之江公司參加中國(guó)人民大學(xué)家族企業(yè)治理國(guó)際研討會(huì)

      2013 年6 月30 日，之江公司董事長(zhǎng)何永福和公司管理顧問(wèn)陳曉陽(yáng)博士應(yīng)邀參加了在中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)館舉行的“中國(guó)人民大學(xué)私營(yíng)企業(yè)治理與發(fā)展中心揭牌儀式暨家族企業(yè)治理國(guó)際研討會(huì)”。有20多位企業(yè)家族成員和10多位學(xué)術(shù)專家參加這次圓桌會(huì)議。研討會(huì)圍繞著“如何使家族和企業(yè)世代繁榮“這個(gè)主題，從家族企業(yè)傳承規(guī)劃和具體事務(wù)制定、維護(hù)和轉(zhuǎn)移家族企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)、如何在家族企業(yè)中激發(fā)企業(yè)家精神和讓新一代成員加入家族企業(yè)這些涉及中國(guó)家族企業(yè)極需探索和了解的議題展開(kāi)討論。
     研討會(huì)由香港中文大學(xué)教授、中國(guó)人民大學(xué)私營(yíng)企業(yè)治理與發(fā)展中心名譽(yù)主任范博宏教授主持。中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)兼商學(xué)院院長(zhǎng)伊志宏教授發(fā)表了熱情洋溢的致辭。本次家族企業(yè)治理國(guó)際研討會(huì)，是由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院主辦，國(guó)際家族企業(yè)協(xié)會(huì)亞洲分會(huì)（FBN Asia）、歐洲工商管理學(xué)院溫德?tīng)柤易迤髽I(yè)中心（INSEAD）和中國(guó)人民大學(xué)私營(yíng)企業(yè)治理與發(fā)展中心協(xié)辦。
    公司董事長(zhǎng)何永富在會(huì)議上也做了發(fā)言，闡述了中國(guó)企業(yè)面對(duì)的獨(dú)特挑戰(zhàn)和機(jī)遇，結(jié)合之江公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷，論述了如何將一個(gè)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)品牌和文化為主導(dǎo)的企業(yè)。何董事長(zhǎng)認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)目前面對(duì)的獨(dú)特挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為現(xiàn)代化管理方法與傳統(tǒng)文化之間的沖突，缺乏完善的市場(chǎng)規(guī)則和規(guī)范管理的心理土壤，導(dǎo)致企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的外部和內(nèi)部環(huán)境。但中國(guó)企業(yè)依然具備較大的發(fā)展空間，雖然總體產(chǎn)能過(guò)剩，但市場(chǎng)空白點(diǎn)依然較多，幾乎每一個(gè)新的領(lǐng)域都存在著獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。之江公司在成長(zhǎng)過(guò)程中，也遇到過(guò)多元化的誘惑，很多公司也希望和公司合作進(jìn)軍其他行業(yè)。但之江公司作為一個(gè)中小企業(yè)，在人、財(cái)、物資源都無(wú)法和大公司抗衡的情況下，選擇了專心致志在一個(gè)小池塘里做一條大魚(yú)。公司的核心領(lǐng)域目前在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)目前還都有巨大的發(fā)展空間，打造一家本土化和國(guó)際化相結(jié)合的專家型公司是之江公司未來(lái)發(fā)展的重要愿景。
     在談到如何將一個(gè)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)品牌和文化為主導(dǎo)的企業(yè)時(shí)，何董事長(zhǎng)認(rèn)為，傳統(tǒng)制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)從單純模仿、加工和制造為主導(dǎo)的企業(yè)向創(chuàng)新品牌和文化為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，最重要的是公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)家價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化是員工所共同持有的價(jià)值觀和行為規(guī)范；品牌實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化的符號(hào)，是對(duì)客戶需求完美滿足的一種承諾，一種工業(yè)精神的體現(xiàn)。如世界化工行業(yè)中的著名企業(yè)，像瑞士的西卡和德國(guó)的漢高，就是一種創(chuàng)新和服務(wù)文化的體現(xiàn)。公司在初創(chuàng)時(shí)期，可以模仿優(yōu)秀公司的做法，但模仿是沒(méi)有出路的，要成長(zhǎng)為具有國(guó)內(nèi)和國(guó)際影響力的公司，從長(zhǎng)期而言，必須要有創(chuàng)新，必須向創(chuàng)新型公司發(fā)展，不能僅僅靠低廉的價(jià)格，而且要靠卓越的品質(zhì)和服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)。杭州之江公司所追求的專注、聚焦和服務(wù)的工業(yè)精神，就代表了之江公司創(chuàng)新的品牌和文化本質(zhì)。之江公司的創(chuàng)新重點(diǎn)，放在更貼近顧客的地方，通過(guò)更多更深入地了解客戶需求，在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)方面，持續(xù)地滿足核心顧客的需求。
    在本次研討會(huì)上，之江公司和來(lái)自于法國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)、新加坡、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、香港，以及來(lái)自中國(guó)大陸的上海、北京、浙江等地的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和繼承者們進(jìn)行了廣泛的溝通和交流，獲得了很多新的啟發(fā)。何董事長(zhǎng)還邀請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)私營(yíng)企業(yè)治理與發(fā)展中心范博宏教授、歐洲工商管理學(xué)院Morten Bennedsen教授等知名學(xué)者在方便的時(shí)候來(lái)公司交流指導(dǎo)。