11月3日,蘇酒集團(tuán)采購(gòu)物流中心副總王典帶領(lǐng)質(zhì)檢、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等部門(mén)負(fù)責(zé)人一行六人來(lái)晶峰公司現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)審。王總一行首先來(lái)到新區(qū)三樓會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)座談,日玻公司總經(jīng)理方習(xí)仲、公司總助以上領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間、質(zhì)檢、供應(yīng)等相關(guān)處室人員參加座談會(huì)。王總介紹了此次評(píng)審團(tuán)對(duì)考察目的和要求,指出由于洋河的戰(zhàn)略模式調(diào)整,對(duì)供應(yīng)鏈的管理提出的新要求,要求洋河要在國(guó)內(nèi)選拔戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式相同,能夠共同促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,將要篩選42家企業(yè),對(duì)不適應(yīng)洋河發(fā)展的、小的企業(yè)將被砍掉。此次將重點(diǎn)關(guān)注日玻公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,從原料的采購(gòu)一直到產(chǎn)成品的生產(chǎn)加工,所有過(guò)程都要求嚴(yán)格管制,尤其提出了模具管理的一項(xiàng)新要求。日玻公司總經(jīng)理方總向蘇酒集團(tuán)評(píng)審團(tuán)介紹了日玻公司的總體情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,由于此次評(píng)審準(zhǔn)備充分,參會(huì)人員應(yīng)對(duì)得體,考評(píng)效果令人滿(mǎn)意。隨后,在日玻董事長(zhǎng)王文海的帶領(lǐng)下,評(píng)審團(tuán)一行參觀了各生產(chǎn)車(chē)間、3號(hào)庫(kù)、深加工車(chē)間及展廳。
此次評(píng)審,日玻公司共有四大亮點(diǎn)贏得客戶(hù)贊許:一是管理體系完備。各部門(mén)、各車(chē)間的流程文件、操作規(guī)程、體系證書(shū)非常齊全,可以說(shuō)做到了無(wú)縫覆蓋。二是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。評(píng)審團(tuán)指出已經(jīng)在考察過(guò)的8家玻璃企業(yè)當(dāng)中,晶峰是現(xiàn)場(chǎng)管理最好的,尤其是現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工作是唯一做得最細(xì)、最認(rèn)真的。三是倉(cāng)儲(chǔ)能力較強(qiáng),尤其是新建三號(hào)庫(kù)寬敞明亮,規(guī)范化管理可以有效利用存儲(chǔ)空間。四是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率值得稱(chēng)贊。本次為洋河新開(kāi)發(fā)的曲系列、窖系列產(chǎn)品按照田總提出“速度第一、質(zhì)量過(guò)關(guān)、最先封樣”的基本要求,在第一時(shí)間將新開(kāi)發(fā)樣品展示在客戶(hù)面前,令人十分滿(mǎn)意,并就其它產(chǎn)品的改版改型工作進(jìn)行了深入探討。
本次考察評(píng)審是蘇酒集團(tuán)對(duì)晶峰日玻的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力有了新的認(rèn)識(shí)和了解,能夠達(dá)到了蘇酒集團(tuán)的各項(xiàng)預(yù)期值,相信雙方在日后的合作將更廣闊、更深入、更穩(wěn)定。