈利潤增長17.5%。(由于人民幣升值,17年匯兌虧損3.87億,而16年匯兌收益4.59億)非常了不起,說明福耀穩(wěn)打穩(wěn)扎,全球市場占有率進一步提升,競爭對手的市場進一步被擠壓。

    其實福耀在全球幾乎已經(jīng)沒有競爭對手了,旭硝子,板硝子,圣戈班等,看起來收入體量還很大,只是經(jīng)營效益越來越差,幾乎到了虧損的邊緣,可以說福耀一家占據(jù)了整個行業(yè)80%以上的利潤。目前這些企業(yè)都在收縮汽車玻璃業(yè)務,而福耀正在大張旗鼓的全球擴張,未來將會形成一家獨大的寡頭格局。

    年報顯示,福耀美國2017年收入21億,利潤508萬,已經(jīng)扭虧為盈,福耀美國只是福耀全球擴張的第一步,目前還沒有為公司貢獻太大的利潤,未來相信這一塊會貢獻越來越多的利潤。美國的市場有多大,不用我多說了?,F(xiàn)在公司正在加大力度投資歐洲市場,全球最大的三個汽車生產(chǎn)基地就是亞太,北美和歐洲。待歐洲市場站穩(wěn),就會形成三足鼎立之勢,福耀的全球布局已經(jīng)漸漸成型。

    對于福耀的擴張,我從來沒有擔心過,福耀的經(jīng)營策略是非常穩(wěn)健的,在二十多年前,福耀就已經(jīng)開始在美國布下棋子,直到這幾年,才真正的去美國大規(guī)模投資,歐洲也是一樣,很多年前,福耀就在俄羅斯和德國建立了生產(chǎn)基地和服務部門,福耀一般都是先派小股部隊去滲透,直到對當?shù)氐氖袌觯?,文化等有足夠的認知,而且積累了非常多的客戶,才會真正的去大規(guī)模投資。福耀這幾年的全球大規(guī)模擴張其實是一種厚積薄發(fā),鮮少有公司能做到如此謹慎。為什么福耀美國工廠還沒建好,訂單就排到3年以后了,就是這個道理。

    去年在網(wǎng)上爆出了很多福耀美國的經(jīng)營性問題,很多人都懷疑福耀美國是不是出問題了,我從來沒有擔心過。相反如果福耀美國沒有任何問題,我反而覺得不正常,也是不可能的事情,只是你要明白什么是大問題,什么是小問題,那些不理解商業(yè)和公司的人,總是如密集的魚群,一點小波浪就草木皆兵,驚慌逃竄。

    關于福耀競爭力方面的文章之前已經(jīng)寫了很多了,這里不多說了,下面從年報里挑兩個細節(jié)來談談,見微知著,細節(jié)往往能說明很多問題。

    分紅:今年的分紅方案是,總股份25億股,每十股分紅7.5元,共分紅18.8億。

    福耀最近3年的分紅率分別為72%,60%,60%。大家要知道,這幾年福耀正在全球擴張,僅美國項目就耗資70億(大約)而且福耀屬于重資產(chǎn)型公司,對資金的需求非常大,在這樣的處境下,還能如此大比例分紅,整個A股沒幾個公司能做到。

    實際上自福耀上市20多年來,都維持著良好的分紅記錄,極少從資本市場再融資,而且還能一直保持高速發(fā)展,這說明兩個問題,第一就是公司是良心好公司,第二說明公司現(xiàn)金流很好。

    公司現(xiàn)金流能做到這樣好,簡直是一個奇跡,如果這是一家大品牌的消費品企業(yè),現(xiàn)金流好還可以理解,但福耀是一家以大客戶為主的純制造型企業(yè),重資產(chǎn),存貨和應收款又多,沒有預收款,利潤空間面臨原材料上漲和大客戶砍價的雙頭擠壓,竟然還能把利潤和現(xiàn)金流做的這樣出色,說實話,我都不知道福耀是怎么做到的。一般人可能體會不到這一點的厲害,但真正懂商業(yè)和財務的人會被這個震驚到。

    管理,從下圖可以看出福耀強悍精細的管理。

    銷售費用和管理費用的增長幅度都比收入增長的幅度要少(財務費用因匯兌的損失才大幅上漲),這說明公司對費用的控制非常高效,要知道,去年美國工廠剛剛起步,按道理來說各項費用支出應該會大幅增加,然而在這樣的情況下,公司的費用率竟然還能壓縮,可見公司對管理效率的提升從來都沒有止步。

    我看公司的財務會很注重看費用這一細節(jié),這是公司管理效率最數(shù)據(jù)化的一個指標,當然看一年可能不能說明問題,如果一個公司在5-10年的一個較長時間段里,費用率都很平穩(wěn),甚至還呈現(xiàn)下滑趨勢,公司的管理層絕對錯不了。但這樣的公司不多,大多數(shù)公司無論費用支出多么的龐大,它總能發(fā)現(xiàn)更多擴大支出的事情,最后走向腐敗,比如有些公司,明明收入很多,毛利率也不錯,但就是沒有利潤,甚至還虧損,你都不知道公司的錢去哪里了。

    按照我多年的經(jīng)驗,一個高效的公司往往會越來越高效,一個臃腫的公司則會越來越臃腫,除非這個臃腫的公司發(fā)生業(yè)務上的巨大變化,或公司來了一位能扭轉乾坤的總裁,要不然公司會按照牛頓第一定律,繼續(xù)朝原來的方向走下去。這就好像人一樣,一個優(yōu)秀的人往往會越來越優(yōu)秀,而一個失敗的人會越來越沉淪。

    我看福耀的年報應該超過十年了,每一次看都覺得很平靜,因為公司業(yè)務很單一,永遠都是在做玻璃,年報做的也樸實無華,沒有任何激動人心的計劃或口號,它總是朝著一個既定的方向,每年進步一點點,比如每年利潤會多一點點,管理效率又會提升一點點,市場又會擴張一點點,技術又會進步一點點,就是這一點點,日復一日,年復一年,才讓福耀從一個小作坊式的工廠發(fā)展為現(xiàn)在的行業(yè)全球第一,這就是福耀,平凡而又不平凡,簡單而又不簡單,這也是我喜歡福耀的一個重要原因,因為它符合我的做事理念,也契合我的投資哲學。

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