廣東華興玻璃項目管理系統(tǒng)上線

      華興玻璃項目管理系統(tǒng)———PS項目上線能給公司帶來什么變化？3月1日上午9時，生產(chǎn)副總裁肖軒、行政副總裁羅億軍等20多名領(lǐng)導(dǎo)走進總部二樓的技術(shù)中心等待著答案的揭曉。據(jù)了解，PS模塊上線，有效提升公司項目管理水平，管理由粗獷向精細轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)鏈集成化管理。主要實現(xiàn)了“三化”：項目管理規(guī)范化、項目信息集成化、項目預(yù)算精細化。
　　
　　PS模塊上線，預(yù)示著項目的管理規(guī)范性、透明度和時效性將大大提高。項目經(jīng)理的管理幅度得到提高，范圍管理更嚴(yán)謹(jǐn)，成本管理更精確及時，項目管理效率將顯著提升。