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亞瑪頓上市前凈利潤兩年翻37倍

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2011-09-05 11:27 瀏覽次數(shù):316
      8月29日,證監(jiān)會發(fā)審委2011年第193次會議審核通過了常州亞瑪頓股份有限公司(以下簡稱“亞瑪頓”)的首發(fā)申請。公司主要從事光伏玻璃鍍膜技術(shù)的研發(fā)以及光伏鍍膜玻璃的生產(chǎn)和銷售。
  
  成長爆發(fā)力驚人
  
  亞瑪頓主要致力于開發(fā)利用納米涂料在太陽能蓋板玻璃基片上制膜,以增大玻璃蓋板的透光率,增加太陽能組件的發(fā)電量,從而成功研制出“高透光率光伏玻璃”。
  
  此次募資擬分別投向新建900萬平方米/年光伏鍍膜玻璃產(chǎn)業(yè)化項目、光伏鍍膜玻璃技術(shù)改造項目和研發(fā)檢測中心項目。
  
  據(jù)招股書財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,作為一家成立于2006年9月份的年輕公司,其成長性與爆發(fā)力極為驚人。2008年至2010年,公司營業(yè)收入大幅增長。2009年和2010年,公司營業(yè)收入分別同比增長284.16%和198.25%。
  
  營業(yè)收入劇增的同時,其凈利潤也在爆發(fā)式增長。2008年,亞瑪頓凈利潤僅有598.66萬元,2009年即已大躍進至7967萬元,增長超過了12倍;2010年凈利潤更達到21818萬元,是2009年的2.7倍,近乎2008年的37倍。截至今年6月30日,公司總資產(chǎn)為59000萬元,較2008年增長幅度更是高達440.98%。
  
  大客戶依存度過高
  
  據(jù)招股書資料,亞瑪頓近三年之所以能夠取得令人瞠目的輝煌業(yè)績和極速發(fā)展,絕對離不開無錫尚德、韓華新能源、浙江正泰、阿特斯和浙江索日等前五大衣食父母。2008年、2009年、2010年和2011年上半年,公司前五名大客戶占公司營業(yè)收入的比例分別高達99.68%、93.29%、90.00%和84.90%。
  
  亞瑪頓客戶類型主要集中于主流光伏組件等產(chǎn)品制造商,如招股書所顯示,光伏產(chǎn)業(yè)對光伏鍍膜玻璃的發(fā)展具有較大的牽引和驅(qū)動作用。若主要客戶因宏觀調(diào)控、光伏行業(yè)景氣周期的波動等因素導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生重大不利變化,就會對公司的產(chǎn)品銷售及正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,公司存在銷售客戶相對集中的風(fēng)險。
  
  同時,下游客戶對光伏鍍膜玻璃產(chǎn)品的要求也在不斷提高。若公司的產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)水平達不到客戶要求,公司就將面臨在單個客戶供應(yīng)商體系中競爭地位發(fā)生變化的風(fēng)險。
  
  一位長期跟蹤IPO研究的分析人士指出,盡管亞瑪頓逐年降低了前五大客戶的營收占比,但對國內(nèi)下游客戶如此之高的依存度仍然是公司長期發(fā)展的一大隱患。其中任何一個客戶出現(xiàn)變故,都將對公司的業(yè)績產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。
  
  常高新風(fēng)投護航
  
  亞瑪頓的發(fā)起人之一是江蘇省國資委旗下江蘇高投集團控股的常高新風(fēng)投資本(以下簡稱“常高新風(fēng)投”).
  
