國家大劇院、奧運會場館、世博會中國館、首都機場T3航站樓、上海中心大廈、深圳證券交易大廈、杭州灣大橋、港珠澳大橋、迪拜商業(yè)灣……一座座拔地而起的國內(nèi)外地標(biāo)建筑,以及高鐵、地鐵、汽車、LED幕屏……一個個充滿著時尚元素的現(xiàn)代化生活設(shè)施,在這些重點工程建設(shè)中,有一種材料不大起眼,卻不可或缺,它就是密封膠。
在建筑材料、交通運輸、航天航空、汽車制造、電子電氣、太陽能光伏、石油化工、工業(yè)防腐、國防軍工等多個領(lǐng)域,活躍著一支崇尚自主創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)永不褪色的研發(fā)團隊,逐鹿中原大地,縱橫國內(nèi)外市場,敢于叫板洋貨,屢屢創(chuàng)出奇跡。提起這支團隊的名字或許有些陌生,卻代表著全國密封膠技術(shù)的最高水平,它就是鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)有限公司。
已過而立之年的鄭州中原,與小小的密封膠結(jié)下了不解之緣。因密封膠而生,因技術(shù)研發(fā)而興,自主創(chuàng)新不停歇,打破國外技術(shù)壟斷,形成了聚硫、硅酮、丁基、環(huán)氧、聚氨酯、合成六大系列40多種密封膠產(chǎn)品的龐大家族,成為國內(nèi)密封膠行業(yè)品種最全、產(chǎn)量最大、質(zhì)量最優(yōu)、多個品種國內(nèi)外“唯一”的領(lǐng)軍企業(yè);其品牌也是越叫越響——“有地標(biāo)在地方,就有‘思藍德’密封膠!”。特別是近十年來,小產(chǎn)品創(chuàng)出了大效益,年銷售額超過7億元,增長了10多倍,市場占有率達70%以上,高檔密封膠行銷海內(nèi)外。
從民用密封膠的“創(chuàng)客”,到多領(lǐng)域應(yīng)用的領(lǐng)頭羊,從密封膠行業(yè)的國內(nèi)領(lǐng)跑者,邁向全球領(lǐng)跑者,鄭州中原正在重新定義“中國制造”的內(nèi)涵??萍际抢?,創(chuàng)新,是靈魂,堅持自主創(chuàng)新,讓中國企業(yè)持續(xù)迸發(fā)出生機與活力;堅持自主創(chuàng)新,賦予了中國企業(yè)“敢爭天下先”的信心和勇氣。而統(tǒng)領(lǐng)鄭州中原走自主創(chuàng)新之路的引路人——鄭州中原公司董事長張德恒,正是這支創(chuàng)新團隊的靈魂。
半個世紀(jì)的光榮與夢想
早就聽說,鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)有限公司董事長張德恒是這樣一個“怪人”:早年放棄條件優(yōu)越的大都市生活、待遇優(yōu)厚的工作,自愿從北京來到鄭州,放著地方政府官位不坐,50多年埋頭科研攻關(guān),艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新不停歇。張德恒又是這樣一個傳奇人物:他率領(lǐng)的技術(shù)團隊執(zhí)著從事密封膠研究30多年,自主制發(fā)的多種民用密封劑打破國外長期壟斷,填補了國內(nèi)密封膠生產(chǎn)的空白,硬是把一些聲名顯赫的洋品牌逐出了中國市場;他斷然拒絕一些國外密封膠知名公司以企業(yè)兼并或合作控股為代價,換取高額投資、高薪待遇的誘惑,硬是把鄭州中原打造成了民族密封膠行業(yè)的領(lǐng)軍者,與世界密封膠知名公司并駕齊驅(qū)。
在今年洛陽牡丹盛開的季節(jié),中國化工報記者終于采訪到了這位傳奇人物張德恒。
在鄭州中原研發(fā)中心,年近八旬的張德恒,背不駝、眼不花、步穩(wěn)健,一身樸素的工裝,彰顯著五六十年代普通勞動者的時代印記,給記者第一印象是樸實、平常。從相貌上你很難把他與一位軍事航空技術(shù)資深專家、高級工程師、我國密封膠行業(yè)的領(lǐng)軍人、全國第一批享受政府特殊津貼的專家,多次被評為鄭州市勞動模范,是鄭州市第九屆、十屆人大代表和第五屆、六屆黨代表……等一系列頭銜和榮耀光環(huán)的傳奇人物聯(lián)系起來。不過,“人不可貌相”那句老話的潛臺詞,便是明了之后的“肅然起敬”。
1964年,張德恒從北京化工學(xué)院合成橡膠專業(yè)畢業(yè)后,經(jīng)過國防科工委的嚴(yán)格選拔,來到航空工業(yè)部北京621研究所(簡稱621所),從事軍用密封膠研究。一干就是20年,成為一位密封膠的資深專家,科研成果多次獲得國家和部級獎勵。在一次中外同行技術(shù)交流會上,張德恒聽到一位外國專家炫耀地說:“中國民用密封膠全是國外進口的,你們國家自己是生產(chǎn)不出建筑用密封膠的。”這句話深深的刺痛了在場中國人的自尊心,更深深傷害了張德恒作為一個研制密封膠技術(shù)人員的自尊。他暗自發(fā)誓,一定要生產(chǎn)中國的密封膠品牌,一定要研制出比發(fā)達國家更好的密封膠品牌,為中國人爭這口氣!
