2013年1月4日-6日,力諾玻璃集團12月份月度營銷會議召開,玻璃集團生產(chǎn)、運營、財務(wù)、人力相關(guān)負責(zé)人及營銷全體人員共60余人參加會議,玻璃集團董事長孫慶法、總經(jīng)理楊中辰出席會議。
會上,市場部、客服部負責(zé)人對玻璃集團2012年1-12月工作作了總結(jié)匯報,重點分析了產(chǎn)品的價格提升、產(chǎn)品標準化、庫存壓縮、應(yīng)收壓縮等各項進度及措施;各產(chǎn)品線經(jīng)理作了工作匯報。會議制定了壓制、吹制、中性硼硅等公司主要產(chǎn)品在2013年的各項經(jīng)濟指標和市場銷售策略,并制定了詳盡的目標分解及落地措施。楊中辰在點評中強調(diào)注重發(fā)貨計劃的準確性,及時性;管理始于計劃,要特別注重客戶的滿意度。孫慶法指出,新的一年,營銷公司要調(diào)整工作側(cè)重點,將工作重心調(diào)整到器皿產(chǎn)品及中性硼硅的銷售上來。
2013年,玻璃集團將加大營銷的正激勵考核,重點關(guān)注產(chǎn)品利潤貢獻、回款及時性、跨職能部室全員營銷團隊建設(shè),加大對壓應(yīng)收、降庫存考核力度。