北京玻璃集團(tuán)公司召開一季度領(lǐng)導(dǎo)干部大會

      4月22曰至23日，集團(tuán)公司召開一季度領(lǐng)導(dǎo)干部大會，會議的中心議題是：抓緊培養(yǎng)選拔各類人才，實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和集團(tuán)公司三級企業(yè)副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)公司部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
　　會上，北玻集團(tuán)公司總經(jīng)理王大軍作了題為《抓緊培養(yǎng)選拔各類人才，實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)》的重要報告。報告從增強(qiáng)培養(yǎng)選拔人才工作的責(zé)任感和緊迫感；把選拔人才作為提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；建立人才選拔培養(yǎng)的快速通道，以現(xiàn)有存量丙基礎(chǔ)，努力造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的各類人才；在挖掘人才存量的同時，加快人才引進(jìn)與儲備工作和建立工作責(zé)任落實機(jī)制，把人才工作切實抓緊抓好等五個方面就集團(tuán)公司的人才工作面臨的嚴(yán)峻形勢做了深入的分析，對努力造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的各類人才和加快人才引進(jìn)的工作，提出了全面的、系統(tǒng)的要求。與會的同志對王總的報告聯(lián)系實際進(jìn)行了深刻的討論．一致認(rèn)識到解決人才匱乏問題是關(guān)乎到我們事業(yè)成敗的首要問題，我們必須下大力氣加以認(rèn)真解決。
　　會上，張希雨副總經(jīng)理作了《合同管理規(guī)定》的重點講解、凌詒湛副總經(jīng)理作了重點工作完成情況的報告、周法田副總經(jīng)理作了項目進(jìn)展情況的報告、高玉春副總會計師作了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的報告。
　　王大軍總經(jīng)理指出．一季度的經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到今年總體進(jìn)度要求，各單位要認(rèn)真對待，特別是現(xiàn)金流的問題要引起高度重視。他要求，會后，經(jīng)營投資部要與相關(guān)單位研究，查找原因，制定對策，努力完成經(jīng)營指標(biāo)。
　　黨委書記劉祥作了會議總結(jié)。他說，這次會議開的非常成功。王大軍總經(jīng)理的重要報告得到了大家的一致肯定。圍繞這個報告，大家在討論中提出了很多具體的建議。他要求，要通過這次工作會議．進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確要求，制定措施，以保證各類人才的培養(yǎng)選拔和人才隊伍的建設(shè)工作．在今后幾年中邁出新的步伐，取得重大進(jìn)展。
　　他就加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子隊建設(shè)工作進(jìn)一步提出了工作要求。一是著眼發(fā)展，拓寬選人渠道，把人才強(qiáng)企作為推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。二是創(chuàng)新機(jī)制，把選拔人才作為提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，逐步建立年輕干部優(yōu)先使用機(jī)制。三是營造環(huán)境，把發(fā)揮作用作為培養(yǎng)選拔人才的目的，積極探索年輕干部培養(yǎng)管理的新路子。四是按照集團(tuán)公司實體化的要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍自身建設(shè)。五是全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。六是要全面增強(qiáng)工作執(zhí)行力。七是要樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。