力諾玻璃集團各公司全面落實領導講話精神

      日前，力諾玻璃集團各公司正緊鑼密鼓的安排部署各項學習總裁講話、落實會議精神工作。
　　在集團年會第二天在召開全體中層干部學總裁講話座談交流會的基礎上，近日，玻璃集團各公司車間、班組又分別開展了節(jié)后的學習高潮。
　　玻璃集團各公司新年伊始已舉行了動員會，各公司總經理針對年會上簽訂的玻璃集團2012年度經營目標責任書，在動員會議上也進行了任務目標的層層分解落實。
　　玻璃集團總經理提出了2012年工作部署：2012年，要繼續(xù)加大對重點項目和技術的資金和技術投入，保持其強勁的發(fā)展勢頭，使其成為新的利潤增長點。要繼續(xù)加大新產品、新客戶的開發(fā)力度。要深化與JSJ合作，加快硼硅中性3.3玻管的項目推進，填補國內空白。在二級集團層面繼續(xù)推進精益生產，全面提升產品質量，降低成本和庫存。2012年，力諾玻璃集團應以總裁講話為指導，各職能中心和生產公司以大局為重，通過技術升級、成本控制、壓縮庫存等方式確保年度目標完成，盡快完善二級集團組織架構和管理體系，確保太陽事業(yè)板塊和特玻事業(yè)板塊能夠長遠持續(xù)發(fā)展，形成管理、生產、營銷、人力、供應、財務的合力和核心競爭力。積極應對市場變化，向管理要效益，確?？偛玫闹v話和指導方針切實實現。
　　此外，玻璃集團各公司還將開展豐富多彩的學講話活動，包括營銷公司的藥包產品線專題會議、“學講話促發(fā)展新起點新征程”的主題宣傳板報評比活動、“一季度陽光123活動”、精益生產推進活動、“學總裁講話”演講比賽等。