打破空白：東旭集團實現(xiàn)玻璃基板國產(chǎn)化

　　

　　堅持自主創(chuàng)新，打響民族品牌。這不僅關乎企業(yè)的生存，更與國家轉型升級、實現(xiàn)結構調(diào)整的大戰(zhàn)略密切相關。

　　

　　創(chuàng)新，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)最大的社會責任。而在新材料領域，一家崛起于石家莊的民營企業(yè)，正在用創(chuàng)新為民族品牌正名，用創(chuàng)新扛起企業(yè)社會責任這面大旗。

　　

　　這就是東旭集團，依靠自主創(chuàng)新，歷經(jīng)十多年發(fā)展壯大，成為今天擁有一家上市公司和數(shù)十家子公司，員工15000多人、總資產(chǎn)達300多億元的大型高科技企業(yè)集團；先后建立六大高新技術研究中心，匯聚300余名國內(nèi)外行業(yè)頂尖專家；擁有635項發(fā)明和應用專利成果（截至2014年2月），專利數(shù)量保持每年30%的高速增長……

　　

　　打破技術壟斷，實現(xiàn)液晶玻璃基板國產(chǎn)化

　　

　　步入東旭集團的液晶玻璃基板生產(chǎn)車間，潔凈寬敞，恒溫恒濕。這些薄如蟬翼的液晶玻璃基板，就是東旭集團自主創(chuàng)新的招牌產(chǎn)品。液晶玻璃基板是什么？簡單來說，人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器，其面板就是由兩片玻璃基板組成的。

　　

　　曾經(jīng)，沒有技術，也沒有設備，東旭集團受到國外公司的層層封鎖。如今，通過自主研發(fā)打破國外技術壁壘，東旭集團實現(xiàn)了液晶玻璃基板的真正國產(chǎn)化。

　　

　　據(jù)東旭集團總裁李青介紹，在液晶玻璃行業(yè)，過去美國、日本的4家企業(yè)占據(jù)了全球100%的市場，形成壟斷局面。2006年，東旭集團率先在國內(nèi)組建了液晶玻璃基板研發(fā)團隊，依托電子玻璃（CRT玻殼）的產(chǎn)業(yè)基礎，攻堅克難，踏上了振興民族光電產(chǎn)業(yè)的征程。

　　

　　2009年底，東旭開始著手在鄭州旭飛公司建設第一條第五代液晶玻璃基板生產(chǎn)線。2011年，旭飛公司率先實現(xiàn)了國內(nèi)首條液晶玻璃基板的國產(chǎn)化制造與供應，產(chǎn)品產(chǎn)量與質量達國際同行業(yè)先進水平。

　　

　　東旭集團這一重大技術突破，徹底打破了國外技術封鎖和市場壟斷，填補了國內(nèi)顯示器行業(yè)空白，對促進國內(nèi)下游企業(yè)生產(chǎn)成本下降乃至國內(nèi)顯示器市場價格下降起到顯著作用。

　　

　　創(chuàng)新沒有止境。2012年，東旭集團石家莊旭新公司通過技術創(chuàng)新和改造，將環(huán)保、節(jié)能的理念滲透到液晶玻璃基板的生產(chǎn)制造過程之中，經(jīng)過對生產(chǎn)工藝、設備技術性能的改進，實現(xiàn)了有砷料方向無砷料方的轉換，將產(chǎn)品的環(huán)保特性提升至更高水平。不含砷的綠色產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，開啟了國內(nèi)光電顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。

　　

　　保證創(chuàng)新自主性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化布局

　　

　　十二屆全國人大代表、東旭集團董事長李兆廷最愛說的詞就是自主創(chuàng)新，“這個時代，技術革新速度之快，超過了我們的想象，也許前一秒你還是領路人，下一秒已經(jīng)被超越。”

　　

　　為了保證創(chuàng)新的自主性，東旭集團先后建立了六大高新技術研究中心，匯聚了大批國內(nèi)外行業(yè)頂尖專家，從事液晶玻璃、精密玻璃、觸摸屏玻璃及蓋板玻璃等產(chǎn)品的研發(fā)。

　　

　　近年來，國內(nèi)液晶面板行業(yè)迎來投資高峰期，中國內(nèi)地成為全球面板生產(chǎn)線投資最為密集的地區(qū)。東旭集團兼并重組了寶石集團，間接成為寶石股份（更名后為東旭光電）控股股東。為了振興寶石股份，東旭集團將極具發(fā)展?jié)摿Φ囊壕РＡЩ瀹a(chǎn)業(yè)裝入上市公司東旭光電，為其發(fā)展注入了新動力。

　　

　　目前，東旭已經(jīng)完全掌握了第六代及以下規(guī)格液晶玻璃基板的生產(chǎn)工藝，并達到了國際先進水平；先后在鄭州、石家莊、成都、蕪湖、營口等地布局第六代及以下產(chǎn)品生產(chǎn)線，先后開工建設、建成和投產(chǎn)20多條生產(chǎn)線，實現(xiàn)了中國液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)規(guī)?；季?。

　　

　　2014年1月7日，福布斯2014最具潛力中小企業(yè)排行榜100強出爐，東旭光電排行榜單第二位；2014年1月22日，東旭集團“平板顯示第六代液晶玻璃基板”項目被評定為“國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目”……

 

　　整合人力資源，建設高水平人才隊伍

　　人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉。東旭創(chuàng)立之初就積極實施人才戰(zhàn)略，推行人性化管理，加大研發(fā)資金打造自己的高科技研發(fā)團隊和高效的管理團隊。

　　

　　李兆廷介紹說，企業(yè)管理的首要課題就是營造能夠吸引人才、留住人才、激勵人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境。構建一流的事業(yè)平臺，營造一流的管理環(huán)境，整合一流的人力資源，打造一流的人才隊伍一直是東旭追求的目標。想干事、能干事、干成事是東旭集團的人才評價標準。“我們集團現(xiàn)有技術人員4500多人，僅博士就有30多名，還有50多名教授級高工及200多名行業(yè)頂級專家。”李青表示，東旭正在努力打造智力高度密集、創(chuàng)新高度活躍的人才高地。

　　

　　近年來，東旭引進了一批能夠突破關鍵技術、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，積極探索建立知識、技術、管理等要素參與分配的激勵機制，充分調(diào)動高層次創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性。

　　

　　東旭還善于借助外腦，實施科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才培養(yǎng)計劃，先后與北京大學、中國人民大學、北京交通大學、北京工業(yè)大學等開展了廣泛的產(chǎn)學研深度合作，采取組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟、建成了多個國家級和省級特色實驗室與技術中心、創(chuàng)新技術轉讓和人才培育方式，形成優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的創(chuàng)新機制，構建起獨具特色的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系，從而使集團科研彰顯出強勁的創(chuàng)新后勁。

　　

　　夯實企業(yè)文化，凝聚民族光電產(chǎn)業(yè)前進力量

　　在東旭集團十多年的發(fā)展歷程中，形成了具有自身特色的文化，即“感恩做人敬業(yè)做事”“自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)報國”“振興民族光電產(chǎn)業(yè)”等核心理念和價值觀，因此，東旭集團在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上始終沒有偏離航向，一路乘風破浪，勇往直前。

　　

　　東旭集團通過企業(yè)文化建設，大大提升了企業(yè)的軟實力，最終促成了硬實力和軟實力的高效結合，引領著企業(yè)以穩(wěn)健的步伐朝著振興民族光電產(chǎn)業(yè)的方向一路高歌猛進。