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為了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展中關(guān)專利信息利用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念和方向、科學(xué)化的專利組合布局等等方面的情況，國家知識產(chǎn)權(quán)局組織《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、人民網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等中央媒體走進(jìn)東旭集團(tuán)等企業(yè)以期進(jìn)一步了解中國企業(yè)如何以知識產(chǎn)權(quán)做強(qiáng)中國制造。
一片骨子里不服輸?shù)牟Ａ{知識產(chǎn)權(quán)“解鎖”中國制造
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，東旭的發(fā)展，來之不易。目前市場上能夠賣3000塊錢的電視是有東旭一份功勞。東旭擁有產(chǎn)業(yè)報國的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一面旗幟，證明了中國人可以做成全球精細(xì)化、尖端的產(chǎn)業(yè)。
東旭集團(tuán)首席知識產(chǎn)權(quán)官張曉煜在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時表示，可以說，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為東旭未來跨越式發(fā)展的剛需和標(biāo)配。經(jīng)過十多年的專利技術(shù)積累，目前東旭有效專利已超過1000件，年申請量保持在500件以上。
據(jù)悉，東旭集團(tuán)憑借自主創(chuàng)新，成功打破了國際技術(shù)封鎖，建成國內(nèi)第一條擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線，推動了民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保障了國家產(chǎn)業(yè)安全。
資料顯示，東旭集團(tuán)成立于1997年，在集團(tuán)董事長李兆廷的帶領(lǐng)下成功打破國際技術(shù)壟斷，建成了國內(nèi)第一條擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第5代TFT-LCD液晶玻璃基板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，實現(xiàn)了液晶玻璃基板真正的國產(chǎn)化。東旭也成為目前國內(nèi)唯一一家掌握全套液晶玻璃基板全套裝備及生產(chǎn)技術(shù)的本土企業(yè)。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，早在2003年，市場嗅覺敏銳的李兆廷再次憑多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，直覺整個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向似乎發(fā)生了變化。2004年，他做出了向平板顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決定。
事實上液晶玻璃基板是一個寡頭壟斷的行業(yè)，長期以來被國外4家企業(yè)控制。美國康寧和三星康寧共占據(jù)整個玻璃基板市場的50％多的份額，日本玻璃巨頭旭硝子和電氣硝子分別占據(jù)25％和21％，安翰視特(前日本NEG)占據(jù)4％。
面對技術(shù)壁壘強(qiáng)，投入資金大的行業(yè)一個赤手空拳的民營企業(yè)何以打破“銅墻鐵壁”?
“外國人能干的事情，中國人一樣能干成!”公司內(nèi)部在多次開會討論是否推進(jìn)液晶玻璃基板的研發(fā)后，骨子里就有不服輸精神的李兆廷一錘定音——先從裝備做起，要依靠自主創(chuàng)新，打破國外壟斷。
整套液晶玻璃基板生產(chǎn)線的難度非常大，由于沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗技術(shù)可以借鑒，李兆廷帶著技術(shù)團(tuán)隊熬過了無數(shù)個通宵，經(jīng)歷了無法計數(shù)的失敗。經(jīng)過反復(fù)的研發(fā)與調(diào)試，倔強(qiáng)的東旭人硬是成功突破了一個又一個的技術(shù)難關(guān)，成功掌握了全套TFT-LCD液晶玻璃基板裝備制造及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
2010年5月，東旭集團(tuán)在鄭州旭飛建成國內(nèi)第一條擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線，實現(xiàn)了玻璃基板真正國產(chǎn)化，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
其自主研發(fā)的“TFT-LCD液晶玻璃基板生產(chǎn)新工藝”不僅采用了無砷環(huán)保料方，而且持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品薄型化，產(chǎn)線良品率穩(wěn)步提升并達(dá)到國際先進(jìn)水平。2015年，東旭的液晶玻璃基板薄型化水平已經(jīng)達(dá)到0.3mm級，領(lǐng)先國際先進(jìn)水平。
在技術(shù)研發(fā)上不斷取得突破的同時，東旭集團(tuán)光電顯示業(yè)務(wù)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸，截至目前已擁有建成及在建產(chǎn)線近20條，包含5代、6代、8.5代，實現(xiàn)了玻璃基板全世代的覆蓋，成為全球第四、中國最大的玻璃基板生產(chǎn)商。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，國外進(jìn)口的4代和5代線的液晶玻璃基板曾堪稱暴利，隨著國產(chǎn)基板的發(fā)展，國外產(chǎn)品利潤降幅達(dá)200％以上。以一臺普通的50寸液晶顯示電視機(jī)為例，價格從2萬元直降至3000元，液晶電視不再是高不可攀的奢侈品，而是飛入尋常百姓家的必備品。
更加值得一提的是，對于其光電產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，基板只是東旭走出的第一步。目前，東旭更加專注于整個產(chǎn)業(yè)上下游的整合與轉(zhuǎn)型升級，不僅順利啟動了我國唯一在產(chǎn)的“浮法”工藝的高鋁蓋板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，而且還先后投資了69.5億元福州8.5代線項目、30億元昆山彩色濾光片項目、20億元無錫偏光片項目、16.8億泰州石墨烯項目，產(chǎn)業(yè)上下游縱向布局及橫向聯(lián)動不斷深化。
“玻璃基板的“逆襲”結(jié)束了中國長期以來依賴國外技術(shù)生產(chǎn)玻璃基板的歷史，打出了國威，為整個光電顯示產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展實現(xiàn)了解鎖。”行業(yè)分析人士表示，這也成就了李兆廷“中國平板顯示第一人”的行業(yè)地位。
2016年初，旗下上市公司東旭光電又啟動了第8.5代玻璃基板生產(chǎn)線項目建設(shè)，再次打破了國際巨頭對高世基板代線的壟斷，基本實現(xiàn)了玻璃基板產(chǎn)線全世代覆蓋，成為國內(nèi)最大、全球第四的玻璃基板生產(chǎn)企業(yè)。
突破中國制造之痛 搶占知識產(chǎn)權(quán)制高點
當(dāng)前中國制造從體量和規(guī)模來說，已經(jīng)是世界第一，占到全球制造業(yè)總量的25％。但是中國制造與美國制造、德國制造、日本制造是有差距的。“中國制造美國芯”，這是中國制造之痛。
痛在哪里?如何解痛?