  2006年亞瑪頓成立之初,亞瑪頓股東林金錫、林金漢與常高新風(fēng)投及美籍自然人邵壽良于2006年12月22日簽署《增資協(xié)議》約定,由常高新風(fēng)投及邵壽良分別出資人民幣900萬元,各認(rèn)繳注冊資本337.5萬元。
  
  2007年1月25日,常高新風(fēng)投將人民幣900萬元繳存至亞瑪頓賬戶;而邵壽良因為資金緊張未與常高新風(fēng)投同步繳付出資900萬元。后經(jīng)協(xié)商,改為簽訂平價增資協(xié)議,由常高新風(fēng)投及邵壽良各投入人民幣337.5萬元的增資額。
  
  上述事實客觀上造成亞瑪頓實際占用了常高新風(fēng)投多投入的人民幣562.5萬元。后來,亞瑪頓董事會在2009年3月決議中提到,同意將常高新風(fēng)投多投入的人民幣562.5萬元作為股東借款無償提供給亞瑪頓使用,其時已過去兩年有余。
  
  雖然亞瑪頓最后于2010年5月31日將人民幣562.5萬元的股東借款歸還了常高新風(fēng)投,但對于一個業(yè)務(wù)急速膨脹、周轉(zhuǎn)資金極易短缺的年輕企業(yè)來說,江蘇省國資委控股的常高新風(fēng)投從公司成立之初就給出的強大現(xiàn)金支持好比雪中送炭。
  
  股權(quán)變動顯異常
  
  招股書顯示,亞瑪頓的股權(quán)結(jié)構(gòu)極為簡單,林金錫、林金漢兩兄弟控股的亞瑪頓科技以60%的持股比例占據(jù)控股位置,江蘇省國資委控股的常高新風(fēng)投以30%的持股量緊跟其后,林金錫與林金漢的大哥林金坤則以10%的持股比例成為最小額股東。
  
  公司實際控制人為林金錫和林金漢。本次發(fā)行前,林金錫和林金漢分別通過亞瑪頓科技間接持有公司48%和12%股權(quán),合計控制公司60%的股權(quán)。本次發(fā)行后,林金錫和林金漢仍將通過上述方式控制公司45%股權(quán),處于相對控股地位。
  
  值得一提的是,關(guān)于股權(quán)變更有一個明顯疑問,即之前出現(xiàn)的美籍自然人股東邵壽良,為何沒有出現(xiàn)在股東名單中?
  
  如前所述,2007年4月,常高新風(fēng)投與邵壽良分別以337.5萬元的平價增資亞瑪頓,持股分別占比30%。
  
  然而在2010年4月,作為公司股東之一的邵壽良突然決定撤資,并以3105.4萬元的價格將自己持有的全部30%股權(quán)賣給大股東亞瑪頓科技,獲利9.2倍。
  
  亞瑪頓股份此次成功登陸資本市場,即便是按照A股當(dāng)下約15倍的市盈率計算,亞瑪頓發(fā)行價約為11.85元/股,30%的股權(quán)所對應(yīng)的3600萬股市值也將高達4.3億元,由此,邵壽良與近4億元巨款擦肩而過。
  
  對此,公司招股書的說法是,邵壽良已于今年3月6日簽署《確認(rèn)函》,稱其事先已知悉亞瑪頓的上市計劃,基于自身投資計劃及相關(guān)投資回報的考慮,同意亞瑪頓科技所提出的收購意向,將所持有的全部亞瑪頓股權(quán)轉(zhuǎn)讓給亞瑪頓科技,其與亞瑪頓科技、林金錫、林金漢不存在其他任何商業(yè)利益安排。從《確認(rèn)函》內(nèi)容來看,是亞瑪頓科技提出收購意向在先。
  
  話雖如此,就在林金錫、林金漢兩兄弟低價收購了邵壽良30%股權(quán)一個月后,林金坤以1600萬元的低價從兩個弟弟手中購入亞瑪頓10%的股權(quán),即1200萬股,按11.85元/股的價格估算,總價約為1.42億元,短短一年多的投資收益高達9倍。
  
  曾經(jīng)的股東邵壽良愿意將唾手可得的巨大財富在關(guān)鍵時刻拱手讓人,匪夷所思的同時不免令人浮想聯(lián)翩。
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