1983年,已是不惑之年的張德恒主動要求退役回家鄉(xiāng)河南。按理說,從“中央軍”轉(zhuǎn)業(yè)到“地方部隊”又有專業(yè)背景,在改革開放之初干部任用上倡導(dǎo)年輕化、知識化、專業(yè)化,他的仕途之路可謂前程似錦。鄭州市領(lǐng)導(dǎo)安排他擔(dān)任中原區(qū)區(qū)長,他卻婉言謝絕,擬調(diào)任他到市政府工作他也毫無興趣。中國不缺官員缺專家,缺一個官員地球照轉(zhuǎn),少一個優(yōu)秀的密封膠專家,就少了一個世界級的密封膠品牌。作為一個半輩子與密封膠“黏”在一起的專家,他提出的個人要求很單純,就是想繼續(xù)從事他的密封膠研究。
他的夢想就是要建立一個覆蓋聚硫、硅酮、丁基、聚氨酯四個領(lǐng)域的密封膠研究生產(chǎn)基地,他要研制生產(chǎn)出世界上性能最好的民用密封膠,他要打破國外的壟斷,他要創(chuàng)建我們自己的民族品牌,讓世界了解中國的密封膠,讓中國人民用上最好的密封膠。
雖有不少人說他“一根筋”,可他就是“不開竅”,堅決要求下到基層,創(chuàng)辦科研實體。在領(lǐng)導(dǎo)的再三勸導(dǎo)下,他才不得已答應(yīng)暫時任區(qū)科委主任。
但是,長年養(yǎng)成的科研習(xí)慣,一顆立志打斷國外技術(shù)封鎖與壟斷的拳拳報國之心,讓他對密封膠研發(fā)癡心不改。他在擔(dān)任中原區(qū)科委主任后,“利用職務(wù)之便”招兵買馬,網(wǎng)羅技術(shù)人才潛心研究密封膠。從1983年5月走上新的崗位,到同年11月,不到半年的時間他的成果通過技術(shù)鑒定。真像是“有心栽花花未活,無心插柳柳成蔭”。
那時,密封膠在國外已形成規(guī)模龐大的獨立產(chǎn)業(yè),而我國只用于軍工領(lǐng)域,民用建筑密封膠則完全被美國、德國、法國等幾家公司壟斷。一個偶然的機會張德恒得到信息:在20世紀(jì)80年代中期,玻璃幕墻開始在我國一些大型建筑上陸續(xù)登場使用,但是制造玻璃幕墻的密封膠還完全依靠從西方國家進口。這種狀況激發(fā)了他強烈的民族責(zé)任心,決心加速實現(xiàn)我們國家自己的建筑密封膠產(chǎn)業(yè)化。
創(chuàng)業(yè)是艱難的,更何況張德恒是白手起家。最初,在沒有經(jīng)費、沒有廠房、沒有實驗室的條件下,他借款5000元,租用區(qū)屬機械廠的三間舊廠房,建起了一個密封膠生產(chǎn)車間和一個實驗室,埋頭研究起民用密封膠。他親自買設(shè)備、搞安裝、購原料、開發(fā)、生產(chǎn)、測試、銷售一手抓,忙里忙外,經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)。
勞累還不算什么,最讓張德恒頭痛的是生產(chǎn)聚硫密封膠的原材料性能不穩(wěn)定,大大影響到聚硫膠的性能。張德恒一次次做著實驗,一次次努力去調(diào)整配方,每天工作到夜里兩三點,白天六七點就又去車間實驗室研究配方。有一次,他一連七天沒有怎么睡過覺,由于心里想的還是配方的問題,右手食指一下子伸到三輥研磨機里面,瞬間食指變得血肉模糊,露出了白骨,疼得他汗水浸濕了滿是血漬的衣衫。大家都都勸張德恒趕緊去醫(yī)院,但他只是簡單包扎了一下,非要堅持做完這個配方試驗,才讓工友騎著自行車送他去醫(yī)院。第二天早上六點多張德恒又回到了車間。即使是這樣苦這般累,也毫不動搖他搞“爭氣膠”的信念。
就在張德恒全身心投入研制我國第一個民用建筑用聚硫密封膠之時,他的兒子張式泰正在中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)前線,他一方面為自己的兒子能夠保家衛(wèi)國而驕傲,另一方面也擔(dān)心兒子的安危。兒子所在的連隊有27個人犧牲在了邊境線上,在一次戰(zhàn)斗中一顆炮彈就在兒子身邊爆炸,彈片劃破了兒子的水壺,險些血灑戰(zhàn)場。當(dāng)他每次收到兒子的信都顯得特別的開心,這說明兒子在前線是安全的,但又特別的為難,不知道該怎么給身體一直不好的妻子姚桂琴念這封信。由于姚桂琴從小家里比較窮,沒有上過學(xué),所以張德恒就拿著兒子的信給妻子讀,現(xiàn)編現(xiàn)改“蒙騙”妻子。
一邊研制,一邊生產(chǎn),一邊查閱資料,雖然身心疲憊,但研制出我國自有品牌性能一流民用聚硫密封膠的信念支撐著張德恒。經(jīng)過4個多月的艱苦拼搏,1983年9月,張德恒終于研制生產(chǎn)出一批聚硫密封膠MF-830。
1983年11月,張德恒研制的MF-830順利的通過了鄭州市科委的鑒定,中國第一個優(yōu)質(zhì)建筑用雙組分聚硫密封膠和國外同類產(chǎn)品性能相當(dāng),價格卻僅僅是國外產(chǎn)品的二分之一。這標(biāo)志著我國打破了國外膠類廠家的壟斷,國內(nèi)建筑上用上了民族品牌,再也不用花費大量外匯去購買洋貨了。
當(dāng)時國內(nèi)最大的門窗企業(yè)沈陽黎明門窗廠得知MF-830通過了鑒定后,隨即訂購了12萬元的MF-830雙組分聚硫密封膠。張德恒和他的科研團隊獲得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。原打算兩年內(nèi)還清的5000元借款,僅僅用了6個月就還清了。
這就是科技的力量,科技的價值,這就是創(chuàng)新的力量,創(chuàng)新的價值。
初嘗勝果大大鼓舞了團隊的士氣,從1985年,僅僅經(jīng)過兩年多的資金積累,一個自負盈虧,科、工、貿(mào)相結(jié)合的民辦研究所——鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究所誕生了,它專門從事在國內(nèi)尚屬空白的民用建筑密封膠的研發(fā)和生產(chǎn)。
回憶起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的曲曲折折,苦苦樂樂,張德恒不免情緒激動,他告訴記者:“樹立一個目標(biāo),不管別人理解不理解,國家沒有就必須填補國內(nèi)空白!”
