產能過剩與環(huán)保壓力壓垮“華爾潤”

華爾潤的退出是玻璃產業(yè)發(fā)展史上的歷史性事件。自2014年以來，隨著房地產經濟杠桿作用的下降，上游玻璃行業(yè)直接受到巨大影響。而2010-2013年價格的良好走勢又使得多廠家迅速擴張。在2013年之后，需求萎縮，市場弱勢之下，玻璃廠家的盲目擴張將行業(yè)帶入了惡性循環(huán)之中。需求下降，產能擴張，激烈的競爭，加上“十三五”嚴控環(huán)保，導致企業(yè)生產線升級增加成本，使得本就處在虧損線上的玻璃企業(yè)雪上加霜。華爾潤又是老牌企業(yè)，員工較多，不光有市場和環(huán)保因素，企業(yè)破產可能也存在經營和管理不善的問題。

總部位于江蘇張家港的國內民營玻璃巨頭華爾潤，最近陷入停產清算的泥潭。消息顯示，根據(jù)部門停產整改通知要求，華爾潤玻璃產業(yè)股份有限公司在10月20日全線停產清算，工人無需再去企業(yè)上班，公司將與全部職工解除勞動合同。而在輝煌時期，華爾潤玻璃產銷總量曾連續(xù)13年位居國內同行業(yè)之首。2013年，華爾潤還曾經與南玻A、福耀玻璃(600660，股吧)等一起，被中國建筑(601668，股吧)玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會推薦，入圍國家重點支持玻璃集團。

日前，張家港市相關部門工作人員也向媒體證實了這個消息。該工作人員稱：“它應該是進入了停產清算的階段，這個應該是屬實的。我們不了解詳細情況，但是政府相關部門在做的應該是工人的權益保障這一塊，涉及到解除勞動合同，包括是不是有拖欠工資這種情況。因為它出現(xiàn)經營不善有一段時間了。”

資料顯示，華爾潤是國內大型浮法玻璃企業(yè)，現(xiàn)有員工8000多人，第一大股東是香港一家公司，第二大股東是江蘇華爾潤集團有限公司。據(jù)了解，雖然張家港總部停產倒閉，但像江門華爾潤公司生產經營還算正常。

在華爾潤公司的百度貼吧里，我們也看到有用戶發(fā)布了兩張相關的圖片，圖片顯示的是10月17日發(fā)布的華爾潤停產清算涉及處理職工問題的方案，公司與全體職工將于今年11月30日解除勞動合同，停產期間生活費按不低于當?shù)刈畹凸べY標準80％發(fā)放，也就是每月1344元。全體職工領取經濟補償金方面，圖片內容顯示，按照進入公司之日到今年11月30日計算，工作時間每滿1年發(fā)放1個月平均工資，6個月以上不滿1年的，按1年計算，不滿6個月的，支付半個月工資。

行業(yè)翹楚節(jié)節(jié)退敗

房地產調整，玻璃行業(yè)產能過剩，業(yè)內人士表示，再加上產品價格大幅下跌和環(huán)保成本增加，華爾潤節(jié)節(jié)退敗，最終陷入破產清算的結局。

實際上，雖然華爾潤的倒下令外界震驚，但在業(yè)內人士看來只是行業(yè)艱難的一個寫照。卓創(chuàng)資訊玻璃行業(yè)分析師苗云萍說，首先是行業(yè)的原因，有上下游企業(yè)圍繞玻璃行業(yè)來做，上游的話，像化工廠、煉油廠，為玻璃生產提供原材料，近年很低迷，下游的房地產業(yè)萎縮也比較嚴重。近幾年產能擴張非常迅速，供需失衡矛盾更加嚴峻，市場競爭激烈，價格就往下走。“平板玻璃最主要的下游行業(yè)房地產占75％份額、汽車行業(yè)占了約15％左右，房地產增速下滑，加上這幾年玻璃行業(yè)快速擴張造成產能過剩和低價競爭，不少玻璃企業(yè)處于虧本經營狀況。”苗云萍表示。

苗云萍所言非虛，財報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，南玻A實現(xiàn)凈利潤2.06億元，同比減少了65.08％；旗濱集團(601636，股吧)凈利為9351萬元，同比下降35.45％；耀皮玻璃(600819，股吧)和金晶科技(600586，股吧)兩家的凈利潤都出現(xiàn)虧損，虧損額度分別為7953萬元和7497萬元。

