濟南力諾“陽光150行動”深入車間一線

      隨著“陽光150行動”倒計時牌的翻動，濟南力諾“翔鷹獎”的爭奪也日趨激勵。
　　
　　質(zhì)量技能比武方面，隨著第五屆RCS質(zhì)量紅地毯活動的開展，各QC小組比學(xué)趕幫超的熱潮一浪高過一浪。吹制車間的“英朗”QC小組剛剛榮獲濟南市2011年度質(zhì)量管理成果一等獎，甲級料車間的“攀峰”QC小組就以獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎的成績迎頭趕上。
　　
　　生產(chǎn)技術(shù)比武方面，這邊壓制車間快速換型小組正在為縮短改產(chǎn)時間實戰(zhàn)演習(xí)，那邊乙級料車間絲外徑CPK提升小組就大開了三天會議。接下來濟南力諾將在陽光150期間開展配料、打包粘箱、叉車等技術(shù)比武競賽，并最終評出各項活動工作能手。
　　
　　新聞回顧（2011年7月18日）：力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”啟動
　　
　　為梳理核心流程，重塑陽光產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈高效運營的資源一體化、品質(zhì)源頭化，完成2011年的既定生產(chǎn)與市場目標(biāo)，為2012年陽光產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)，7月17日上午，力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”啟動儀式在力諾集團多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃 、力諾光熱、力諾太陽等四家公司的中高層管理人員參加會議，啟動儀式由力諾玻璃集團董事長孫慶法主持。
　　
　　啟動儀式在昂揚的《力諾之歌》聲中拉開大幕，隨后力諾玻璃集團董事長孫慶法代表“陽光150行動”領(lǐng)導(dǎo)小組宣讀了力諾太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”策劃方案書。孫慶法指出：“力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”自2011年7月17日始到2011年12月15日止，共計150天，力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽四家公司要根據(jù)此活動制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、投資、人才、服務(wù)等六大戰(zhàn)略，積極開展對活動策劃方案書的學(xué)習(xí)，制定回款和發(fā)貨指標(biāo)，并且設(shè)立挑戰(zhàn)目標(biāo)，細(xì)化分項指標(biāo)，設(shè)計實施策略，制定考核辦法，并不斷的進(jìn)行總結(jié)、修正。各個部門協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，目標(biāo)一致、行動一致，每個員工要發(fā)揮主人翁精神，要敢于挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣，直至勝利。”
　　
　　力諾玻璃集團總經(jīng)理楊中辰分“整合、提升、蛻變”三大步，以持續(xù)改進(jìn)提升、滿足客戶需求、體現(xiàn)共同價值、實現(xiàn)卓越績效為方針，分別從架構(gòu)整合、營銷整合、營銷整合、技術(shù)整合、供應(yīng)鏈整合、銷售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀念蛻變等方面規(guī)劃了未來150天的目標(biāo)和計劃。
　　
　　力諾瑞特副總經(jīng)理任勇指出：“利用150天時間，力諾瑞特將搶抓市場機遇，提升研發(fā)水平，保障市場需求，實施精益管理，降低采購成本，創(chuàng)新管理思路，確保完成發(fā)貨、回款兩大經(jīng)營指標(biāo)，沖刺完成2011年全年預(yù)算指標(biāo)，提前15天完成全年預(yù)算指標(biāo)。”
　　
　　力諾玻璃集團營銷總經(jīng)理周廣彥以“應(yīng)對變化、贏取未來”為題，分別從行業(yè)現(xiàn)狀、應(yīng)對措施、工作目標(biāo)三個方面分析規(guī)劃了力諾玻璃集團目前所處的形勢、即將采取的戰(zhàn)略措施以及未來的發(fā)展目標(biāo)。周廣延表示：“市場就是戰(zhàn)場，訂單就是命令，力諾玻璃集團的營銷隊伍將在150期間迎難而上，超額完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。”
　　
　　力諾光熱集團章丘公司總經(jīng)理郭延全首先向大會介紹了力諾光熱公司上半年各項經(jīng)營指標(biāo)及主要工作。郭延全指出，下一步力諾光熱將重點實現(xiàn)四個突破：把握積極的心態(tài)，實現(xiàn)思維方式和思維方法的新突破；最大限度的整合共享資源，實現(xiàn)生產(chǎn)多要素的新突破；持續(xù)關(guān)注和提升品質(zhì)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量新突破；把各項指標(biāo)落實到執(zhí)行力上，實現(xiàn)自我提升的新突破。
　　
　　啟動儀式最后，力諾集團副總裁、力諾瑞特總經(jīng)理申文明做了總結(jié)發(fā)言。申總指出在中國，不是沒有好的、可持續(xù)增長的太陽能光熱市場，而是缺乏能不斷刺激消費需求、推動產(chǎn)業(yè)升級換代的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場、新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈全體成員要目標(biāo)一致、方向一致、思想一致、行動一致，從7月17日到12月15日，在150天的行動中，樹立百倍信心，以百分百的投入，以最高標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力，實現(xiàn)最高水平。要以超額完成全年各項指標(biāo)為重心，確保銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)、財務(wù)、人事、運營、管理、團隊建設(shè)等各項工作全面提升。
　　
　　申總強調(diào)，陽光150行動，是力諾陽光產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時期開展的重要行動，是整個產(chǎn)業(yè)鏈第一次整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)的一次行動，也是力諾陽光產(chǎn)業(yè)尋求突破、再次提升的一次行動，需要產(chǎn)業(yè)鏈每位員工的付出和努力，需要大家共同的智慧和才能，面對現(xiàn)實，承認(rèn)現(xiàn)實，只有這樣，我們才能挑戰(zhàn)現(xiàn)實、改變現(xiàn)實，才能真正實現(xiàn)力諾陽光產(chǎn)業(yè)的新突破。