不畏創(chuàng)業(yè)艱辛,始終堅守信念,做人不圖虛名,做事潛心專注,終于讓張德恒開創(chuàng)民用密封膠先河的多年夢想成真。
站在自主創(chuàng)新的“風(fēng)口”,不斷超越自我
持續(xù)創(chuàng)新是鄭州中原走向成功的內(nèi)動力。對于這個行業(yè)領(lǐng)跑者來說,創(chuàng)新更意味著不斷超越自我。站在自主創(chuàng)新時代的“風(fēng)口”,人們期待著中國“創(chuàng)客”能闖出新路,走得更遠!
張德恒明白, 如果僅僅停留在MF830上面,自己的產(chǎn)品被市場淘汰就只是時間的問題。必須創(chuàng)新,必須改進,必須做到與時俱進,生產(chǎn)出市場最需要的產(chǎn)品,才是自身可持續(xù)發(fā)展的根本。他剛來到鄭州的時候就已經(jīng)立下宏愿,要創(chuàng)建一個涵蓋聚硫、丁基、硅酮、聚氨酯的密封膠綜合企業(yè)。
多年從事科研工作,張德恒深切感受到我國原有科技體制的弊端,那就是科研與生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié),科技和經(jīng)濟形成“兩張皮”。“科研所,科研所,鎖起來”成為當(dāng)時科研院所一種普遍現(xiàn)象,而所謂的科技成果大多還停留在樣品、禮品、展品階段,根本產(chǎn)生不了經(jīng)濟效益。“科研院所不光要提供科技成果,還應(yīng)將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,這才是科研人員的真正使命。”
因此,鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究所自掛牌之日起,就顯得比一般的研究院所有些“另類”,組織形態(tài)和研發(fā)內(nèi)容存在著本質(zhì)的不同。研究所不光擁有自己的實驗室,而且擁有自己的工廠;不僅擁有從事專業(yè)研究的高科技人才,而且擁有一支開發(fā)市場的營銷隊伍。他們既不像傳統(tǒng)的科技人員那樣,在實驗室里把成果搞出來、把論文寫出來就大功告成、束之高閣,也不像缺乏高新技術(shù)支撐的企業(yè)經(jīng)營者那樣,靠仿制別人的產(chǎn)品生存。而是把“我們的研究來自您的需要”這個信條,融入整個科技項目的確立、研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等各個環(huán)節(jié)。形成市場倒逼科研,研究課題由過去從上向下走,轉(zhuǎn)變?yōu)閺南孪蛏献摺?/div>
張德恒向記者介紹,研究所科研項目最多時有139項,每年都會有10多項新成果誕生。大部分項目都是通過市場調(diào)研、用戶提出、科研人員在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)確立的,從不盲目搞開發(fā)。“這是企業(yè)研發(fā)不同于高校及科研院所之處。”
張德恒率領(lǐng)他的研發(fā)團隊一方面始終盯住世界同行業(yè)高科技前沿,掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),另一方面,又隨時了解市場需求情況,著眼于市場需求,集中精兵強將為開發(fā)和占領(lǐng)市場服務(wù)。他們把“實驗室—企業(yè)—市場”連成一個整體,研究所既是科研機構(gòu),又是生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu),科、工、貿(mào)完美有機地結(jié)合在一起。市場為科研提供研究課題,科研為企業(yè)提供研究成果,而企業(yè)則以最直接的方式、最快捷的速度,將科研成果產(chǎn)業(yè)化,為市場提供最具競爭力的產(chǎn)品。正是這種產(chǎn)研一體化的創(chuàng)新模式,迅速開創(chuàng)了科研和經(jīng)營雙贏嶄新局面。
上世紀(jì)80年代,中國改革開放,一些地區(qū)高檔建筑拔地而起,這些建筑使用的中空玻璃和玻璃幕墻,基本上用的是國外生產(chǎn)的密封膠產(chǎn)品,需要花費國家大量外匯進口。因此,打破國外密封膠一統(tǒng)天下的格局,建材市場迫切需要國內(nèi)加快研發(fā)中空玻璃密封膠。1985年,作為國內(nèi)為數(shù)不多的專門密封膠研究所,鄭州中原研究所肩負起了研制國產(chǎn)中空玻璃密封膠的重任。僅僅兩年時間,1987年,張德恒率領(lǐng)他的研發(fā)團隊,攻克這一難題,中國自己生產(chǎn)的MF840聚硫中空玻璃密封膠在國外打膠機上打膠成功,從此擺脫了國外中空玻璃密封膠對我國的壟斷。
