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福耀玻璃:海外戰(zhàn)略從文化融合開始

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-11 09:03 瀏覽次數(shù):323
      福耀玻璃俄羅斯工廠的開工慶典之后,并沒有一場熱鬧的晚宴。而是一場由俄羅斯愛樂樂團(tuán)演奏的音樂會。
 
  “俄羅斯是福耀玻璃海外戰(zhàn)略的第一步,一切的交流與合作,先要從文化認(rèn)同開始。”福耀玻璃俄羅斯工廠的負(fù)責(zé)人陳女士說,“語言不同,但音樂是沒有國界的。”
 
 
  作為國內(nèi)最大的汽車(行情 專區(qū))玻璃生產(chǎn)商,福耀玻璃在俄羅斯卡盧加州投資汽車安全玻璃項(xiàng)目是其海外戰(zhàn)略的第一步。今年9月7日,福耀玻璃的卡盧加項(xiàng)目舉行了建成投產(chǎn)典禮。然而,這一切對福耀玻璃來說,僅是一個開始。
 
  “對于福耀玻璃俄羅斯公司來說,人力資源是最大的瓶頸。未來如何從市場上招到合適的技術(shù)工人,技術(shù)人員過來之后如何溝通,是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。”陳女士向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示。
 
  落“子”俄羅斯
 
  2013年9月7日,福耀玻璃投資2億美元的俄羅斯汽車安全玻璃生產(chǎn)基地開工試產(chǎn)。按照福耀玻璃的規(guī)劃,其在俄羅斯基地的未來生產(chǎn)能力將達(dá)到300萬套。目前的生產(chǎn)能力為100萬套。
 
  “從產(chǎn)量上來說,福耀玻璃目前是全球第二的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)。它在中國國內(nèi)市場大概占有50%以上的份額。福耀玻璃想要保持這種持續(xù)增長的勢頭,不走出去是不可能的。”陳女士表示。
 
  至于對俄羅斯市場的關(guān)注,福耀玻璃董事長曹德旺在接受一家俄羅斯媒體采訪時曾表示,“已經(jīng)準(zhǔn)備了15年。”
 
  “從董事長的角度來講,他已經(jīng)關(guān)注俄羅斯市場很長時間了。15年前他和福建代表團(tuán)來俄羅斯考察的時候,就對俄羅斯市場有所關(guān)注。但是當(dāng)時的時機(jī)還不是很成熟。俄羅斯是一個自然資源豐富的市場,此外,俄羅斯勞動力的受教育程度較高,培訓(xùn)上手較快。而且俄羅斯連接著亞洲和歐洲市場。”陳女士表示。
 
  此外,當(dāng)時福耀玻璃選擇在俄羅斯設(shè)廠,也與大眾等汽車企業(yè)集團(tuán)希望配套廠商能夠就近設(shè)廠有關(guān)。
 
  記者在卡盧加州福耀玻璃生產(chǎn)基地采訪時,發(fā)現(xiàn)福耀玻璃的汽車玻璃生產(chǎn)基地,緊鄰大眾汽車在卡盧加的生產(chǎn)基地。透過福耀玻璃的廠房窗口就可以看到大眾汽車生產(chǎn)基地。而一箱箱的汽車玻璃成品已經(jīng)裝箱,準(zhǔn)備運(yùn)往隔壁的大眾工廠。按照福耀玻璃員工的話來說,“一條生產(chǎn)線就能直接把福耀的玻璃送進(jìn)大眾的工廠。”
 
  據(jù)了解,目前在俄羅斯市場,福耀玻璃不僅是大眾的汽車玻璃提供商,也是尼桑、雷諾以及通用等品牌的汽車玻璃提供商。
 
  “之前凡是和福耀玻璃在中國國內(nèi)有合作的國際汽車品牌,知道我們在這里建廠之后,基本都會找過來。包括前兩天,有一家韓國車企也正在和我們談合作。”陳女士表示。
 
