2013年1月16日上午8:30,南玻集團(tuán)2013年度工作會議在珠海開幕,會議由集團(tuán)總裁助理丁九如先生主持。南玻集團(tuán)董事長、CEO曾南先生就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的調(diào)整做簡短發(fā)言后,集團(tuán)總裁吳國斌先生,副總裁柯漢奇先生、張凡先生、盧文輝先生分別就所分管業(yè)務(wù)做工作報告。
總裁部四位高管發(fā)言之后,CEO曾總在工作報告中簡單回顧了上一年度集團(tuán)運營情況,并針對2013年的預(yù)算,做出幾項重點部署。曾總認(rèn)為:對南玻來說,過去的一年很不平凡,在市場情況急轉(zhuǎn)直下,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、市場環(huán)境、金融環(huán)境都不太好的情況下,各事業(yè)部及員工做出了很多努力,集團(tuán)在工程玻璃商業(yè)模式變革、銷售體系改革、盤活資產(chǎn)等方面做了大量工作,取得現(xiàn)在的成績很不容易。展望極具挑戰(zhàn)性的2013年,不確定的因素還有很多,不能對形勢過于樂觀,集團(tuán)今年必須要穩(wěn)健經(jīng)營,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)要靠“創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、精細(xì)化管理”來促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,在這之上還要加一個大的前提——強(qiáng)調(diào)“人”、強(qiáng)調(diào)“干部隊伍”。干部的狀態(tài)、思想、意識流、思維能力、創(chuàng)新能力、拼勁,將直接影響團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,打造一支懂管理、懂專業(yè),又有大智慧、大思維、大視野和使命感,符合當(dāng)前時代要求的干部隊伍,是確保2013年整個經(jīng)營與發(fā)展目標(biāo)如期實現(xiàn)的重中之重,也是這次會議的宗旨。
1月16日下午及17日全天,圍繞著2013年集團(tuán)工作核心和戰(zhàn)略部署,各事業(yè)部隨后進(jìn)行了分組討論。1月17日下午18:00,南玻集團(tuán)2013年度工作會議順利結(jié)束,曾總代表董事會和集團(tuán)管理層對大家過去一年的辛勤工作表示感謝,并指出,嚴(yán)峻的市場及經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的運營管理提出了越來越高的要求,南玻將積極應(yīng)對、創(chuàng)新發(fā)展,在向客戶輸出一流產(chǎn)品的同時,還要向社會和客戶輸出南玻的理念與服務(wù),在綜合管理水平上達(dá)到一個新的高度。