張德恒和他的研發(fā)團隊研制生產(chǎn)的密封膠,一鼓作氣迅速在國內(nèi)大型中空玻璃加工廠中占據(jù)重要地位。在中空玻璃用聚硫密封膠研發(fā)生產(chǎn)上,鄭州中原產(chǎn)量呈現(xiàn)幾何狀增長,無論是應(yīng)用覆蓋領(lǐng)域還是市場銷售額都呈現(xiàn)出裂變式增長。甚至產(chǎn)品在沒有出廠前就已經(jīng)被訂購一空。正是由于張德恒和他研制的“思藍德”密封膠的迅速崛起,使得進口聚硫密封膠慢慢退出了中國市場,到2000年之后,國內(nèi)市場基本上看不到進口聚硫密封膠的蹤影。
與此同時,丁基密封膠研發(fā)生產(chǎn)也取得了長足進展。在合成橡膠當(dāng)中,丁基膠的氣密性最好,而衡量中空玻璃優(yōu)劣的主要指標(biāo)是它的氣密性,因此丁基密封膠在中空玻璃當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)時國內(nèi)丁基密封膠市場基本是被國外品牌所壟斷,高昂的價格使得國內(nèi)中空玻璃生產(chǎn)廠商苦不堪言。“我們的研究來自您的需要”,張德恒下決心改變這一局面。雖然他長期從事聚硫密封膠研究,可對于丁基密封膠研發(fā)也是一個新人,而且國內(nèi)對丁基密封膠的研究幾乎是從零起步,相關(guān)文獻更是鳳毛麟角。但是張德恒就是不服這口氣:“外國人能生產(chǎn)的我們也能生產(chǎn)”。在他的帶領(lǐng)下,1991年丁基膠密封膠立項,經(jīng)過鄭州中原科研人員頑強攻關(guān),2005年使用思藍德白色、透明丁基膠及硅酮結(jié)構(gòu)密封膠制成的中空玻璃,順利通過了國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢測。
為了破除科研體制束縛,激發(fā)調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性,2003年鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究所改制為股份公司,同年5月,在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建立了全國最大的密封膠生產(chǎn)基地。此時的鄭州中原,已擁有思藍德牌聚硫、硅酮、丁基密封膠三大系列主導(dǎo)產(chǎn)品,20多個品種廣泛用于建筑、交通、防水等民用經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。公司在改制中以科技為先導(dǎo),將科技作為第一生產(chǎn)力,在原有研究室的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了鄭州市工程技術(shù)中心、河南省工程技術(shù)中心,促進了科研成果的產(chǎn)業(yè)化,涌現(xiàn)出一批河南省名牌產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品。其中,MF840聚硫中空玻璃專用密封膠、MF881硅酮結(jié)構(gòu)密封膠均為國內(nèi)首。創(chuàng)先進的技術(shù)、穩(wěn)定的質(zhì)量,讓“思藍德”密封膠深受深圳南方玻璃有限公司、上海耀華—皮爾金頓玻璃股份有限公司、沈陽遠大鋁業(yè)有限公司等國內(nèi)知名的玻璃深加工和玻璃幕墻龍頭企業(yè)青睞,聚硫密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠占據(jù)國內(nèi)高檔知名玻璃深加工公司產(chǎn)品70%的市場份額,在全國基本實現(xiàn)了“有地標(biāo)的地方,就有思藍德密封膠”的目標(biāo)。
盡管這些年來,鄭州中原始終致力于核心技術(shù)創(chuàng)新性和專業(yè)化研究,研發(fā)成果填補了我國密封膠行業(yè)多項空白。但轉(zhuǎn)制公司后,作為國內(nèi)密封膠技術(shù)的開拓者和領(lǐng)軍者,身為董事長的張德恒給自己和他的團隊再加壓,提出創(chuàng)新目標(biāo):“我們不僅要做國內(nèi)最好的密封膠企業(yè),更要做世界最好的密封膠企業(yè)”。
張德恒告訴記者,與很多石油化工產(chǎn)品相比,密封膠是一個很小的產(chǎn)業(yè),在整個外裝工程的投資比例很小,但是它起的作用卻非常大。外裝的很多功能都要靠密封膠來完成,比如防漏氣、漏油、漏雨,以及隔音、隔熱、防火阻燃、化工原料管道防腐等,尤其是當(dāng)前建筑使用中空玻璃及幕墻實現(xiàn)綠色節(jié)能,都離不開密封膠。
密封膠的世界這么大,必須去看看!
