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2011年是極其復雜的一年，歐債危機不斷蔓延，全球經(jīng)濟復蘇乏力，我國經(jīng)濟下行的壓力逐步加大，國內(nèi)部分企業(yè)和實體經(jīng)濟的運營問題突出，融資環(huán)境惡化，市場普遍不景氣。面對嚴峻的發(fā)展形勢，我們既不能驚慌失措，悲觀失望，也不能漠不關心，無動于衷，而應時刻保持清醒頭腦，理清發(fā)展形勢，增強發(fā)展信心。
穩(wěn)增長、保經(jīng)濟是國家政策的主基調(diào)。去年是十二五開局之年，形勢復雜多變，今年黨的十八大召開，保穩(wěn)定、保增長的任務尤為繁重。在此背景下，中央經(jīng)濟工作會議確定了今年經(jīng)濟工作“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)。會議特別強調(diào)要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍。從會議釋放的信息看，突出實體經(jīng)濟的發(fā)展成為最大亮點。此次世界經(jīng)濟危機爆發(fā)的一個重要原因,就是重虛擬，輕實體，導致全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結構的整體失衡，重創(chuàng)了實體經(jīng)濟。在經(jīng)濟危機之后，美國痛定思痛，開始了“再工業(yè)化”，就是重振制造業(yè)和實體經(jīng)濟。再看歐洲，在經(jīng)濟危機中一枝獨秀的唯有德國，因為德國實體經(jīng)濟、制造業(yè)強健。而國內(nèi)溫州不少企業(yè)資金鏈斷裂，就是因為投機炒作、資金外流，實業(yè)空心化造成的。通過正反兩方面的教訓，我們認識到只有發(fā)展實體經(jīng)濟，才能避免經(jīng)濟泡沫的沖擊，政府已清醒的認識到這一點，可以預見，以制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟將迎來一個“踩油門”的快速發(fā)展時期。為此，國家已發(fā)出一系列積極信號：今年將實行積極的財政政策和穩(wěn)定的貨幣政策；重點支持實體經(jīng)濟尤其符合產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)、新材料、新技術行業(yè)；完善產(chǎn)業(yè)配套政策，引導更多投資推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級。我們企業(yè)涉及建材、輕工兩大基礎性行業(yè)，是典型的實體經(jīng)濟，也是德州市新材料產(chǎn)業(yè)基地，符合國家調(diào)控政策，發(fā)展前景非常廣闊。
調(diào)結構、擴內(nèi)需是行業(yè)發(fā)展的主旋律。去年年底，“十二五”行業(yè)規(guī)劃頻頻出臺，可謂“亂花漸欲迷人眼”。與我們密切相關的有建材工業(yè)、輕工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。首先就建材行業(yè)來說，“十二五”期間將重點支持水泥、平板玻璃等規(guī)模效益明顯的行業(yè)優(yōu)勢骨干企業(yè)，加快聯(lián)合重組、淘汰落后、“上大壓小”和技術改造，推動玻璃深加工的發(fā)展。根據(jù)十二五規(guī)劃，2012年將首先保障國家重點續(xù)建項目，確保按時竣工投產(chǎn)；嚴格落實1000萬套保障房任務；鼓勵支持中小戶型、中低價位的普通商品房建設，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。其次輕工、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相繼出臺，這對白酒瓶、陶瓷瓶、藥用玻璃是一個重大利好。另外生物制藥行業(yè)將成為十二五期間一個長期穩(wěn)定的朝陽產(chǎn)業(yè)，預計2020年市場份額將達到40000億元，潛力巨大。
優(yōu)勢、謀發(fā)展是企業(yè)未來的著力點。雖然外面的世界我們無法左右，但是我們可以揚長避短，做好自己的事情。近幾年，雖然企業(yè)飽經(jīng)風雨，但仍實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，體現(xiàn)了一個成熟企業(yè)的深厚底蘊。歸結原因，首先是有一支顧大局、識大體、政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的領導班子，有一支政治成熟、素質(zhì)過硬、一心為廠、敢打硬仗的干部員工隊伍。其次是主導產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。浮法玻璃、空心玻璃磚、日用玻璃、陶瓷瓶、藥用瓶等主導產(chǎn)品代表了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在區(qū)域市場乃至全國市場具有很強的競爭力。再次是外部環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。晶華是德州市重點骨干企業(yè)，就業(yè)人數(shù)多，社會貢獻大，作為萬人企業(yè)，保晶華就是保發(fā)展、保穩(wěn)定、保大局、保財政。今后市政府和金融部門將會在資金、信貸、擔保和土地置換、化解遺留問題等方面給予政策傾斜。另外，隨著今年上半年振華合資成功和晶峰遷廠的順利進行，制約企業(yè)發(fā)展的資金問題將得到根本性緩解；加之晶華幾個廠區(qū)尚有大量備用土地，置換后將有6億多元的資金，這些都是實打?qū)嵉膬?yōu)勢。
“風物長宜放眼量”。2012年是晶華承上啟下的關鍵一年，可大體總結為“合資年、搬遷年、銷售年、質(zhì)量年、管理年、技改年”。公司將全力推動浮法玻璃、平原水泥合資工作；鞏固空心玻璃磚的龍頭地位，整合沙河、泰國等市場；適時推進玻璃深加工合資合作；分階段實施晶峰搬遷；爭取大壩公司幫扶政策，下大力氣夯實基礎管理；持續(xù)推進技術創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)效益。只要我們準確把握國家政策形勢和行業(yè)走勢，全面扎實做好各項工作，企業(yè)就一定能夠闖過難關，開辟一個新的發(fā)展境界！
