力諾玻璃集團(tuán)組織人員到瑪鋼參觀學(xué)習(xí)

　　

　　通過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)與交流，與會(huì)人員分別結(jié)合各自工作從員工管理、績(jī)效考核、國際合作、營銷管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面進(jìn)行了深入的交流。

　　

　　力諾玻璃集團(tuán)全體對(duì)瑪鋼集團(tuán)高效的執(zhí)行力、自動(dòng)化升級(jí)力度、大膽的體制改革創(chuàng)新、完善的制度流程、靈活的管理體系、良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)、客戶為中心的服務(wù)理念、落地的企業(yè)文化、健康持續(xù)快速發(fā)展深有感觸，也對(duì)瑪鋼集團(tuán)崗位實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、各類索賠制度、業(yè)務(wù)員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、產(chǎn)品市場(chǎng)多元化規(guī)劃、員工高效的執(zhí)行精神所嘆服。

　　

　　參觀會(huì)后，玻璃集團(tuán)召開了學(xué)習(xí)分享會(huì)，并要求以部門為單位，并結(jié)合工作實(shí)際制定工作行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，并標(biāo)明責(zé)任人，時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，通過參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，敢于承認(rèn)不足、勇于尋找差距、善于學(xué)以致用、不折不扣執(zhí)行落實(shí)、不等不靠自主工作、傳承力諾企業(yè)文化、延續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，真正實(shí)現(xiàn)參觀學(xué)習(xí)的增值和個(gè)人素質(zhì)的綜合提升。