說起國家大劇院國人并不陌生,但是有多少人知道這座現(xiàn)代化建筑使用的密封膠是來自鄭州中原公司?在國家大劇院中有人工湖和水下走廊,特別是水下走廊,讓人仿佛置身于一個夢幻般的水下王國。水下走廊工程,需要用防水密封膠進行防水密封,一般的防水密封膠是很難達到相關(guān)要求的。最初的時候設(shè)計施工方優(yōu)選了國外幾家防水密封膠進行防水性能的測試,剛開始測試時這幾家的產(chǎn)品都是能夠滿足要求,可隨著時間的推移,防水密封膠性能開始衰減,最后有的密封膠干脆脫黏了。國家重點工程若質(zhì)量這樣“豆腐渣”會影響中國的形象,工程是有工期要求的,正當(dāng)施工方束手無策的時候,有人提議可以再選用幾家國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的防水密封膠試試。反正是死馬當(dāng)做活馬醫(yī),于是他們選擇了國內(nèi)最好的幾家企業(yè)產(chǎn)品進行測試,其中就有鄭州中原生產(chǎn)的硅酮防水密封膠。
在中外密封膠產(chǎn)品相關(guān)檢測中,幾個月過去了,這些密封膠都沒有問題,到了12個月的時候,所有測試的硅酮防水密封膠當(dāng)中,只有張德恒的鄭州中原的產(chǎn)品還牢固的黏結(jié)著,這讓測試人員感到十分吃驚:這種硅酮防水密封膠竟然是國產(chǎn)的,并且能夠打敗國外諸多知名品牌的產(chǎn)品。經(jīng)過多方面測試,張德恒所研制生產(chǎn)的硅酮防水密封膠性能遠優(yōu)于國外同類產(chǎn)品,檢測結(jié)果令法國設(shè)計方十分滿意,鄭州中原成功中標(biāo),在國內(nèi)外同行中創(chuàng)造了國產(chǎn)密封膠的神話。2006年,張德恒和他的研發(fā)團隊在中國最知名的建筑上再一次留下了自己研發(fā)的產(chǎn)品。
新世紀(jì)的十年,中國汽車工業(yè)以驚人的速度走進尋常百姓家庭,而汽車用密封膠使用量最多便是聚氨酯密封膠。在聚硫、丁基、硅酮類密封膠都已研制出來,并且技術(shù)水平已達國內(nèi)領(lǐng)先水平后,聚氨酯密封膠成為了張德恒夢想的最后一塊拼圖。
早在2000年前后張德恒的聚氨酯密封膠研究室就已經(jīng)成立了,并且抽調(diào)當(dāng)時的研發(fā)主力作為聚氨酯密封膠的研發(fā)帶頭人,要求研發(fā)的目標(biāo)定位于國際領(lǐng)先,研發(fā)出來后各方面性能優(yōu)于國外產(chǎn)品才算研制成功。張德恒懂得,汽車行業(yè)要求遠遠高于建筑行業(yè)。在這十年間,汽車膠研究室進行了上千個配方的調(diào)整研究,無數(shù)個日日夜夜浸泡在實驗室當(dāng)中,工夫不負有心人,他們研發(fā)出來的MF203聚氨酯密封膠的各項性能均達到或者超越國外同類品牌,產(chǎn)品綜合性能達到國際一流水平。但研制出汽車用聚氨酯密封膠僅僅是第一步,如何打開市場才是一個關(guān)鍵。
汽車用密封膠門類很多,其中包括風(fēng)擋玻璃、車窗玻璃、發(fā)動機、安全氣囊等密封膠。汽車作為高消費品,車用密封膠有著較高的利潤空間,并且從本世紀(jì)的新十年經(jīng)濟發(fā)展分析,我國汽車工業(yè)發(fā)展樂觀,而建筑行業(yè)伴隨著十幾年的快速發(fā)展,房地產(chǎn)泡沫已令人擔(dān)憂。經(jīng)過大量市場調(diào)研,鄭州中原開始積極轉(zhuǎn)型,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
同樣在鄭州的宇通汽車是客車行業(yè)的龍頭企業(yè),在汽車行業(yè)也有著巨大的影響力。張德恒把密封膠樣品拿給宇通公司檢測,他們不相信當(dāng)?shù)鼐陀羞@么一家企業(yè)能夠生產(chǎn)出和進口產(chǎn)品同等性能的密封膠。鄭州中原高性價比車用密封膠,一出手就在汽車領(lǐng)域開辟了一個良好的局面。
福耀玻璃集團在汽車玻璃領(lǐng)域是全球第二大企業(yè)。一次偶然的機會張德恒從福耀了解到,汽車前風(fēng)擋玻璃某材料一直被德國某公司壟斷,福耀集團聯(lián)合北京大學(xué)對這種膠膜進行了長達十年的研究,結(jié)果卻未能達到使用要求。說者無心聽者有意,這件事引發(fā)了張德恒濃厚的興趣,從企業(yè)經(jīng)營角度來說,打破國外的壟斷就意味著在國內(nèi)企業(yè)中開啟了一個競爭較低的門檻,價格雖然相比國外同類產(chǎn)品要低,但利潤空間卻十分驚人。張德恒從市場上購買了一些此類材料進行研究,很小的一塊材料,竟然賣好幾百元錢。此材料主要是聚氨酯成分,張德恒有信心兩年內(nèi)拿出樣品讓福耀測試。經(jīng)過一年半的研發(fā),成品終于研制了出來,鄭州中原所研制的產(chǎn)品性能大體上和國外產(chǎn)品接近,個別性能還優(yōu)于國外產(chǎn)品。
福耀每年需要花費6000多萬元購買該產(chǎn)品。當(dāng)國外公司了解到鄭州中原研制出了同類產(chǎn)品后,被迫降價三分之二。不戰(zhàn)而屈人之兵,正是鄭州中原此類產(chǎn)品的問世,為用戶每年節(jié)省了三四千萬元。
通過這件事,張德恒看到了聚氨酯密封膠巨大的市場。鄭州中原近兩年加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入,不僅建起了新的實驗大樓,還建起了一座碩大的現(xiàn)代化廠房,從歐洲購置了數(shù)條全球最先進的全自動密封膠生產(chǎn)線,目前投資5000多萬元新建的聚氨酯結(jié)構(gòu)膠生產(chǎn)線已經(jīng)投運。