“痛在知識產(chǎn)權(quán)。因此，中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不僅僅是來自于國際社會的壓力，更多是出于自身發(fā)展的需要。” 東旭集團(tuán)首席知識產(chǎn)權(quán)官張曉煜告訴中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者。
張曉煜分析說，從東旭目前所處的發(fā)展階段來看。東旭常年深耕光電顯示材料產(chǎn)業(yè)，在液晶玻璃基板、蓋板玻璃、偏光片、彩色濾光片、藍(lán)寶石等領(lǐng)域積累了大量專利技術(shù)。
同時，東旭積極推展新產(chǎn)業(yè)版圖，強(qiáng)勢進(jìn)軍石墨烯新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。無論是原有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是新興產(chǎn)業(yè)的拓展，均亟需知識產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航。
國家知識產(chǎn)權(quán)局組織《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、人民網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等中央媒體走進(jìn)東旭集團(tuán)調(diào)研知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展情況。
雖然具備了一定量的積累，但專利布局的策略和質(zhì)量還有待提高。客觀來看，未來2年，東旭還是處于知識產(chǎn)權(quán)的高速增長期，量質(zhì)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展，同時在海外也需要有目的地布局石墨烯、鋰離子電池等相關(guān)專利技術(shù)。
基于對國內(nèi)外形勢及東旭自身發(fā)展階段的基本判斷，制定東旭知識產(chǎn)權(quán)未來兩年的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，即：量質(zhì)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展——高質(zhì)量創(chuàng)造與布局;重點突破、全面開花——保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展;保障運營、促進(jìn)研發(fā)——融入公司業(yè)務(wù);提升品牌、實現(xiàn)收益——自身價值實現(xiàn)緊緊圍繞集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊的核心事項，通過創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)專利布局、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范等方面為集團(tuán)未來兩年的整體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持與保障。
張曉煜進(jìn)一步解釋了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，即：以知識產(chǎn)權(quán)為抓手促進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新體系建設(shè);大力加強(qiáng)專利產(chǎn)業(yè)布局提升產(chǎn)業(yè)競爭力;預(yù)防、識別和應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險;充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)價值，完善集團(tuán)創(chuàng)新體系建設(shè)。
據(jù)悉，集團(tuán)將圍繞國家工程實驗室這一高端平臺，做好專利申請與布局、知識產(chǎn)權(quán)品牌建設(shè)、創(chuàng)新人員培訓(xùn)、對外交流與合作等一系列工作，在支持配合做好實驗室驗收、評價工作的同時，更好地發(fā)揮實驗室在推動技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方面的積極作用。統(tǒng)籌運作審查員實踐基地、院士工作站、知識產(chǎn)權(quán)教育基地等多個知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新平臺，充分利用外部創(chuàng)新資源，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新體系建設(shè)再上新臺階。
以集團(tuán)未來重點發(fā)展和突破的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為核心，例如石墨烯制備技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用、新能源汽車、高世代液晶玻璃基板、偏光片、彩膜、光伏組件等，深入挖掘技術(shù)創(chuàng)新點，形成高質(zhì)量的專利申請，深入開展國外專利布局，通過完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)將集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新實力轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
與此同時，東旭集團(tuán)加強(qiáng)對競爭對手的專利信息檢索分析，并有針對性地布局設(shè)置外圍專利和障礙專利，從而遏制其專利殺傷力，并且在專利對抗中用作還擊的武器。進(jìn)一步加強(qiáng)重大投資項目中知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險識別、預(yù)警工作，盡可能降低由此可能給集團(tuán)帶來的損失;開展競爭對手專利信息跟蹤預(yù)警工作，對高風(fēng)險專利申請及時采取應(yīng)對措施;建立、運行知識產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制;建立、運行對外技術(shù)合作中知識產(chǎn)權(quán)流失風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制;建立、運行職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。
未來，東旭集團(tuán)將圍繞玻璃基板及其裝備進(jìn)行的專利申請和布局可以很好地支撐工程實驗室的建設(shè)和發(fā)展。同時，集團(tuán)還爭取到了國家知識產(chǎn)權(quán)局審查員實踐基地、院士專家工作站、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)教育基地等一系列知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新建設(shè)平臺，通過這些平臺的統(tǒng)籌運作將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)的創(chuàng)新體系建設(shè)。
作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，公司未來將堅持具有持續(xù)性和前瞻性地發(fā)展——看得更準(zhǔn)，走得更穩(wěn);繼續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化;繼續(xù)走政府引導(dǎo)下的可持續(xù)發(fā)展道路，用實際行動踐行產(chǎn)業(yè)報國。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者在采訪中了解到，東旭集團(tuán)在成長的道路上始終以“三個驕傲”面向未來，將東旭發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)的驕傲;民族的驕傲;世界的驕傲。未來可期卻也是任重道遠(yuǎn)，唯有不變初心。