苗云萍分析，虧本經營的玻璃企業(yè)不在少數(shù)，不過，華爾潤的玻璃產品基本定位在中低端房地產建筑玻璃，相比華爾潤近年來的困境，專注汽車玻璃的福耀玻璃則依然表現(xiàn)不錯。平板玻璃是一個比較寬泛的概念，浮法是一種生產玻璃的工藝，現(xiàn)在，其中以浮法工藝制造的玻璃，產量占了整個平板玻璃市場的90％以上。它的生產線產能比較大，而且生產出來的玻璃里面氣泡這樣的瑕疵很少，更加平整。福耀玻璃跟華爾潤幾乎是兩個完全不同的企業(yè)，側重汽車玻璃，產品相對比較高端。

另一方面，新環(huán)保法出臺，今年初開始，玻璃企業(yè)的環(huán)保壓力尤其是華東地區(qū)越來越大，行業(yè)內普遍反映的情況是，相比之前，成本基本上每噸增加60元，進一步壓縮了利潤空間。

早在今年的6月，環(huán)保部通報稱，由該部組織完成的2014年度各省區(qū)市和8家中央企業(yè)主要污染物總量減排核查工作發(fā)現(xiàn)，仍有個別企業(yè)在污染減排工作中存在突出問題，決定對25家企業(yè)實行掛牌督辦，責令限期整改。

其中，脫硫脫硝設施未按要求建設運行、污染物超標排放的16家公司中就有江蘇華爾潤，這16家公司屬于被環(huán)保部掛牌督辦的單位。

環(huán)保部污染物排放總量控制司司長劉炳江當時在接受媒體采訪時分析指出，今年實施的處罰主要針對企業(yè)集團，處罰量大、面廣，除了電力仍是重點處罰行業(yè)外，玻璃、鋼鐵、水泥等行業(yè)的排污企業(yè)也受到了處罰。

劉炳江介紹說，從核查的總體情況來看，我國各地區(qū)污染減排的進展不均衡，西部地區(qū)總體落后于東部地區(qū)；污染減排的行業(yè)進展也不均衡，農業(yè)污染減排完成情況“拖了后腿”。

而且，華爾潤又是老牌企業(yè)，員工較多，不光有市場和環(huán)保因素，企業(yè)破產可能也存在經營和管理不善的問題。

新一輪洗牌到來

華爾潤集團是國內規(guī)模大、品種與規(guī)格配套齊全的浮法玻璃生產企業(yè)，有20條浮法玻璃生產線，分布在江蘇張家港、廣東江門、山東巨野、遼寧大連、河北遷安，年生產能力達到8400多萬重量箱。其在江門的950t/d浮法生產線一度是國內最大的浮法玻璃生產線。其延伸產業(yè)有玻璃深加工、石英砂、純堿等。

旗下子公司有：江蘇華晶新材料、淮安潤爾華化工、長興華林石英砂、華爾潤深加工、江門華爾潤、山東巨潤建材、河北潤安建材、大連華爾潤建材、江蘇華惠物流。其大連子公司大連欣潤華500t/d產線已于7月中旬放水。2015年10月，張家港總部最后3條在產的浮法產線冷修，并無復產打算。江門子公司目前仍正常生產中，據(jù)傳言其已和江蘇華爾潤脫離關系。

其實張家港華爾潤總部的破產傳言自2013年就開始了，而2014年傳言較為盛行。在這之后，華爾潤張家港總部進行了股權轉讓交易，將其對華爾潤張家港公司的股權轉讓給第三方，此行為還引起了股東糾紛官司。而新股東的引入顯然未能使得這個玻璃巨頭靈活轉身。2015年玻璃市場環(huán)境更加惡化，張家港公司又身在產能過剩嚴重的華東地區(qū)，其產品定位又是中低端浮法玻璃，在產品線的延伸上，并不如一些企業(yè)動作迅速。至此，巨頭已回天乏力。