從1983年鄭州中原研發(fā)生產(chǎn)出第一代產(chǎn)品MF830,到目前國內(nèi)唯一一個通過歐標(biāo)檢測的新一代產(chǎn)品MF881-25,從1993年思藍德密封膠代表國產(chǎn)膠第一次使用在北京五洲大酒店工程,到2006年的國家大劇院工程、2008年的北京奧運工程……,從單一的基本功能到今天的多重功能,鄭州中原歷經(jīng)市場變幻莫測一路走來,用一座座親手打造的建筑、工程業(yè)績、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,樹立了自己的形象和品牌。目前,鄭州中原密封膠產(chǎn)品已經(jīng)用到了上萬個大型工程,各類密封膠年產(chǎn)能已經(jīng)達到8萬噸,成為密封膠行業(yè)首屈一指的龍頭企業(yè)。鄭州中原密封膠市場已從最初的建筑、交通等向工業(yè)領(lǐng)域深度延伸。甚至去年“7·31”臺灣高雄丙烯管線燃爆事故后,李慶榮公司也找到鄭州中原洽談油氣傳輸管道防腐工程的合作。
業(yè)界有句話:一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品。目前,外界對鄭州中原的了解,還僅限于產(chǎn)品和品牌,對公司代表行業(yè)起草、編制標(biāo)準(zhǔn)卻鮮為人知。其實,截至目前,鄭州中原已主編了5個國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參編國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20多項。張德恒自信地告訴記者,鄭州中原在民用密封膠領(lǐng)域早已先行一步,自主創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)的一些產(chǎn)品已領(lǐng)先國際同行。“鄭州中原有實力贏得密封膠行業(yè)的國際話語權(quán),中國應(yīng)該掌握國際話語權(quán)。”
令人欣喜的是,由鄭州中原負責(zé)起草、住建部發(fā)布的兩項標(biāo)準(zhǔn)將于今年施行。其中,《建筑門窗幕墻用中空玻璃彈性密封膠》標(biāo)準(zhǔn)(JG/T471-2015)7月1日即將正式實施,標(biāo)準(zhǔn)全面接軌目前最先進的歐盟ETAG002標(biāo)準(zhǔn),這意味著中國密封膠在國際市場擁有了話語權(quán)。鄭州中原的國內(nèi)“領(lǐng)跑者”身份將成為國際“領(lǐng)跑者”。此標(biāo)準(zhǔn)實施后,還將成為國內(nèi)最為嚴(yán)苛的密封膠標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)發(fā)展的同時,推動了中國密封膠行業(yè)的技術(shù)水平再上一層樓。事實上,目前,鄭州中原已成功研制生產(chǎn)出符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的硅酮結(jié)構(gòu)密封膠,成為全國第一家通過歐盟標(biāo)準(zhǔn)的密封膠生產(chǎn)廠家,打破了國外膠企在高端密封膠領(lǐng)域的壟斷,為我國硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的整體水平提升立下了卓著功勛。
鄭州中原成功的秘訣是什么?張德恒回答記者,“自主創(chuàng)新打破壟斷”是我們的理念,“我們的研究來自您的需要”是鄭州中原的信條。
一個人的成功需要持之以恒的努力,而一個企業(yè)的成功,則需要一支優(yōu)秀團隊持之以恒的奮斗。
鄭州中原總經(jīng)理張式泰這樣認(rèn)為,作為一個技術(shù)型企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新首先要滿足市場需求,這正是鄭州中原“我們的研究來自您的需要”這個信條的由來。時代在發(fā)展,社會在進步,市場需求也在不斷變化,產(chǎn)品就要不斷更新?lián)Q代來滿足客戶的需求。同時,要有前瞻意識,參考國際最先進標(biāo)準(zhǔn)實施技術(shù)創(chuàng)新,搶占市場致高點,讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品質(zhì),讓品質(zhì)鑄造出品牌。例如在建筑密封膠領(lǐng)域,我們花費巨大人力物力研制出符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)的新一代硅酮結(jié)構(gòu)密封膠MF881-25等,使得密封膠的質(zhì)保年限從現(xiàn)有的10年提高至25年,密封膠壽命的延長大大降低了建筑業(yè)主的成本,并且節(jié)約了社會成本。
