瑞泰科技玻璃耐火材料召開2011年三季度工作總結會

      10月8日，瑞泰科技2011年三季度工作總結會在湘潭分公司召開，瑞泰科技高管層，各分子公司董事長、總經理，湘潭分公司、湖南瑞泰班子成員參加了會議。會議由瑞泰科技副總經理廖教章主持。

      會議首先由各分、子公司總經理匯報三季度生產經營情況和四季度工作計劃；財務總監(jiān)陳榮建根據公司三季度經營業(yè)績完成情況，對照年初與分、子公司簽訂的目標，對分、子公司經營業(yè)績進行了分析和點評；接下來，瑞泰科技總經理馮中起代表總公司做了一季度工作總結。公司第一季度在原材料、能源價格持續(xù)上漲的情況下，在國家加大貨幣政策調整力度，經營環(huán)境變得復雜而且不確定的情況下，瑞泰科技取得了良好的經營業(yè)績。馮總對各分、子公司的工作給予了充分的肯定，對目前公司的經營情況進行了分析，提出了應對措施，并就強化總部職能部門管理職能，加強子公司的管理、打造瑞泰科技品牌，規(guī)范投資、防范風險工作，倡導瑞泰科技文化、建設和諧瑞泰等工作提出進一步的要求。

      曾大凡董事長在會上作了重要講話。曾大凡董事長首先回顧了瑞泰科技的發(fā)展歷程，闡述了瑞泰科技的歷史使命和發(fā)展前景。接下來總結了瑞泰科技之所以取得現(xiàn)在驕人業(yè)績的六點經驗：一、順應時代，順勢發(fā)展；二、誠信和感恩為核心的企業(yè)文化是瑞泰的靈魂；三、聯(lián)合重組是瑞泰發(fā)展的必由之路；四、正確的發(fā)展戰(zhàn)略是瑞泰前進的明燈；五、功夫不負有心人；六、勝利者才有資格書寫歷史。最后，曾大凡董事長向參會人員展示了瑞泰科技的美好未來：公司的長遠戰(zhàn)略目標是成為熔鑄耐火材料全球制造商、成為耐火材料的配套供應和綜合服務商、成為國內領先、有國際競爭力的一流企業(yè)。要實現(xiàn)這個目標，我們需要做好這些工作：建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到所有權和經營權分離；嚴格對分、子公司的目標責任考核；整合區(qū)域資源，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢；強化總部的戰(zhàn)略決策，投資管理，品牌建設以及干部選拔等職責；加強總部對分、子公司的服務；通過發(fā)行股票、發(fā)行債券等方式，加大融資、投資的力度，聯(lián)合更多的優(yōu)秀企業(yè)加入瑞泰科技，提高公司在行業(yè)中的影響力和話語權；加強市場調研和行業(yè)分析，充分了解國家的相關政策，及時調整經營策略；加強對投資項目的管理；豐富瑞泰企業(yè)文化。
　　
　　會議期間，與會代表參觀了瑞泰科技熔鑄耐火材料基地湘潭分公司三分廠和湖南瑞泰新建成投產的高級硅質耐火材料生產線。湘潭分公司和湘潭瑞泰高級硅磚公司整齊的現(xiàn)場和員工們的精神面貌給大家留下了深刻印象。