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作為一家傳統(tǒng)的建材生產企業(yè)，億鈞玻璃股份有限公司負責人在年會上提到的第一個問題就是環(huán)保。從2014年開始，該公司累計先后投入1。2億元的資金，對公司三條生產線的煙氣脫硫、脫硝和除塵設備進行集中建設和改造。經過長達一年多的努力，在2015年10月，該公司三條生產線的氮氧化物、二氧化碳和粉塵排放全部達到國家標準，一舉走在了行業(yè)前列。
少談成就，多看問題；正是因為腳踏實地、注重內功的發(fā)展思路，億鈞公司才能在2015年突出重圍，在環(huán)保、設備自動化改造和產品更新?lián)Q代上走出一條新路。而在2016年，他們同樣面臨著上市工作推進緩慢、原料采購和產品銷售渠道狹窄以及工藝技術有待提高、執(zhí)行力不強等諸多挑戰(zhàn)。而在這當中，加快公司上市步伐則是其中最為核心的一環(huán)。
只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)，在年會中，億鈞公司的負責人同樣談到了如何看待去庫存、減產能和加強供給側改革等中央政策的問題。在他們看來，這既是對企業(yè)轉型升級的督促，同時，也是促進企業(yè)發(fā)展、尋找機會實現(xiàn)與過去行業(yè)對手重組聯(lián)合的機遇。