鄭州中原負責(zé)技術(shù)研發(fā)的副總經(jīng)理張燕紅告訴記者,公司能在短時間內(nèi)快速成長,注重研發(fā)、自主創(chuàng)新是一個重要的“原動力”。目前,鄭州中原在新產(chǎn)品研發(fā)上不輸國外,在一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如LED封裝膠領(lǐng)域,所研發(fā)的MF4170、MF4160等產(chǎn)品綜合性能已超過國外同類產(chǎn)品;公司在密封膠領(lǐng)域已擁有了30多項專利技術(shù)。但是光擁有技術(shù)并不是關(guān)鍵,至關(guān)重要的是要有創(chuàng)新的理念。國外企業(yè)追求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、使用習(xí)慣創(chuàng)新,而國內(nèi)企業(yè)更多的是追趕,等國外企業(yè)推出產(chǎn)品后再追趕。而值得自豪的是,鄭州中原始終不渝地堅守了自主創(chuàng)新的理念。
一直關(guān)注鄭州中原發(fā)展的北京化工大學(xué)原副校長丁巨元,曾先后兩次到這里實地考察。2007年該公司時銷售收入不到7000萬元,而現(xiàn)在銷售收入已達到7個多億,8年增加了10多倍。他評價說,鄭州中原長年堅持科技創(chuàng)新,高度重視技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,這些年來每年研發(fā)投入1600多萬元,占銷售額3%以上,已接近目前發(fā)達國家3%-8%的水平,這是一個技術(shù)創(chuàng)新的樣板,一個科研成果產(chǎn)業(yè)化的成功范例。
我國倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展由來已久,但科技成果轉(zhuǎn)化“破繭成蝶”卻一直不盡如人意。前不久,國務(wù)院總理李克強在中國科學(xué)院和北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察調(diào)研時強調(diào),要堅決消除各種束縛和桎梏,讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為時代潮流,匯聚起經(jīng)濟社會發(fā)展的強大新動能。他鼓勵企業(yè)加強科技成果轉(zhuǎn)化,在創(chuàng)新發(fā)展和全球競爭中爭做領(lǐng)跑者。
站在創(chuàng)新時代的“風(fēng)口”,中原人明白,守業(yè)是歷史責(zé)任,創(chuàng)業(yè)是前路追求。經(jīng)歷過太多艱苦創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新發(fā)展的中原人坦言,這條科技創(chuàng)新之路格外艱辛。但在從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的創(chuàng)新時代,中原人還是選擇了風(fēng)雨兼程。正是因為一代代堅守創(chuàng)新的中原人,30多年薪火相傳,鄭州中原才沒有老態(tài)龍鐘、步履蹣跚,而是充滿活力,永葆青春。
“為國家、為社會、為員工”
企業(yè)文化是企業(yè)市場競爭、制勝市場的軟實力。從鄭州中原草創(chuàng)那一天起,張德恒就在捫心自問:“為什么干?”30多年激情燃燒的歲月,鄭州中原不僅成為國內(nèi)最好的密封膠企業(yè),也成為名揚世界的密封膠企業(yè),讓他為之奮斗、讓夢想成真的,說到底就是“為國家、為社會、為員工”這個信念。這九個字成為張德恒創(chuàng)業(yè)人生的真實寫照,這也正是鄭州中原積淀了多年的企業(yè)文化核心。
為國家、為社會、為員工干一兩件好事容易,難能可貴的是一輩子想著國家、想著社會、想著員工并為之奉獻。在鄭州中原,“為國家、為社會、為員工”絕不是一句空談,而是實實在在的踐行。從1983年生產(chǎn)出的第一個產(chǎn)品MF830到新一代密封膠MF881-25,從亞運項目到奧運工程,每一個產(chǎn)品背后都有一個故事,每一項工程背后都記錄下一種國家情結(jié)、社會情結(jié)、員工情結(jié)。
張德恒身上留有很多五六十年代的印記,國家在他們這一代心目中至高無上,為國家貢獻一切是他孜孜以求的志向。他率領(lǐng)他的團隊打破國外壟斷而研制出一個個密封膠產(chǎn)品,為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出了重大貢獻。他們研制的符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的硅酮密封膠,相比其他企業(yè)提供的10年質(zhì)保密封膠,使用壽命延長至25年,為社會節(jié)約了大量成本,也保障了幕墻建筑持久牢固和百姓的人身安全。而記者在企業(yè)采訪過程中,更為直接的感受是接觸了這里的很多“幸福員工”。
張德恒一直以來都把員工作為企業(yè)最大的財富,公司一位科研人員的小孩患了嚴(yán)重的腎病,在兩三年的請假期間,公司一分不少照發(fā)這位員工的工資,員工為孩子看病錢不夠時,公司出手相助。他時刻把員工的冷暖記掛在心上,很多員工在不同場合聽到張德恒提到,“‘為國家,為社會,為職工’,不能停留在口號上,這句話不是說給別人看的,而是讓我們?nèi)フJ(rèn)真去做的!”更讓員工們欣慰的是,他在處理公司各種事務(wù)時常講:“員工為企業(yè)創(chuàng)造價值,員工有了困難企業(yè)不能不管,現(xiàn)在國家的保障體系還不完善,如果企業(yè)不管員工的生活,那誰來管呢?”別以為這都是些客套話,對于鄭州中原員工來講,就是一個平平常常的大實話。面對著越來越高的房價,為了解決員工買房難,張德恒專門制定了一個規(guī)定,進入公司兩年以上的員工買房,公司可以無息借給員工首付款。到現(xiàn)在,鄭州中原已為員工無息貸款上千萬元??紤]到有的員工離家比較遠,公司在建設(shè)實驗大樓時,就專門劃撥兩層樓房作為員工宿舍來用,并且水電費全免,以此來解決員工的住房問題。