  對于在國內(nèi)市場占有相當(dāng)優(yōu)勢份額的福耀玻璃來說,在俄羅斯設(shè)廠不僅可以滿足其在俄羅斯市場上的客戶需要,還可以以俄羅斯為基地輻射整個歐洲。另據(jù)福耀玻璃10月22日發(fā)布的消息顯示,公司董事會已經(jīng)同意在卡盧加州投資2.2億美元建設(shè)浮法玻璃項(xiàng)目。
 
  從獲得當(dāng)?shù)卣J(rèn)同開始
 
  在卡盧加州福耀玻璃生產(chǎn)基地,記者了解到,目前福耀玻璃派過去的中方員工大概有20人左右。“我們派到俄羅斯來的基本上都是在福耀玻璃工作十幾年的員工。”福耀玻璃俄羅斯生產(chǎn)基地的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭友東向記者表示。
 
  鄭友東向記者介紹,目前整個工廠基本采取師傅帶徒弟的方式,手把手來教外籍員工。“當(dāng)把當(dāng)?shù)氐膯T工培訓(xùn)出來以后,未來在俄基地的中國員工人數(shù)可能會很少。”鄭友東說。
 
  但是目前對于一家在俄中資企業(yè)來說,如何讓文化背景完全不同的兩國員工實(shí)現(xiàn)溝通,如何獲得當(dāng)?shù)卣J(rèn)同是福耀玻璃必須要考慮的。而具有多年海外工作經(jīng)歷的陳女士則從試產(chǎn)當(dāng)天開始就意識到了這一點(diǎn)。
 
  福耀玻璃的開工試產(chǎn)典禮之后,并沒有按照中國習(xí)慣舉行一場晚宴,而是一場音樂會。“福耀玻璃的這場音樂會有700個位置,我們不僅把票分別給了當(dāng)?shù)卣?、我們的客戶,還有當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老院等。”陳女士介紹說,“我們特意請了俄羅斯愛樂樂團(tuán),演奏了俄羅斯音樂家柴可夫斯基的曲子,還有中國的梁祝等。盡管我們俄羅斯的很多員工不會漢語,但是聽到梁祝的時候,還是紛紛落淚。”
 
  這場音樂會也讓福耀玻璃在當(dāng)?shù)刳A得了更多的關(guān)注與尊重。
 
  “其實(shí)我們在文化上,很多時候是自說自話。你在推動中國文化,很多時候大家是好奇去看,但是在感情上沒有連接在一起。他會覺得你和他是不同世界的。如何與當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)對話,是中國企業(yè)走出去經(jīng)常碰到的問題。”陳女士說。而在海外工作多年的陳女士亦是因一次中國海外企業(yè)走出去的演講,引起了福耀玻璃董事長曹德旺的關(guān)注,并最終受邀來福耀玻璃工作。
 
  對于陳女士加入福耀玻璃,作為福耀玻璃老員工的鄭友東也表達(dá)了自己的看法。“我們這些老員工在企業(yè)待的時間比較長,對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)等方面的事情可能比較了解,但是外面的事情,我們卻不了解。陳總的國際化視野,對于企業(yè)來說,重要性不言而喻。”
 
  “讓一個中國企業(yè)走出去,事實(shí)上還要弱化很多民族主義的東西。中國企業(yè)走出去經(jīng)常忽略的另一個問題就是企業(yè)的社會責(zé)任。很多時候,中國企業(yè)走出去,被認(rèn)為是掠奪式的,因?yàn)槟銢]有參與到當(dāng)?shù)氐纳鐣聞?wù)里面去。”陳女士表示,“福耀玻璃本身是有這種傳統(tǒng)的。企業(yè)形象的定位對于生意,是互助關(guān)系。”
 
  陳女士打比方說,“如果一個人到我家來,作為我的鄰居,如果這個人特別自私自利,你說我愿意和他打交道嗎?”
 
  “因?yàn)槲以诤M夤ぷ魃盍撕芏嗄?,很了解歐洲人,包括俄羅斯人的思維方式。其實(shí)只要能夠從他們的角度去考慮實(shí)現(xiàn)利益的共享,之后的問題可能就簡單了。”陳女士說。
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