"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
11月23日，振華浮法領(lǐng)導(dǎo)干部和車間骨干一行30余人在總經(jīng)理曾志海的帶領(lǐng)下，赴晶峰日玻新區(qū)一車間參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的在于，博采眾長(zhǎng)、吸取兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將其結(jié)合運(yùn)用到浮法的實(shí)際工作中，進(jìn)一步提升浮法的精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
在日?？偣こ處熤煊襁M(jìn)的組織陪同下，我們依次參觀了日玻一車間、貼花車間和仿陶車間，朱總為大家講解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和主要工藝狀況，車間內(nèi)部呈現(xiàn)出一片干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀并與公司管理人員的交流，大家受益匪淺。
新區(qū)日玻一車間給人印象最深刻的莫過(guò)于整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)管理。窯爐、行列機(jī)平臺(tái)、設(shè)備、地面及現(xiàn)場(chǎng)一塵不染，車間內(nèi)的標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、看板管理更是突顯企業(yè)文化內(nèi)涵。
日玻一車間現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格有序，員工干勁十足。在晶峰歷史上，日玻項(xiàng)目是投產(chǎn)最順利、入庫(kù)最快、成品率最高的一個(gè)，這與項(xiàng)目建設(shè)期間董事長(zhǎng)每天到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)整體工作和具體細(xì)節(jié)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，與集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和全體干部員工的辛勤努力密不可分，這些也為車間基礎(chǔ)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精心生產(chǎn)、精細(xì)管理、精益求精在日玻新車間得到了充分體現(xiàn)，工人更是以質(zhì)量為根本，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、一絲不茍的精神，保證了生產(chǎn)流程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，成為日玻的又一閃光點(diǎn)，使人感受到了日玻新車間嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理和工人團(tuán)結(jié)向上的凝聚力。
參觀學(xué)習(xí)給大家留下了深刻印象。浮法必將以此為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
與此同時(shí)，11月23日下午，晶峰麥克廠區(qū)和裝飾公司又分別組織工段長(zhǎng)以上人員40—50余人到日玻新區(qū)一車間參觀學(xué)習(xí)。參觀人員先后參觀了日玻一車間的包裝、行列機(jī)、窯爐等生產(chǎn)工段。在車間現(xiàn)場(chǎng)，大家彼此交流，互相討論，尤其是生產(chǎn)一線的干部，在一個(gè)小時(shí)的參觀時(shí)間里，有的與車間操作工作討論操作細(xì)節(jié)，有的上窯頭查看，有的在煤氣爐觀察，每個(gè)人結(jié)合自己的工作，看著，說(shuō)著，討論著……大家紛紛被干凈的地面，整潔的現(xiàn)場(chǎng)感染，窯爐周圍的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、行列機(jī)平臺(tái)的清潔，以及物品的整齊擺放和各類標(biāo)識(shí)、展板，真正做到了精細(xì)化管理，給參觀人員留下了深刻印象。大家均表示：將學(xué)到的先進(jìn)做法運(yùn)用到具體工作中，促進(jìn)工作上水平。參觀后，晶峰黨辦以調(diào)查問(wèn)卷形式，將參觀人員在參觀中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議進(jìn)行收集歸納，反饋到新區(qū)一車間，促使車間管理再上新水平。