對能夠節(jié)省的開支,張德恒要求公司財務(wù)部嚴(yán)格控制,但是他也有一個原則,任何時候,無論遇到多么困難,員工工資必須按時發(fā)放。30多年來,鄭州中原從沒有拖欠過員工的工資,這一原則一直堅持到現(xiàn)在。不但如此,員工的福利待遇基本上每年都會提高。
這些在張德恒看來,這是他的責(zé)任,是他的義務(wù)。這也正是張德恒的人格魅力所在。
但張德恒對自己卻顯得很“摳門”,長年保持著樸素的生活作風(fēng)。走進張德恒的家,在他那80平方米左右的居室里,10多年前買的電視機或許已是最好的家用電器了。但對于科研生產(chǎn),張德恒卻是出手大方,公司購買的科研儀器都是同類產(chǎn)品中最好的,購置的所有生產(chǎn)設(shè)備,一定是國際一流的生產(chǎn)線。
長年從事科研工作的張德恒深知,搞科研開發(fā),人才是第一要素。企業(yè)研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須擁有一定數(shù)量的高級人才。
栽好梧桐樹才能招來金鳳凰。1988年,他利用近三年的盈利買了一塊地,蓋起了一棟當(dāng)時鄭州市居住條件最好的員工宿舍樓和一棟科研生產(chǎn)大樓,2003年在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建起了最大的密封膠生產(chǎn)基地,2007年第二個密封膠生產(chǎn)基地又拔地而起。
鄭州中原公司是個做事業(yè)的地方,全國各地賢才紛至沓來,從過去的“一將難求”,漸漸成為英才云集。求賢若渴的鄭州中原,千方百計解決好他們的后顧之憂。張德恒明白,員工的生活無小事,如果不得到妥善的解決,那么公司的凝聚力就很難實現(xiàn),人才的流動性就會加大,對于企業(yè)長遠發(fā)展是十分不利的。對兩地分居的員工,張德恒想盡各種辦法使他們夫妻團聚,單位一些內(nèi)勤崗位的空缺,張德恒也會盡力安排員工家屬來工作,對于家在外地的員工子女,張德恒也一直放到心里,他會動用各種社會關(guān)系解決員工子女上學(xué)、就業(yè)的問題。大事小事他親歷親為,使公司在幾年內(nèi)云集了一大批中青年科技、經(jīng)營管理人才,為未來的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
張德恒是經(jīng)歷過艱苦創(chuàng)業(yè)的人,深知“事業(yè)用人,待遇留人”的道理。他非常重視人才隊伍的科學(xué)管理,實行全方位獎勵機制,不拘一格提拔人才。每年聘請國內(nèi)外密封膠行業(yè)專家、學(xué)者來公司講學(xué)、指導(dǎo),還經(jīng)常輸送青年技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。目前,公司7個銷售公司10多位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干的平均年齡在30歲上下,已形成了以老帶新的梯度格局。
2000年以來,公司平均每年招聘本科以上學(xué)歷畢業(yè)生20多人,研究生一進公司工資就能達到6000元。公司研發(fā)中心更是為科技人才搭建的舞臺,對科研人員實行完善的創(chuàng)新激勵機制,每人每年最多可以參與2-3個項目小組的技術(shù)研發(fā),并按項目進度進行獎勵,激發(fā)起了科研人員創(chuàng)新的主動性。研究中心也以平均每年10多個新產(chǎn)品、新技術(shù)投放市場,不斷為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的強大動力。張德恒告訴記者,“愛護人才,留住人才,這是事業(yè)的根本。搞事業(yè)就是要舍得,對人才、對研發(fā),舍得投入才能成就事業(yè)。”
鄭州中原事業(yè)蒸蒸日上,密封膠市場份額一天天擴大,不少知名的跨國公司迫于競爭壓力,三番五次登門洽談兼并合作之事,并開出了天文數(shù)字的收購價,要求控股經(jīng)營,都被張德恒一口拒絕。他心里裝的是中國的密封膠產(chǎn)業(yè),裝的是鄭州中原全體員工。他說:“與國外企業(yè)合作也好、兼并也好,我的錢夠花了,老百姓的飯碗能端長久,誰能保證?”
對待曾經(jīng)在鄭州中原工作過的離、退職員工,張德恒卻是另一番態(tài)度。在鄭州中原30華誕之際,公司在多家媒體上連續(xù)三天刊登“尋訪啟事”。尋找那些曾經(jīng)在公司工作過的老員工回“家”看看,出席公司30周年慶典活動。
張德恒言詞懇切地說,鄭州中原30年的風(fēng)風(fēng)雨雨,每個人都有貢獻,應(yīng)該牢記。不管之前員工是什么原因離職,公司的發(fā)展史上都記載下了他們的名字,現(xiàn)在公司發(fā)達了,應(yīng)該惦記著這些員工,讓他們也感受到來自公司的尊重。“不在公司了,并不是大家的交情就沒了。”
他告訴記者:“我已年近八旬,要只是為了錢,早就回家享清福了。我之所以這樣干,是想聚攏一批人才,創(chuàng)辦一個獨立自主、自負盈虧,集科、工、貿(mào)為一體的企業(yè),形成中國一個新的產(chǎn)業(yè),不斷推出新的科研成果,為國家、為社會作點貢獻。”
中原大地素有地大物博之稱,而張恒德超然自信的氣度,更讓人感受到在博大的胸襟中,躍動著中原之魂。