打破思想邊界，共渡經(jīng)濟(jì)寒冬

        2012年1月11日至12日，南玻集團(tuán)2012年工作會(huì)議在東莞麻涌綠色能源產(chǎn)業(yè)園圓滿舉行。在為期2天的會(huì)議中，集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO曾南以聊家常的方式，同與會(huì)眾人一起回顧了2011年公司走過的忙碌而又不平凡的一年，鞭策、勉勵(lì)南玻各級(jí)人員，提振士氣，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，共迎時(shí)艱。 

        1月11日上午9:00，2012年工作會(huì)議正式拉開帷幕。會(huì)議由集團(tuán)副總裁丁九如主持，隨即曾總開始作2011年度工作報(bào)告。

       曾總首先對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，明確了企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，在充分肯定南玻在2011年“寒冬”中所取得的成績(jī)的同時(shí)，也指出了南玻在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)突然變化過程中所暴露出的經(jīng)營(yíng)管理方面的缺點(diǎn)與不足。曾總說：“我們很多人對(duì)形勢(shì)的研判還停留在對(duì)前年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的慣性思維中，過于樂觀。當(dāng)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，我們卻沒有足夠的敏感性，而對(duì)國際市場(chǎng)的誤判，也導(dǎo)致我們反應(yīng)不迅速，商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求。”對(duì)此，曾總要求所有南玻人必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要自省吾身、謀定而后動(dòng)，方可迎難而上、持久發(fā)展。

        而對(duì)于企業(yè)該如何過冬，如何改變平庸?fàn)顟B(tài)？曾總則以切身感悟，引導(dǎo)與會(huì)人員要敢于求變，敢于突破，敢于否定，敢于追求。曾總指出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)發(fā)展，南玻人要以長(zhǎng)遠(yuǎn)視角、以高昂的姿態(tài)去面對(duì)、去迎戰(zhàn)，在強(qiáng)化、提升對(duì)“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的企業(yè)文化精神的認(rèn)知與執(zhí)行的同時(shí)，一定要以研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、精細(xì)化管理來促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。

       11日下午2:30至12日下午16:30，各事業(yè)部進(jìn)入分組討論，重點(diǎn)圍繞寒冬背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行探討，與會(huì)人員積極發(fā)言，共商良策，曾總不時(shí)給予前瞻性或建設(shè)性的點(diǎn)評(píng)指點(diǎn)。

        12日下午18:00，曾總發(fā)表鼓舞人心的總結(jié)講話，他說：“不管2012年有多大的困難，我們都要勇于面對(duì)。壓力是歷史賦予我們的、是社會(huì)賦予我們的、是員工賦予我們的，我們必須要對(duì)股東負(fù)責(zé)任，必須要把工作做好。我們要有這種一往無前的氣勢(shì)，要靠自信心、靠必勝的勇氣、靠?jī)?nèi)涵、靠一支好隊(duì)伍、靠不斷地進(jìn)步和創(chuàng)新去取得勝利。”

        會(huì)議結(jié)束當(dāng)晚，還組織了“南玻集團(tuán)2012迎春晚會(huì)”，精彩紛呈的節(jié)目表演贏得陣陣掌聲，更激起了所有與會(huì)人員“迎時(shí)艱，創(chuàng)發(fā)展”的激情與斗志。最后，晚會(huì)在曾總對(duì)企業(yè)以及所有南玻人在新的一年里的祝福聲中圓滿結(jié)束。