華爾潤的退出是玻璃產業(yè)發(fā)展史上的歷史性事件。自2014年以來，隨著房地產經濟杠桿作用的下降，上游玻璃行業(yè)直接受到巨大影響。而2010-2013年價格的良好走勢又使得多廠家迅速擴張。在2013年之后，需求萎縮，市場弱勢之下，玻璃廠家的盲目擴張將行業(yè)帶入了惡性循環(huán)之中。需求下降，產能擴張，激烈的競爭，加上“十三五”嚴控環(huán)保，導致企業(yè)生產線升級增加成本，使得本就處在虧損線上的玻璃企業(yè)雪上加霜。市場公認的新一輪洗牌已經到來。

截至9月，全國共有346條浮法玻璃生產線，總產能為12.25億重量箱；實際在產生產線約216條，產能為8.24億重量箱，在產產能同比下降4％。

2014年玻璃行業(yè)冷修了38條生產線，涉及產能13170萬重量箱，占總產能的11.1％。2015年，截至9月底，35條生產線冷修，涉及產能11868萬重量箱，占總產能的9.7％。

在1年多的時間里，玻璃行業(yè)超過20％的產能冷修停產。據(jù)我們所知，這種停產冷修情況年內遠沒有結束。下游需求萎縮最嚴重的冬季尚未到來，四季度將有更多的生產線冷修停產。

而近期最新消息顯示，武漢長利的老廠區(qū)產線有搬遷計劃，而成都南玻一條生產線下周有冷修停產計劃。

除了冷修停產應對淡季之外，企業(yè)也密集的進行產線改產，多轉產為色玻、超白壓延、光伏、超薄、光學玻璃、裝飾玻璃等附加值較高的玻璃產品。不完全統(tǒng)計顯示2014-2015年度玻璃產線改產超過73條之多。

當前天氣轉冷，玻璃將由北向南迎來需求淡季，當前除了西南地區(qū)、華北地區(qū)地區(qū)協(xié)同性較高，價格發(fā)展走勢較好之外，其他地區(qū)諸如華中地區(qū)、東北地區(qū)、華南地區(qū)仍將有產能退出現(xiàn)象出現(xiàn)。

去產能成當前途徑

近兩年來，大宗商品進入漫漫寒冬，主要原因就是普遍的產能過剩，特別是大宗工業(yè)品產能過剩問題更為突出。但過剩是一個相對的概念，“4萬億”帶來的供應增加和“經濟換擋”帶來的需求增速下降共同促成了今天的過剩局面。

業(yè)內人士表示，要想解決當前的問題，還是需要從供需兩個角度來考慮。大家都知道在“三期疊加”背景下，經濟增速未來將持續(xù)處在中高速，國內大宗商品需求高峰已經過去，因此指望需求大幅增加來消化當前的過剩產能幾乎不可能。同時，政府推出的“一帶一路”、“亞投行”等轉移過剩產能的戰(zhàn)略規(guī)劃，短期很難帶來實質作用。所以，要真正解決產能過剩問題還是需要從供應減少、也就是淘汰產能的角度入手。如何淘汰？從目前的情況看，主要還是通過市場的方法并輔以環(huán)保等行政措施。

但我國各行業(yè)的去產能進程還需結合我國的實際情況來進行分析，特別是國企與民企情況并不相同。相關人士表示，國有企業(yè)特別是大型國有企業(yè)承擔著更多的社會責任，一些地方的大型國有企業(yè)一旦停產，將涉及就業(yè)等一系列社會問題，因此大型國有企業(yè)即使利潤很差，一般也不會輕易停產。比如，鋼鐵行業(yè)，盡管鋼廠在虧錢生產，但占產能絕大多數(shù)的國有鋼廠則很少會停產，更別說破產清算了。鋼鐵行業(yè)的這一特點決定去產能將是一個緩慢的過程。

業(yè)內人士表示，民營企業(yè)則要靈活得多，如果利潤不好，實在撐不住，只能選擇停產甚至破產。今年以來，這樣的例子比比皆是，特別是在民營企業(yè)比較多的行業(yè)。比如民企比較集中的PTA產業(yè)，今年以來去產能的步伐明顯加快，繼今年3月占全國PTA產能7％的遠東石化宣布破產后，近期也傳出占全國PTA產能13％的翔鷺石化要退出PTA生產業(yè)務的消息。

　　要結束大宗商品的漫漫寒冬，目前的途徑就是去產能，實際也已經在進行，但不同行業(yè)之間也存在一定差異，民企集中的行業(yè)去產能要比國企其中的行業(yè)更加順暢。所以走出下跌陰霾的時間也要更早一些。